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工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度匯編模板(存儲(chǔ)版)

2025-05-17 05:21上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目組與客戶的唯一接口,項(xiàng)目組內(nèi)其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。 成立審計(jì)小組組織分工、明確責(zé)任↓接受審計(jì)資料編制資料清單、核對資料、辦理交接手續(xù)↓熟悉審計(jì)資料↓制定審計(jì)方案↓初 審↓會(huì)商審價(jià)原則,形成紀(jì)要↓落實(shí)審價(jià)作業(yè),保證其技術(shù)文件材料的積累,做到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時(shí)歸檔。附件一:工程審核項(xiàng)目歸檔內(nèi)容要求 則嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。并將送審資料整理成文件格式,由委托方簽署意見,作為工程審核的依據(jù)。二級復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。承 諾 書工程的結(jié)算審核業(yè)務(wù)。 年 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作。 積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房,聽從領(lǐng)班的指揮。技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名,蓋公章:時(shí)間:觸犯法律的由受托人本人承擔(dān)法律責(zé)任。在嚴(yán)格執(zhí)行審核程序的情況下,公司對審核質(zhì)量進(jìn)行三級復(fù)核,三級復(fù)核的主要分工及內(nèi)容為:一級復(fù)核工程審核人員自檢。(四)、項(xiàng)目審核工作分三階段進(jìn)行:細(xì) 各技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí),交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)簽字歸檔備查。特制訂本管理制度。行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收費(fèi)2.登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳3.編制現(xiàn)金及銀行存款憑證4.按時(shí)報(bào)稅,領(lǐng)購及管理發(fā)票5.負(fù)責(zé)所有證照、證件管理、年檢等事宜6.負(fù)責(zé)事務(wù)所資產(chǎn)管理并造冊登記7.資料管理第四條,所有項(xiàng)目中形成的書面報(bào)告必須通過內(nèi)部審核后才能夠提交給客戶;所有書面報(bào)告在客戶認(rèn)可后才視為初步完成。核對結(jié)束,與核對前初審結(jié)果不一致部分要有充分證據(jù)支持。當(dāng)天能往返者不計(jì)出差。(二)搭乘公司或甲方安排的交通工具者,不得報(bào)銷交通費(fèi)。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)月10%基本工資,無故曠工三天扣發(fā)當(dāng)月20%的基本工資;累計(jì)曠工五天(含半日曠工情況),扣發(fā)當(dāng)月50%基本工資。考勤員必須每日填寫考勤表,月底由技術(shù)負(fù)責(zé)人、考勤員簽字,報(bào)公司行政財(cái)務(wù)部,由公司行政財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)以此作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利的依據(jù)。產(chǎn)前假15天是指預(yù)產(chǎn)期前的休假,為了保護(hù)母嬰的健康,產(chǎn)前假不得推至產(chǎn)后休息,超過的假期按事假對待。若因病或交通阻塞等原因超假,應(yīng)提供有關(guān)證明,否則超假時(shí)間按曠工處理。、借閱:凡公司員工因工作需要查閱、借閱公司非機(jī)要資料,須由資料員填寫《公司資料借/查閱簿》,辦理借還手續(xù)。包括: 、各項(xiàng)規(guī)章制度、一般會(huì)議記錄及資料;、信函及資料;、接待活動(dòng)文字、影視資料;。第二條六、接待管理制度第五條會(huì)議內(nèi)容:①每位員工介紹個(gè)人上周工作進(jìn)展。(總則)第一條資料員負(fù)責(zé)文件催辦和信息反饋,加快文件傳閱速度,及時(shí)歸檔。 人事管理規(guī)定第一章 被解除勞動(dòng)合同的職員如對處理不服,可在收到《辭退通知書》之日起十五天內(nèi)向本公司注冊地的人民法院起訴。第八條 勞動(dòng)爭議的調(diào)解和仲裁一、履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭議,雙方先行協(xié)商或由第三人調(diào)解解決。第四條四、因客觀情況發(fā)生變化,無法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)雙方協(xié)商,可以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,并辦理變更手續(xù)。三、勞動(dòng)合同的主要條款:(一)合同期限(含試用期);(二)甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);(三)乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);(四)勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇;(五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;(七)解除勞動(dòng)合同的條件;(八)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。 總則一、為了充分發(fā)揮職員的積極性,保障職員的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),特制定本暫行規(guī)定。 薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、負(fù)責(zé)人將公司合伙人辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行,并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。 則 薪酬構(gòu)成一、薪酬包括基本工資、績效工資、崗位工資、學(xué)歷工資和輔助工資。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/30)*月工資總額。第二條一般員工兩年一簽,并根據(jù)工作業(yè)績決定是否續(xù)簽。六、有下列情況之一的,公司不得解除勞動(dòng)合同:(一)合同期未滿,又不符合上述第三條第五款規(guī)定的;(二)因病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的;(三)實(shí)行計(jì)劃生育,在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的女職員;(四)其他符合國家規(guī)定的。三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 有下列情形之一,予以解除合同:一、故意破壞公司生產(chǎn)辦公設(shè)備,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的;二、偷盜公司財(cái)物,偷盜金額在500元以內(nèi)的;三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內(nèi)的;四、挪用公款金額在500元以內(nèi)的;五、合同期內(nèi)違法亂紀(jì),被公安部門拘留或治安罰款的。第十二條第一條 目的為規(guī)范公司人事管理工作,建立合理的人事任免程序,提高管理工作效率,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第六條 工程技術(shù)人員、資料員的聘任與解聘公司工程技術(shù)人員與資料員的聘任與解聘由負(fù)責(zé)人提名,由合伙人會(huì)議決定任免。文件處理過程中,閱件人應(yīng)用鋼筆簽署名字和日期。 本制度所指會(huì)議為以公司名義召開的會(huì)議。④其他臨時(shí)事項(xiàng)。(其它)第六條第二條辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩,以免妨礙他人工作。業(yè)務(wù)資料檔案管理詳見“具體辦法”。包括:、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)數(shù)字,重要會(huì)議記錄;、各員工的工資收入;(詳見辦法);、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告;(資料庫管理)第三條第五條員工在請假獲準(zhǔn)后,必須將其工作妥善安排,委托同事代理或請技術(shù)負(fù)責(zé)人派人代理,不得影響工作。因突發(fā)事件或急病不及先行請假者,應(yīng)利用電話或其他方式及時(shí)向合伙負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并由委托人代辦請假手續(xù)。員工在外地的直系親屬死亡,另加路程假。遲到、早退每次扣發(fā)工資20元。(五)短程出差人員交通費(fèi)
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