【正文】 中應(yīng)簽字而未簽字或簽字不全（如不簽日期等），每發(fā)現(xiàn)一處，扣罰相關(guān)責(zé)任人200元/次； 無正當(dāng)理由開會缺席，連續(xù)或者累計達到三次的； 發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為沒有及時阻止、檢舉，不積極配合違規(guī)違紀調(diào)查，拒不提供證據(jù)或拒不作證的； 應(yīng)報而未報集團審核的招標(biāo)采購項目，對公司總經(jīng)理罰款2000元/次，分管副總或總經(jīng)理助理罰款1000元/次；對不按合同條款執(zhí)行給公司造成損失5000元以下的；，新大陸公司給予辭退處理，除新大陸可以無償解除勞動合同外并不承擔(dān)任何法律責(zé)任，同時視情況向責(zé)任人進行追償，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任： 酒后駕駛的； 接受賄賂、回扣、索賄的（包括錢財、實物等）； 項目人員要熟悉合同，對合同中的核心條款必須熟記于心。 需集團審批合同，未經(jīng)集團審批，單項給公司造成損失超過50000元的； 被依法追究刑事責(zé)任的；、副總經(jīng)理及總經(jīng)理的違法違紀，由董事會批準后實施?！秳趧右?guī)章制度》確認書本人確認已收到新大陸（蘇州）國際工程項目管理有限公司的《勞動規(guī)章制度》。如員工確實因特殊情況無法參會，必須在簽到表下做好備注，會后將會議內(nèi)容及時告知未參會職工，認真聽取該職工意見，做好會議補充記錄。員工簽名： 年 月 日會議組織要求協(xié)商確定會議應(yīng)于2016年9月5日召開，各部門、科室必須及早做好會議組織準備工作，做好工作安排。 年 月 日經(jīng)職工代表大會討論通過。 經(jīng)公司認定的其他違法違紀行為。 所負責(zé)工程項目造成人員傷亡的； 相關(guān)人員協(xié)助分包單位簽證內(nèi)容造假的； 非法占有新大陸公司，給公司造成損失在1000元以上的； 利用職務(wù)之便牟取私利的； 將公司商業(yè)機密泄露者； 對上級指示或有期限命令和下發(fā)的管理制度，不執(zhí)行的； 挪用新大陸公司財物，給公司造成損失在1000元以下的； 對上級指示或有期限命令無故拖延執(zhí)行，造成工作延誤的； 經(jīng)公司認定的其他違法違紀行為。 歸檔的資料文本中存在錯別字，給予相關(guān)責(zé)任人20元/個的罰款； 丟失空白支票、發(fā)票； 在培訓(xùn)中不遵守課堂程序、干擾培訓(xùn)或者培訓(xùn)期間考試作弊的； 亂倒污水、亂扔雜物、亂貼亂畫等破壞新大陸公司環(huán)境衛(wèi)生的，未給公司造成經(jīng)濟損失的；員工應(yīng)當(dāng)保持工作場所的整齊、清潔、有序，如有任何異常情況，應(yīng)及時向部門主管匯報；在下班離開崗位之前，員工應(yīng)檢查本崗位的所有設(shè)備（包括水、電、氣）是否已關(guān)閉，并將自己的工作區(qū)域打掃干凈。有下列情形之一者，企業(yè)可禁止其進入：未經(jīng)允許酒后上崗者，或者擾亂及有可能擾亂公司正常辦公秩序者；被確認或者有證據(jù)證明攜帶管制器具及其他危險品者；被確認或者有證據(jù)證明在衛(wèi)生安全上可能會造成危害者；未按企業(yè)規(guī)定著裝者；被確認或者有證據(jù)證明攜帶不允許攜帶物品且不接受檢查者：與前幾款有類似情況者。員工對企業(yè)的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或者其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，作任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。員工應(yīng)當(dāng)誠實守信，不弄虛作假，不欺上瞞下，不搬弄是非，不拉幫結(jié)派，不造謠惑眾，不散布流言蜚語，自覺抵制各種詆毀企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象的行為。如果工作需要或者其他員工缺勤，員工有義務(wù)按照部門主管或者總經(jīng)理的要求臨時替崗。，以免影響他人工作。接聽電話結(jié)束時，等對方掛斷之后，再放下話筒，并且話筒要輕放。，總務(wù)人員接到通知后，應(yīng)做好賓館的預(yù)定和車輛安排。素養(yǎng)：對于規(guī)定的事情，大家都要遵守執(zhí)行。整理：每天對辦公區(qū)域內(nèi)散亂無序的東西進行清理，對物品的擺放進行歸類，分清必要的和不必要的，杜絕浪費現(xiàn)象，查找浪費原因，找出實施的措施。私人的衣服及工作服裝的更換應(yīng)在適宜的位置，擺放不影響視覺及辦公環(huán)境的整潔； 午 休 時 間 12：00——13：30即實發(fā)補貼額=應(yīng)發(fā)補貼/每月應(yīng)出勤天數(shù)*（每月應(yīng)出勤天數(shù)本月缺勤天數(shù)）。屬多胞胎的，每多生育一個，額外增加1小時的哺乳時間。以上請假有足夠加班時間不累計。；、部長級職務(wù)人員由各公司進行考核。附件（ ）月份員工因公未打卡記錄統(tǒng)計表申請人姓名：所在部門：編號日期未打卡開始時間未打卡結(jié)束時間事由備注分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政人事部負責(zé)人簽字： 填報說明：員工在因公外出未在公司打卡情況下，由本人提前或歸來后填寫，并交分管領(lǐng)導(dǎo)核準簽字；本表由本人保管，次月13日提交上月未打卡記錄，于次月4日前交行政人事部人事專員；本表必須如實填寫，如發(fā)現(xiàn)虛報，一律按曠工處理。本規(guī)定適用于新大陸公司所有人員。4）乙方報告以書面形式交甲方部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報行政人事部留存。四、 培訓(xùn)費用：1） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費用在人民幣2000元以下（含2000元），如因乙方個人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，在甲方服務(wù)不滿三個月，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)；在甲方服務(wù)滿三個月不滿半年，甲方承擔(dān)25%；在甲方服務(wù)滿半年不滿一年，甲方承擔(dān)50%；在甲方服務(wù)滿一年，甲方100%承擔(dān)。部門姓名簽到部門姓名簽到部門姓名簽到部門姓名簽到　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備注：簽字時請字跡工整，以備查考。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。 外派培訓(xùn)必須填報員工《外派培訓(xùn)申請表》（見附件一），凡新大陸公司支付的外部培訓(xùn)費用單次超過2000元，或個人年累計培訓(xùn)費用超過5000元，員工必須與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》（見附件四）。 在崗培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 使新員工盡快掌握工作方法，達到工作質(zhì)量標(biāo)準，完成崗位職責(zé)。，應(yīng)當(dāng)征求員工是否同意續(xù)訂、續(xù)訂期限以及續(xù)訂條件等內(nèi)容的書面意見。、考評，確認員工不能勝任本崗位（工種）工作，可以對員工進行崗位培訓(xùn)，或者變更員工的工作崗位（工種）。，并不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準。一經(jīng)查實，新大陸公司有權(quán)依據(jù)勞動合同法解除勞動合同。 內(nèi)部招聘的崗位級別劃分以及獎勵標(biāo)準級別職務(wù)獎勵標(biāo)準（元）備注A級高管級8000集團（副）部長以上人員、總經(jīng)理助理（包含）以上職務(wù)人員。內(nèi)部招聘的主要方法有內(nèi)部推薦、內(nèi)部選拔等方式。 近六個月之內(nèi)的《職業(yè)健康檢查表》（具有職業(yè)健康體檢資格的醫(yī)療機構(gòu)出具）；婦女、殘疾人、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役軍人、未成年人的就業(yè)，法律、法規(guī)有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。各部門要按照要求認真組織，并務(wù)確保會議順利召開！特此通知！ 附：《勞動規(guī)章制度》（征求意見稿） 會議組織要求 新大陸（蘇州）國際工程項目管理有限公司2016年9月3日勞 動 規(guī) 章 制 度目 錄總則 4招聘錄用 5新大陸公司內(nèi)部招聘工作管理辦法 6勞動合同管理 8培訓(xùn)制度 11考勤管理規(guī)定 21新大陸公司崗位任免管理辦法 23請休假管理規(guī)定 27員工行為規(guī)范 30員工違規(guī)違紀處罰條例 35附 則 41總則，保護雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)勞動法、勞動合同法、勞動合同條例等法律法規(guī)，結(jié)合本新大陸公司實際情況，制定本規(guī)章制度。、依法繳納社會保險費、保障員工的休息休假和安全衛(wèi)生保護等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策、勞動用工管理、工資獎金分配、依法制定和完善勞動規(guī)章制度等權(quán)利。（其中，證件原件經(jīng)核對無異議后返還員工，留存由該員工簽字的復(fù)印件）： 個人聯(lián)系方式、工作郵箱、常住地地址、緊急聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系方式等。三、招聘原則內(nèi)部招聘的崗位符合公司下發(fā)的任職資格要求；從培養(yǎng)角度，鼓勵員工參加內(nèi)部選拔，內(nèi)部選拔成功的人員，給予試用期，對于造成原崗位空缺的，考慮崗位內(nèi)重新分工或者公開招聘。七、本辦法解釋權(quán)歸集團行政人事本部。勞動合同對生效時間或者條件另有約定的，從其約定。，員工解除與新大陸公司勞動合同的，應(yīng)當(dāng)至少提前3日通知新大陸公司。有下列情形之一的，新大陸公司可以延長上款規(guī)定的提前通知期限：、科研、管理任務(wù)尚未完成的；，移交他人經(jīng)辦確有困難的；。 公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。 崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括公共部分、專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位技能及工作方法培訓(xùn)、職場素養(yǎng)、中高層管理培訓(xùn)。；。，職場素養(yǎng)及中高層管理培訓(xùn)由行政人事部組織進行；，負責(zé)本部門培訓(xùn)的組織實施；，包括培