深圳國際藝術城商業(yè)運營策劃案(存儲版)
【正文】 《中國藝術精品季》——書畫版的首發(fā)儀式。3） 工作籌備計劃：A、整體活動組織方案策劃、調(diào)整、確定……4月1日前完成B、佳兆業(yè)公司內(nèi)部人員分工，場地、服務人員、資金等資源調(diào)配……4月10日前完成C、政府主管部門審批；主流媒體聯(lián)絡；書畫協(xié)會、書畫名家、拍賣機構合作確認……4月15日完成D、前期新聞炒作、相關物料設計、制作、安裝、禮儀籌備、活動招商運作等……4月25日完成E、整體活動細節(jié)籌備檢查、重要活動預演、彩排、安全保障系統(tǒng)檢查……4月30日前完成 市場鞏固期：2005年10月1日——12月31日1） 階段性目標：A、通過十一黃金周期間的大型大型公眾藝術活動，進一步鞏固藝術城的地位，在強化對業(yè)內(nèi)及社會精英消費群體吸引力的同時，吸引大量中層消費者積極參與。B、常規(guī)活動：不間斷的專場書畫家展覽、中國書畫藝術品拍賣大會（擬訂10場）、〈〈中國藝術精品季〉6期的持續(xù)發(fā)行C、機動活動：藝術大師沙龍（座談）23場，可以考慮與新浪網(wǎng)、SOHU等國內(nèi)門戶網(wǎng)站以現(xiàn)場聊天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開辟專門欄目，現(xiàn)場或跟蹤報道。建議以中國書畫藝術為龍頭，邀請國內(nèi)頂尖的國畫、書法大家聯(lián)袂，共同圍繞中國民族文化，唱響藝術及商業(yè)的聯(lián)動大戲。B、為全年度的工作打上漂亮的句號。B、常規(guī)活動：不間斷的專場書畫家展覽、中國書畫藝術品拍賣大會（擬訂20場）、《中國藝術精品季》3期的持續(xù)發(fā)行C、機動活動：藝術大師沙龍（座談）23場，可以考慮與新浪網(wǎng)、SOHU等國內(nèi)門戶網(wǎng)站以現(xiàn)場聊天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開辟專門欄目，現(xiàn)場或跟蹤報道。在短期內(nèi)大大提升“藝術城”在業(yè)內(nèi)及社會精英消費群體中的知名度，為大規(guī)模的展開全年推廣活動打下堅實的基礎。每幅藏品的市場價值最低為1萬元人民幣。 例如：與中國移動全球通俱樂部，在國際藝術城聯(lián)合舉辦“全球通中國書畫藝術鑒賞月”；與招商銀行金葵花理財俱樂部，在國際藝術城舉辦“金葵花中國書畫藝術生活周” ；與深圳特區(qū)報等深圳媒體在國際藝術城舉辦“中國書畫藝術高峰論壇”等等…… 所有活動均由合作方冠名，專門為其各自的VIP會員提供參與資格；我方提供場地、戶外廣告位、藝術家資源、書畫藝術品資源、服務人員、活動服務等，同時收取相應的組織費用。連帶經(jīng)濟所帶來的顯性收入和隱性收入十分巨大，潛力不可估量。通過國際藝術城的成功運營，帶動布吉東大街的商業(yè)人氣，同時為佳兆業(yè)其它商業(yè)項目的啟動積累商業(yè)經(jīng)驗，建立成功范本。依靠產(chǎn)品自身的賣點，通過充分的市場推廣，贏得消費者的青睞，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，促進文化產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展。在國際藝術城的整體功能性、發(fā)展布局、日常營銷、統(tǒng)一推廣、大型活動等各個方面達成一致。 對于東大街社區(qū)：國際藝術城將會把大社區(qū)打造成為深圳首屈一指的藝術生活街區(qū)——深圳首席藝術街區(qū)?。ǘ╉椖坷砟钤O計——核心定位傳播語城市文化動力，國際藝術引擎——深圳國際藝術城從城市的角度看國際藝術城，它將作為整個城市文化運動的發(fā)起者和風向標，整個城市的文化形象工程、民心工程、實用工程。 而佳兆業(yè)無論從自身地產(chǎn)發(fā)展、強化社區(qū)文化底蘊的角度，還是企業(yè)文化的凝聚和升華，塑造獨特的企業(yè)形象和品牌附加價值的角度，都需要打造一張真正差異化的企業(yè)名片?！ ?（五）區(qū)域板塊文化底蘊 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東無論是經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和人均收入水平，都領先于全國其他大中城市。小結(jié)：文化產(chǎn)業(yè)正在廣東逐漸興起，市場潛力非常巨大。小結(jié)：廣東省的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和政府的社會文化建設部署都將極大的促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廣東省經(jīng)濟的飛速發(fā)展和居民收入的不斷提高，必然帶來社會消費結(jié)構的深刻變化。而截至2002年，中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元，廣東省人均GDP已達到1700美元，而珠三角人均GDP超過3000美元，廣州、深圳等城市甚至超過5000美元。廣東省文化消費龐大的市場容量和潛在的市場需求，將為建設文化大省帶來持續(xù)的動力。所以，大力提倡健康的文化消費，提高居民的文化消費水平，充分開發(fā)和利用市場優(yōu)勢，發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)，是廣東省建設文化大省的關鍵。小結(jié)：落后的市場運營方式和舊機制下的文化經(jīng)營企業(yè)實體，導致整個廣東文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展相對遲緩。 總 結(jié)綜上所述，中央和地方政府、廣大消費者、各類文化經(jīng)營企業(yè)都需要一個規(guī)范化、市場化的文化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)平臺，市場需要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。對于佳兆業(yè)：國際藝術城是成功打造主題商業(yè)，提升社區(qū)文化和地產(chǎn)附加值，塑造獨特的企業(yè)文化，體現(xiàn)社會責任感的多贏結(jié)晶。統(tǒng)一策劃：在國際藝術城的主題引領下，政府相關職能部門、新聞媒介、眾多文化經(jīng)營企業(yè)、各類社會藝術團體及藝術家，分別承擔大定位下的不同角色。調(diào)動社會輿論的力量，以市場為手段，將藝術作品的創(chuàng)作和生產(chǎn)，最大限度地導向市場、導向消費者。（五）建立商業(yè)管理體系:與政府主管部門的銜接配合（請示報批、整體統(tǒng)籌、活動控制流程）與新聞媒介輿論的銜接配合（媒介協(xié)調(diào)、素材提供、效果跟進流程）與佳兆業(yè)地產(chǎn)項目的銜接配合（企業(yè)制度內(nèi)部部門間銜接流程）與藝
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