【摘要】前言隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理勢(shì)在必行。對(duì)于大中型企業(yè)來說,利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的常事務(wù),是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件;計(jì)算機(jī)管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率
2025-04-08 11:09
【摘要】第1章如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)第1章如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的員工都是離職員工從省心省力的角度來說,老板當(dāng)然希望員工入職之后能一直穩(wěn)定工作。只要不出問題,且能持續(xù)為公司作出貢獻(xiàn),員工自己也會(huì)得到同步發(fā)展。一旦老員工離職,會(huì)帶來很多麻煩。首先,花費(fèi)在老員工身上的培訓(xùn)成本就全白費(fèi)了。突然的離職還會(huì)打亂正常工作,耽誤工作進(jìn)度。并且,離職出去的老員工,無論是自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè),還是跳到競(jìng)爭對(duì)手
2024-11-16 22:09
【摘要】企業(yè)人事管理規(guī)則總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——職員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。第四條
2025-04-19 01:56
【摘要】第一篇:人事管理規(guī)定辭職辭退 人事管理規(guī)定 辭職辭退 辭職是指職員由于某種正當(dāng)理由申請(qǐng)并被批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同的行為,辭退是指公司根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定對(duì)于不適合繼續(xù)留在本公司工作的職員作出的行政處置。 ...
2025-10-16 15:14
【摘要】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標(biāo):公司人力資源管理者
2025-04-24 13:34
【摘要】7/8公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第
2025-04-17 08:06
【摘要】【課????題】:批發(fā)商品流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),核算方法及商品購進(jìn)的核算???【教學(xué)目標(biāo)】:??????????????????
2025-04-17 00:14
【摘要】......商業(yè)企業(yè)成本核算主講老師?丁小云前?言2013年8月16日,財(cái)政部印發(fā)了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2013〕17號(hào)),自2014年1月1日起施行。企業(yè)產(chǎn)品成本核算既是企業(yè)的一項(xiàng)重要會(huì)計(jì)工作,也
2025-06-24 20:39
【摘要】商業(yè)企業(yè)組織管理技術(shù)學(xué)習(xí)目的和要求通過本章學(xué)習(xí),掌握組織結(jié)構(gòu)的基本概念,理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門的設(shè)置,理解管理層次與管理幅度的相互關(guān)系,掌握組織中的授權(quán)技術(shù);了解組織結(jié)構(gòu)的形式,掌握企業(yè)組織形式的應(yīng)用條件。第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的概念一、組織與組織結(jié)構(gòu)
2025-03-11 10:37
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)
2025-04-18 05:59
【摘要】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實(shí)施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評(píng)估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-18 05:46
【摘要】頂真(廣州)鞋業(yè)有限公司人事管理規(guī)定制訂部門:行政部批準(zhǔn):___________審核:___________制訂:___________生效日期:20xx年____月____日
2025-05-30 16:38
【摘要】[鍵入文字]*****有限公司子公司行政人事管理規(guī)定修訂歷史記錄發(fā)布日期版本說明修改人審核人批準(zhǔn)人編制部門/日期:行政人事部/審核人/日期:批準(zhǔn)人/日期:****有
2025-04-07 20:48
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一
2025-04-18 06:00