管理制度-人力資源部(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；曠工一天（超過(guò)4小時(shí)不滿(mǎn)8小時(shí)按一天算），扣除三日基本工資，以此類(lèi)推。周六（日）曠工半天（不滿(mǎn)4小時(shí)按半天算）扣當(dāng)月績(jī)效工資10%，曠工一天（超過(guò)4小時(shí)不滿(mǎn)8小時(shí)按一天算）扣當(dāng)月績(jī)效工資20%，以此類(lèi)推。副經(jīng)理級(jí)（含）以上員工3天（含）以?xún)?nèi)報(bào)分管副總裁審批；3天以上報(bào)總裁審批并報(bào)人力資源部備案。3）、員工非因工致殘或經(jīng)醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病，超過(guò)國(guó)家法律規(guī)定的醫(yī)療期，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，將予以終止勞動(dòng)合同；4）、若發(fā)現(xiàn)員工提供的病假資料有弄虛作假、舞弊欺騙行為，公司將予以辭退，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部。勞動(dòng)合同以勞動(dòng)部門(mén)監(jiān)制的合同文本為基礎(chǔ)，并根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)合同文本內(nèi)容加以補(bǔ)充或制定相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；5）以欺詐、協(xié)迫手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；人力資源部必須在合同終止日前辦理合同續(xù)簽手續(xù)。禁止勞動(dòng)合同一方借閱企業(yè)持有的勞動(dòng)合同；禁止無(wú)關(guān)人員借閱他人勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止或解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前下達(dá)通知書(shū)，告知本人，當(dāng)無(wú)法當(dāng)面送達(dá)本人時(shí)，應(yīng)依次采用掛號(hào)信或特快專(zhuān)遞、報(bào)紙公告等形式送達(dá)。人力資源部必須在勞動(dòng)合同終止日前辦理合同終止手續(xù)。五、勞動(dòng)合同的解除 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同； 乙方（勞動(dòng)者）有下列情形之一的，甲方（公司）可以解除勞動(dòng)合同：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；三、勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同本著平等自愿、協(xié)商一致的原則以書(shū)面形式訂立；勞動(dòng)合同自員工上崗之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂完畢；勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。十一、附則物業(yè)公司保安員、保潔員考勤管理可由物業(yè)公司綜合管理部參照本制度的基本原則自行制訂，報(bào)公司人力資源部備案。病假應(yīng)提供醫(yī)院的病歷證明和醫(yī)生出具的病假證明。公司不認(rèn)可電話(huà)請(qǐng)假、手機(jī)短信請(qǐng)假等行為。上班打卡時(shí)間為上午09：00點(diǎn)（含）以前，下班打卡時(shí)間為下午18：00點(diǎn)（含）以后，每遲到或早退一次扣當(dāng)月績(jī)效工資2%。出差返回的第二個(gè)工作日必須到公司進(jìn)行準(zhǔn)點(diǎn)上班打卡。節(jié)日值、加班人員須按值班安排打卡上、下班，如遇延時(shí)應(yīng)在加班完畢后打卡下班。周六上班人員如遇特殊情況可調(diào)至周日上班，但必須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。辭退有關(guān)手續(xù)1）、公司辭退人員需由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)辭退理由，并由人力資源部審核，總裁審批，方可辭退。交接完成，部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部等審核離職手續(xù)，并報(bào)總裁審批。內(nèi)部崗位晉升人員給予觀察期一個(gè)月，觀察期間薪資按原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；觀察期滿(mǎn)后按異動(dòng)后崗位定薪。第三節(jié) 員工異動(dòng)管理規(guī)定一、目的規(guī)范員工異動(dòng)手續(xù)，明確員工異動(dòng)相關(guān)程序。8）、試用期員工調(diào)至其它崗位，試用期工資將按崗位調(diào)整前及崗位調(diào)整后二個(gè)階段的試用工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。3）、試用期間表現(xiàn)極為優(yōu)秀者可適當(dāng)縮短試用期時(shí)間；4）、員工在試用期內(nèi)有如下情形的，公司與其解除勞動(dòng)合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的；②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；③員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；④員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。第二節(jié) 員工入職管理規(guī)定一、目的規(guī)范員工入職手續(xù)，明確員工入職相關(guān)程序。經(jīng)理級(jí)以上人員正式錄用前由人力資源部對(duì)其進(jìn)行“背景調(diào)查”，查核簡(jiǎn)歷的真實(shí)性及從業(yè)工作情況。人力資源部拒絕接收任何口頭形式的人員招聘。未經(jīng)招聘及錄用審批程序，人力資源部不予辦理新員工的招聘及錄用手續(xù)。各崗位用人需求必須經(jīng)過(guò)人力資源部審核。面試由人力資源部統(tǒng)一組織安排，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部主管參加。七、不得錄用的人員范圍經(jīng)工作實(shí)踐檢驗(yàn)不具備招聘公告上的招聘崗位要求；背景調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)簡(jiǎn)歷虛假、不真實(shí)；特殊崗位按公司要求無(wú)法提供崗位資質(zhì)證明；經(jīng)查證個(gè)人應(yīng)聘資料（含證件）不真實(shí)；經(jīng)查證在以往單位有嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；過(guò)往有違法事件，受過(guò)刑事處罰；體
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