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工程建筑工程有限公司規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-17 03:49上一頁面

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【正文】 、維護(hù)公司秩序。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任。遲到、早退者,每次扣發(fā)人民幣10元。曠工者,扣發(fā)曠工時(shí)間三倍的薪資。男職工在配偶產(chǎn)假期間,公司給護(hù)理假一周。(如:節(jié)假日值班調(diào)班、夜間值班調(diào)班、工地特殊情況調(diào)班等) 員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請(qǐng)假的,須在上班后30分鐘內(nèi)電話報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工從嚴(yán)處理。負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次,處以伍拾元罰款。因提供虛假證件而造成的一切后果由員工自負(fù),公司概不負(fù)責(zé)。公司重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。員工獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì):公司員工在工作績效優(yōu)秀并作出特別貢獻(xiàn)的情況下,將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì),員工獎(jiǎng)勵(lì)將獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉級(jí)、加薪等,同時(shí)將公開表彰并記入員工發(fā)展檔案。工資制度遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,按照各盡所能、按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn),以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等綜合考核員工報(bào)酬。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+獎(jiǎng)金(工齡獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)金、業(yè)績獎(jiǎng)金) 基礎(chǔ)工資:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)指數(shù)確定。按每周六個(gè)工作日計(jì)算,依據(jù)公司考勤制度確立。六、員工試用期工資制員工試用期為三個(gè)月,發(fā)試用期工資。二、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總體原則:對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)”。 (三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法 旅途中符合乘臥(從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,在車上過夜6小時(shí)以上或連續(xù)乘車時(shí)間超過12小時(shí))而未乘座臥鋪,按票價(jià)50%予以補(bǔ)助。(不含本市內(nèi))(五)其他在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上考勤記錄直接影響大家每月工資,望大家每天按要求到辦公室記錄自己的加班、打卡、請(qǐng)假等事宜。 總經(jīng)理以下公司職工單獨(dú)出差去達(dá)茂旗分公司時(shí),在分公司吃住安排的情況下每天補(bǔ)助30元。遇有特殊情況的,在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。唐山、秦皇島市內(nèi)公司安排車辦事,不計(jì)出差補(bǔ)助,中午需要吃飯時(shí),每人20元的標(biāo)準(zhǔn)。一、辦理程序出差人員必須事先填寫“出差申請(qǐng)單”,注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借款??砂l(fā)特別獎(jiǎng)金或晉升職務(wù)提高工資待遇。員工每月出勤不滿15天,不計(jì)各種獎(jiǎng)金,根據(jù)月工資總額,扣除每天的工資。二、正式員工工資制適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。懲罰形式書面警告;書面警告并扣薪;書面嚴(yán)重警告并扣薪無薪停職檢查;降職(級(jí))/降薪;解除勞動(dòng)合同(無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)。員工福利管理社會(huì)保險(xiǎn):公司按照政府現(xiàn)行政策,為員工統(tǒng)一辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)定期體檢:公司每年組織員工進(jìn)行體檢并承擔(dān)體檢費(fèi)用。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)且辦妥移交手續(xù)后,方可正式離職。一、招聘入職應(yīng)聘者通過公司相關(guān)科室的審查了解、面試、體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被聘為公司員工。 每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司考勤,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)財(cái)務(wù)做發(fā)放工資依據(jù)。職工請(qǐng)假經(jīng)過批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。九、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假為90天。申請(qǐng)3天以上病假需出示醫(yī)院證明。夏季:每日工作時(shí)間為上午8:00-11:30,下午2:006:00(伏天2:30)二、七、公司員工要樹立安全用電意識(shí),遵守用電操作規(guī)程,(如:使用電褥子、電暖器等),嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在公司使用電爐子。附:檔案借閱申請(qǐng)單(借條)檔案借閱登記表存檔登記表安全保衛(wèi)管理制度目的:為維護(hù)正常的工作秩序,確保公司財(cái)產(chǎn)安全,制訂本制度:管理部門:安全保衛(wèi)工作由辦公室負(fù)責(zé)管理。 銷毀檔案須填寫檔案鑒定與銷毀審批表。借閱者未按本規(guī)定辦理借閱手續(xù),檔案管理人員一律拒借,否則,追究檔案管理人員的責(zé)任。如確因工作需要外借,必須經(jīng)公司總經(jīng)理(或常務(wù)副總)批準(zhǔn),外借的檔案一般在一周內(nèi)歸還,所借檔案達(dá)到規(guī)定借閱期限,如需繼續(xù)使用,若無他人預(yù)約可辦理續(xù)借手續(xù)。財(cái)務(wù)科檔案資料,由財(cái)務(wù)科自行管理。六、辦公室指定專人做好會(huì)議記錄并歸檔。公司辦公室按照會(huì)議內(nèi)容,組織召集。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意簽字后,由辦公室主任或秘書核稿登記打印,核準(zhǔn)無誤后方準(zhǔn)發(fā)出。三、收發(fā)人員必須根據(jù)有關(guān)文件資料,如實(shí)填寫收件登記簿、發(fā)文登記表。五、支領(lǐng)辦公用品應(yīng)以舊換新,避免過多重復(fù)領(lǐng)取。適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)的辦公用品管理工作。五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司指定地點(diǎn),并采取必要的防盜措施。資產(chǎn)管理人員要對(duì)各部門資產(chǎn)管理工作定時(shí)(每季度末)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。當(dāng)責(zé)任人工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí),必須將使用的全部資產(chǎn)移交當(dāng)事人或辦公室,辦完資產(chǎn)移交手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。綜合部結(jié)合財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行歸口管理,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的申請(qǐng)、購置、登記、維修、調(diào)配和報(bào)廢等各項(xiàng)程序。不要看他人的笑話,在公共場合出現(xiàn)他人有礙體面、有違反公司規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)善意的提醒。用雙手遞接名片。確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話的內(nèi)容、目的。不用手托腮,不翹二郎腿、不抖動(dòng)腿。上班要求穿工作服的崗位,必須穿工作服佩戴標(biāo)志。不允許上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 建筑工程有限公司 規(guī)章制度 前 言 隨著公司的發(fā)展,實(shí)行管理制度化的重要性日益凸顯。 六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 。不打非業(yè)務(wù)性的電話,打電話時(shí)簡潔,盡量縮短通話時(shí)間。二、形象規(guī)范著裝整潔,得體,完好、協(xié)調(diào)、無污漬。坐姿良好。不要隨意打斷別人的話,用謙虛的態(tài)度傾聽,適時(shí)搭話。打電話時(shí)鈴聲響三次未接,過一段時(shí)間再打。六、心靈溝通虛心接受他人的意見,不要感情用事,不要解釋和否定錯(cuò)誤,真誠的對(duì)待他人,對(duì)他人有意見應(yīng)選擇合適的機(jī)會(huì)和場合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。管理部門:綜合部、財(cái)務(wù)科。 三、資產(chǎn)使用管理資產(chǎn)使用人員應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的安全、完好無損負(fù)責(zé)。為了保證公司資產(chǎn)的安全和完整,做到資產(chǎn)的帳物相符,財(cái)務(wù)每年底對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),以掌握資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、 毀損或未列入帳的資產(chǎn),保證賬物相符,對(duì)于毀損
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