【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒發(fā)言 “師代徒”導(dǎo)師代表發(fā)言 楊獻(xiàn)林尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),師傅,新來的年輕同事們: 大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任,使我們榮幸成為新畢業(yè)大學(xué)生的師傅,下面我代表全體師傅和各位新教師做一下交流...
2024-10-19 23:22
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒[大全] “導(dǎo)師帶徒”幫我跨過了走上工作第一步 李翔宇 回顧到青島地鐵4號線工地工作的這幾個(gè)月,既是忙碌又是充實(shí)的。在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來...
2024-10-21 09:10
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒心得 導(dǎo)師帶徒心得體會 又是一個(gè)炎炎的夏日,我們成為了中鐵十一局建安公司的又一批新成員。對新工作和新事業(yè)充滿抱負(fù)的我們,站在新起點(diǎn)而面對新挑戰(zhàn),在幾番輾轉(zhuǎn)之后我有幸來到房建十九部大...
2024-10-21 09:19
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒文檔 2015年度導(dǎo)師帶徒總結(jié) 宮慶鈺 “授之以魚,不如授之以漁”。2015年運(yùn)維部通過開展“師帶徒”的活動,要求資歷深,能力強(qiáng),口碑好,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,引導(dǎo)年輕員工快速成長,...
2024-10-21 09:32
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司物資管理人員工作績效考核暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理工作,明確各級物資管理人員的崗位職責(zé),建立各級物資管理人員考核制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核物資人員,激勵(lì)物資管理人員提高自身素質(zhì),全面提升物資管理人員的業(yè)務(wù)水平,特制定本辦法。第二條物資管理人員從業(yè)基本條件
2025-01-21 11:28
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒優(yōu)秀導(dǎo)師事跡 有一種人,其生命熱情猶如茫茫海面的燈塔,使每一位親近他的人都能感覺到其人格魅力,可為迷失自我的人指引方向,并能夠從他那里汲取前進(jìn)的動力和熱情。我很幸運(yùn),因?yàn)槲业膶?dǎo)師xx...
2024-10-21 09:39
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒導(dǎo)師工作總結(jié) 導(dǎo)師帶徒導(dǎo)師工作總結(jié) 2011年9月,我與新進(jìn)公司員工付家威簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議。簽協(xié)議的那一刻,我非常激動,但同時(shí)內(nèi)心又充滿著復(fù)雜的情緒。激動的是,十幾年來一直作為學(xué)...
【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會招募員工6個(gè)月一對一輔導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)
2025-04-17 06:17
【摘要】第一篇:導(dǎo)師帶徒管理制度 紫金銅業(yè)導(dǎo)師帶徒管理制度 由導(dǎo)師帶徒工作小組根據(jù)協(xié)議規(guī)定進(jìn)度要求,每月度或季度考核一次、半年綜合考核評價(jià)一次,填寫各自對應(yīng)評價(jià)意見,并由公司根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行表彰。 2、...
2024-10-21 09:42
【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會招募員工6個(gè)月一對一輔導(dǎo)應(yīng)屆
2025-08-07 14:13
【摘要】中鐵三局集團(tuán)公司物資成本管理辦法第一章總則第一條為了提高集團(tuán)公司物資成本管理水平,加強(qiáng)物資成本過程控制,真實(shí)反映物資采購的價(jià)格水平和消耗情況,實(shí)現(xiàn)物資管理效益,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)物資成本管理過程中存在的問題,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位。第二章物資成本管理的任務(wù)第三條合理歸集與核算生產(chǎn)過程中各類工程物資的采購價(jià)格水
2025-04-12 05:24
【摘要】—1—集團(tuán)公司計(jì)測〔2020〕278號關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程試驗(yàn)管理辦法》的通知集團(tuán)所屬各單位:現(xiàn)將集團(tuán)公司新編制的《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程試驗(yàn)管理辦法》印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。原《工程試驗(yàn)管理辦法》(集團(tuán)公司計(jì)測〔2020〕75號)文同時(shí)廢止。
2025-08-30 15:41
【摘要】中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵(lì)和約束作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級工資制試行辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
【摘要】 第1頁共21頁 集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動實(shí)施方案 集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動實(shí)施方案 為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專家骨干的“傳、幫、帶”作用,積極探索 和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑,加強(qiáng)對新員工、一...
2025-08-11 09:38
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成中鐵十一局集團(tuán)有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)施工任務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工在施工過程中的生命安全和健康,使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)
2025-04-07 22:55