工程項(xiàng)目績(jī)效工資考核辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 第二十九條 考核結(jié)果公開(kāi)，促進(jìn)良好氛圍形成年度和終期考核結(jié)果在每年工作會(huì)上通報(bào)，并通過(guò)內(nèi)部刊物、張榜公布等多種形式予以公開(kāi)，建立比管理、比進(jìn)度、比上交的機(jī)制，形成“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。第三十二條 出現(xiàn)下列情況形的，追究工程公司主管、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人直接責(zé)任：未按照本辦法制定工程項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的；項(xiàng)目上場(chǎng)六個(gè)月內(nèi)未簽訂績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)的；未按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的；責(zé)任預(yù)算編制條件發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整責(zé)任預(yù)算并重新簽訂績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)的；未及時(shí)組織實(shí)施項(xiàng)目年度和終期績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的；終期考核結(jié)果未經(jīng)審計(jì)確認(rèn)直接兌現(xiàn)的；因績(jī)效考核被撤換、解職的項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目存續(xù)期間調(diào)離本項(xiàng)目的；未完成責(zé)任預(yù)算收益責(zé)任人沒(méi)有進(jìn)行追責(zé)的；實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)不獎(jiǎng)，打折獎(jiǎng)勵(lì)的；未能保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到40%的；對(duì)中途變更項(xiàng)目經(jīng)理未進(jìn)行離任審計(jì)的；未建立審計(jì)督查制度的；未建立項(xiàng)目經(jīng)理年度和終期評(píng)價(jià)制度的；未建立項(xiàng)目經(jīng)理資信評(píng)價(jià)制度和項(xiàng)目經(jīng)理資信檔案的；未將考核結(jié)果納入項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人資信檔案的。*******集團(tuán)公司辦公室 2017年7月20日印發(fā)。各級(jí)審計(jì)部門(mén)在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中要對(duì)被審計(jì)單位的工程項(xiàng)目績(jī)效考核工作開(kāi)展情況以及被審計(jì)項(xiàng)目的績(jī)效考核情況，出具專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，歸口績(jī)效考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)后提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策。項(xiàng)目終期考核兌現(xiàn)金額=項(xiàng)目終期考核應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額－以前年度已兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金額。因工程項(xiàng)目在完工后款項(xiàng)回收時(shí)間跨度一般較長(zhǎng)，對(duì)超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)要按貨幣上繳情況分階段實(shí)施：超額利潤(rùn)貨幣上繳比例達(dá)到50%時(shí)，可申請(qǐng)兌現(xiàn)不高于超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%；超額利潤(rùn)貨幣上繳比例達(dá)到80%時(shí), 可兌現(xiàn)不高于超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)總額的60%；超額利潤(rùn)貨幣上繳比例達(dá)到100%時(shí),兌現(xiàn)剩余應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)部分。第二十四條 終期考核程序項(xiàng)目具備終期績(jī)效考核條件后，**要及時(shí)提交終期考核申請(qǐng)及自檢報(bào)告；公司收到項(xiàng)目終期績(jī)效考核申請(qǐng)15個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)啟動(dòng)終期考核工作，組成考核組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)，按考核辦法規(guī)定計(jì)算考核結(jié)果，在1個(gè)月內(nèi)形成項(xiàng)目終期考核結(jié)論報(bào)告。 第二十一條 直屬**年度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)年度得分在70分（含）以上的項(xiàng)目，按2500元/分獎(jiǎng)勵(lì)分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記；團(tuán)隊(duì)其他成員獎(jiǎng)勵(lì)金額按照風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納比例計(jì)算，即團(tuán)隊(duì)其他成員獎(jiǎng)勵(lì)金額=（本人繳納抵押金247。本項(xiàng)總分5分，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到上述指標(biāo)得5分。參建工程業(yè)主要求約談集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或派駐工作組一次扣1分。二次經(jīng)營(yíng)額：按照二次經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑計(jì)算，并實(shí)際計(jì)量，包括設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用、合同變更增加費(fèi)用、材料補(bǔ)差、政策性費(fèi)用調(diào)整、施工圖優(yōu)化費(fèi)用增加及索賠增加費(fèi)用等。黨建工作量化考核指標(biāo)按考核結(jié)果計(jì)入本績(jī)效考核得分。對(duì)于收入和盈虧數(shù)額高、對(duì)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響較大，或者在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)與實(shí)際出入較大的，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，以保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。第十四條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還直屬**：（1）每年按完成產(chǎn)值比例返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金；（2）完成代扣代繳指標(biāo)100%，按當(dāng)年考核百分比乘以應(yīng)返還本金作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)；完成代扣代繳款指標(biāo)85%（含）至100%的，全額返還當(dāng)年應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金；完成代扣代繳款指標(biāo)75%（含）至85%的，按未完成代扣代繳款指標(biāo)的比例扣罰當(dāng)年應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金；完成代扣代繳款指標(biāo)75%以下的，全額沒(méi)收應(yīng)返還抵押金。綜合管理包括資金管理、成本管理、二次經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、會(huì)計(jì)核算是否符合上級(jí)管理單位規(guī)定；職工工資是否每季度足額發(fā)放；社?；鹈考径仁欠褡泐~繳納；農(nóng)民工工資是否每季度足額發(fā)放；是否存在群體性事件、輿情或重大訴訟等。建立資信記錄，完善用人制度。工程**是被考核對(duì)象?？己藢?duì)象是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子成員和項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。*****經(jīng)管〔2017〕308號(hào)關(guān)于印發(fā)《*******集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》的通知集團(tuán)各單位：為充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，構(gòu)建機(jī)制科學(xué)、體系完善、獎(jiǎng)罰到位的項(xiàng)目績(jī)效考核模式，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)工程項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力不斷提升，根據(jù)**公司《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目績(jī)效考核的幾點(diǎn)意見(jiàn)》（*****財(cái)【2015】53號(hào)）的精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集團(tuán)公司制定了《*******集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)
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