【正文】 、產(chǎn)假、陪護假、喪假。按醫(yī)囑的建議準予病假天數(shù)，一天以上3天以內(nèi)需經(jīng)部門經(jīng)理批準；3天以上（含3天）需經(jīng)部門經(jīng)理同意報總經(jīng)理批準；部門經(jīng)理級請病假無論時間長短都需總經(jīng)理批準；無醫(yī)院證明的病假不得超過1天/月。，加班工資或調(diào)休計算以考勤記錄為準。，按序擺放，不得隨意堆放更不得四處亂扔。午休時間，在完成本職工作和不影響公司整體業(yè)務(wù)的情況下，可瀏覽網(wǎng)頁，但不得保存在電腦里（與公司有關(guān)的資料除外）。第六章 辦公設(shè)備管理制度、傳真機只作公用、消耗品（如復(fù)印紙、打印紙）要力求節(jié)約，不必要的資料不復(fù)印、不打印，誤復(fù)印時，廢紙可作草稿紙，以便有效利用。 （3）公司的計算機實行專機專人使用，如因個人原因造成的損壞或丟失，由使用者負責(zé)。3. 各部門用車，必須提前申請。 第七條 車輛保養(yǎng)、修理規(guī)定1. 駕駛員應(yīng)堅持按月、季進行車輛保養(yǎng)。 4. 具備專業(yè)的汽修知識、熟悉路況及車輛性能，增強責(zé)任心及安全意識，確保車輛安全作業(yè)。2）除公司指定員工以外，禁止非專職司機駕駛公司車輛，非專職司機駕駛公司車輛的，造成后果由非專職司機全部承擔(dān)。 基建檔案：即以竣工圖為核心的在工程建設(shè)過程中形成的專業(yè)資料。 具體管理 立卷歸檔：A．流程：各部門將應(yīng)歸檔資料，按歸檔流程辦理歸檔手續(xù)。財務(wù)檔案在會計年度終了后，由財務(wù)部保管。上架：案卷按檔號順序豎放在密集架上，一般小號在左，大號在右，自上而下。b．借出：a) 檔案使用人如需借出檔案，須填寫《檔案借出登記表》，并按規(guī)定于1周內(nèi)歸還，不能及時歸還的，經(jīng)檔案員同意可辦理續(xù)借手續(xù)；歸還時，檔案管理人員必須當(dāng)面確認檔案完整性后方可入庫。 二、 職業(yè)儀表 您的一言一行代表著公司形象，因此，工作時精神振作、彬彬有禮、落落大方，保持儀表整潔、坐姿端正是十分重要的。掛電話時請等待對方掛斷后再輕輕地放下電話。 本制度旨在加強企業(yè)的消防安全工作，保護企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進行。 各部門均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達之前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。 執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章； 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是： 第十一條 各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，定出具體措施。 二、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全的； 1）對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，應(yīng)視情節(jié)給予處分，并扣除當(dāng)月所有獎金。四、 本制度于頒布之日起正式生效。 四、及時撲滅火災(zāi)，減少損失的； 五、獎勵 義務(wù)消防隊接受防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責(zé)。 制定本企業(yè)的防火安全制度和措施； 第九條 本企業(yè)的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，部門班組的防火責(zé)任人分別由主任、班組長擔(dān)任。 二、防火安全的組織與機構(gòu) 。 您在應(yīng)接電話時，請在鈴響3聲內(nèi)應(yīng)答。 3）檔案管理員應(yīng)妥善保管好檔案，不按規(guī)定保管檔案的，公司予以警告處分，拒不改正者，扣除10%月獎金，檔案管理員丟失檔案者，直接扣除當(dāng)月獎金。 提供利用A．加強基礎(chǔ)工作：a．編制必要的全引目錄和案卷目錄，為檔案用戶提供必要的檢索工具；b．安裝使用快捷便利的檔案管理軟件，提高查檔效率；c．開辟閱覽室，向檔案用戶提供檔案信息。 整理上架A． 流程鑒定：對各部室移交的檔案，檔案室檔案員要重要審查其價值性，并剔除無保存價值的文件材料組卷：通過鑒定的文件材料嚴格按規(guī)定排列、打號、裝訂、著錄并制作卷內(nèi)目錄，組成案卷。各部室資料人員，將工作中形成的有保留價值的文件整理后向檔案室移交。如政府和公共事業(yè)單位的批文、文件和專題會議紀要等。 鑒于人事檔案的特殊性，公司人事檔案由人力資源部自管，人力資源部經(jīng)理指定專人按集中管理、嚴格保密的原則進行管理。10. 完成公司臨時交辦的其他事務(wù)。2. 嚴格遵守交通法律法規(guī)，具備高度敬業(yè)精神。第五條 車輛費用規(guī)定 1. 司機可預(yù)支一定數(shù)量的流動資金，包括所需的燃油費、停車、過橋過路費及突發(fā)機械事故費用等，此費用由財務(wù)建立司機費用專賬。第三條 車輛的使用范圍1. 公司員工因公外出辦事（本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)等）2. 接送公司賓客或來公司辦事人員3. 其他緊急或特殊用車第四條 車輛的使用程序1. 車輛使用應(yīng)顧全大局，服從公司的安排、統(tǒng)一調(diào)度。其他機忙不過來的情況下，可使用其他電腦，但必須征得專機負責(zé)人同意，用完后必須關(guān)機，資料及時從該電腦中刪除。3. 衛(wèi)生標準：地毯無污漬、無灰塵、無紙屑。，吵鬧、嚴禁閑聊。、椅、柜等物品按要求擺放，辦公桌面要求條理、清潔。《員工加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后交考勤管理人員處備查。（4）員工曠工扣除當(dāng)月20%獎金，連續(xù)曠工三天及一年累計曠工五天以上者，予以開除。3. 出差工作考勤方式 出差、外出培訓(xùn)或工作交流，須提前申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后報行政部登記備案方可出差，未辦理登記手續(xù)外出者按曠工處理。 二 工作考勤方式 1. 上班實行打卡制度。(3） 離職人員在辦理離職手續(xù)時，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，否則公司不給辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，要負賠償責(zé)任。（3） 離職申請生效及審批完成后，人事部應(yīng)提前通知離職人員，并告知其準時辦理離職手續(xù)，在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)，包括：① 工作物品交接：交還所有公司文件資料、電子文檔、辦公設(shè)備及其它公物；在任職此期間內(nèi)如損壞、丟失情況的，須照價賠償。：總經(jīng)辦根據(jù)各部門人事變動申請或提名制定年度人事變動計劃，結(jié)合年度、季度考核結(jié)果及各部門實際工作需要及時做好人事變動相關(guān)工作。人事部負責(zé)涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹等。，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和續(xù)簽協(xié)議。第三章 人事管理制度一 人事管理原則，特殊崗位實行顧問制（顧問制管理參照顧問協(xié)議）和臨聘制（臨聘制員工參照雇傭合同管理）。（2） 合作伙伴的各項商業(yè)機密。不準在辦公室用餐，室內(nèi)不能看到餐具。6， 不準在辦公區(qū)域內(nèi)爭吵，如有誤解應(yīng)心平氣和地溝通。五，上下班守則1， 上班時提前十分鐘到崗，打掃衛(wèi)生，正點準時進入工作狀態(tài)。2， 未經(jīng)公司批準，不準以公司名義考察、談判；不準以公司名譽提供擔(dān)保、證明；不得代表公司出席公眾活動。2， 勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，提高專業(yè)水平，做合格稱職的員工。5， 領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。各級負責(zé)人必須把完成任務(wù)，增加經(jīng)濟效益，作為第一責(zé)任。3， 在代表公司參與的各項活動中，必須維護公司的榮譽與利益。第五條 各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關(guān)的管理細則，報公司審核批準生效。第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準繩，按程序公正處理。2， 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。2， 領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任。在工作中個人利益與員工利益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲個人利益也要禮讓員工，顧全大局。應(yīng)當(dāng)認真對待每一天的工作和做參與的每一件事，投入百分之百的精力去完成。不妄加評論公司政策和業(yè)務(wù)，不貶低公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，不發(fā)表消極言論，不流露抵觸情緒。7， 樹立誠信經(jīng)營的職業(yè)道德，誠信為本，專業(yè)為重，規(guī)范操作。5， 不在辦公室接待私事來訪親友，不準將與工作無關(guān)的人員帶入辦公室。3， 不準亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。（1） 公司內(nèi)部情況資料，如法律事務(wù)、資金財務(wù)狀況、營銷策略等、業(yè)務(wù)合同、員工酬薪和業(yè)務(wù)獎勵等、技術(shù)開發(fā)動態(tài)和技術(shù)工作內(nèi)容等；以及其他應(yīng)該保密的各項信息。7， 嚴格控制各種招待費用及饋贈禮品。造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者依法追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪者依法移送司法機關(guān)處理。（三）培訓(xùn)三級培訓(xùn)制度針對新進人員面臨的問題，在職員工負責(zé)新進員工的工作及生活上的指導(dǎo)，使其盡快融入我們的團隊。：各部門主管或經(jīng)理負責(zé)本部門人事變動的申請或提名