【摘要】 ThecasestudyofSonycorporation Membersofourgroup:童士衛(wèi)財務(wù)管理0201012002019106唐虎財務(wù)管理0201012002019105王小夏財務(wù)管理0201012002019126季春蕾財務(wù)管理020201200201
2025-04-30 18:53
【摘要】ZHY的ERP財務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡稱“ZHY”)是集航空油料的采購、運輸、儲存、銷售為一體,自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。ZHY現(xiàn)行的財務(wù)核算體制為一級法人、多級核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為“十五”期間民航八大信息化項目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過招標(biāo)最終選擇了SAP公
2025-04-07 07:25
【摘要】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1620
2025-08-16 23:39
【摘要】第二章 財務(wù)報表分析1、凈營運資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)2、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1÷(1-營運資本÷流動資產(chǎn))。3、速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債4、現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負(fù)債5、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/流動負(fù)債6、營運資本配置率=營運資本/流動資產(chǎn)7、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)8、產(chǎn)權(quán)
2025-04-09 01:11
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會計系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動規(guī)律?現(xiàn)金流動圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動態(tài)分析——造血和輸血功能機制?靜態(tài)與動態(tài)之間的辯證關(guān)系?現(xiàn)金流動規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動圖股東權(quán)益
2025-05-09 11:58
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:李義指導(dǎo)教師:王秀軍專業(yè):財務(wù)管理班級:1142學(xué)號:11號論文起止年月:200年月至200年月歐亞集團(tuán)財務(wù)分析Thefinancial?analysi
2025-06-27 04:47
【摘要】第5章財務(wù)管理教學(xué)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者在了解和認(rèn)識財務(wù)管理基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)掌握ERP總賬管理、報表管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬管理、應(yīng)付賬管理等概念,并理解財務(wù)管理各組織部分的主要功能和其中涉及的業(yè)務(wù)流程原理;熟悉用友ERP-U8系統(tǒng)的相關(guān)功能;了解ERP中的財務(wù)管理中各子系統(tǒng)是如何解決傳統(tǒng)財務(wù)管理中存在
2025-01-09 05:03
【摘要】案例篇證券代碼公司名稱發(fā)生時間基本內(nèi)容00230503051805582512600618600637600642600661600664600674深天地海虹控股蘇三山粵金曼閩燦坤氯堿化工廣電股份申能股份南洋實業(yè)哈醫(yī)藥四川峨鐵以3
2025-08-16 01:42
【摘要】ERP財務(wù)管理系統(tǒng)簡介ERP實驗中心劉良惠一、ERP財務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?(一)建立核算單位賬套?1、什么是賬套??賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個賬套。賬套號和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識和外部標(biāo)識。?每個企業(yè)或每個獨立核算的部門,都必須建立屬于自己的
2025-01-09 00:44
【摘要】用友ERP-U8小型集團(tuán)財務(wù)管理解決方案用友ERP-U8小型集團(tuán)財務(wù)管理解決方案是基于企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),從以總部為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管理主體、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理對象、財務(wù)管理方式以及財務(wù)管理環(huán)境等方面體現(xiàn)出的基本特征出發(fā),為多種類型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理提供了一攬子解決方案。在這一解決方案中包含了集團(tuán)財務(wù)分布/集中核算、集團(tuán)集中控制、集團(tuán)資金集中管理、集團(tuán)預(yù)算管理、集團(tuán)合并報表、財務(wù)決策
2025-05-03 07:00
【摘要】-------------一線三角三等角型相似三角形是以等腰三角形(等腰梯形)或者等邊三角形為背景,一個與等腰三角形的底角相等的頂點在底邊所在的直線上,角的兩邊分別與等腰三角形的兩邊相交如圖所示:等角的頂點在底邊上的位置不同得到的相似三角形的結(jié)論也不同,當(dāng)頂點移動到底邊的延長線時,形成變式圖形,圖形雖然變化但是求證的方法不變
2025-06-24 17:13
【摘要】ERP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開始我們的ERP案例學(xué)習(xí),這是一家新成立公司,公司新成立,下面的一些流程圖和分析文字是我制作的,財務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用流程。ERP財務(wù)部門工作流程編號:PR-GL-023業(yè)務(wù)編號GL-001業(yè)務(wù)名稱
2025-04-24 22:02
【摘要】某某集團(tuán)公司財務(wù)管理制度全套匯編第一章財務(wù)管理制度第一節(jié)總則第一條為了規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)各職能部門及下屬各公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)集中管理,并提高集團(tuán)各職能部門及下屬各公司的工作效率,根據(jù)國家有關(guān)法律,結(jié)合本集團(tuán)的實際情況、經(jīng)營方針制定本制
2024-10-21 20:18
【摘要】1【摘要】資金管理是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的一項核心內(nèi)容,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問題都和資金管理密切相關(guān)。但企業(yè)集團(tuán)由于其自身結(jié)構(gòu)的特殊性,成員企業(yè)眾多,地域分布廣泛,在資金集中管理上的問題尤其突出。資金管理失控、監(jiān)控缺乏手段、資金使用率低,已經(jīng)成為我國企業(yè)集團(tuán)管理中迫切需要解決的問題。為加強資金管理,控制財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)集團(tuán)要根據(jù)自己的實際情況,及時
2024-10-08 08:11
【摘要】回歸本原、透視經(jīng)營集團(tuán)財務(wù)管理解決方案——創(chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評價的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2u市場的合并:壁壘逐漸消失評估新的投資機會;分析定價和盈利;為新業(yè)務(wù)活動進(jìn)行會計和交易程序由新業(yè)務(wù)類型產(chǎn)生的會計處理方法了解和分析客戶細(xì)分;回答主管部
2025-02-16 14:20