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正文內(nèi)容

工程建筑工程有限公司規(guī)章制度(完整版)

2025-05-23 03:49上一頁面

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【正文】 計方案、施工圖,設(shè)計變更、洽商以及設(shè)計院、勘察單位之間往來資料,會議記錄、工程進(jìn)度計劃,施工總包、分包、監(jiān)理、設(shè)備廠家的資質(zhì)文件及其往來資料、工程竣工驗收資料及竣工圖、工程預(yù)結(jié)算書、與工程施工有關(guān)的資料,由技術(shù)科二級兼職檔案員負(fù)責(zé)整理保管,年底移交公司辦公室總檔案室。 一、歸檔范圍及職責(zé)公司檔案工作隸屬辦公室,設(shè)立兼職檔案管理員。二、各科室匯報一周工作內(nèi)容并做出下一周工作計劃,與會人員要在會上發(fā)言或提出問題,應(yīng)在會前做好準(zhǔn)備,列好發(fā)言要點。機(jī)要文件收發(fā)時,要標(biāo)明文件性質(zhì)、機(jī)密程度、掛號或機(jī)密,要貼足郵票封閉嚴(yán)密,嚴(yán)防丟失、泄密、誤事。對帶有編號的外來件,收發(fā)登記后再予分發(fā)。文件收發(fā)管理制度為規(guī)范收發(fā)文工作,特制定本制度。文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等,及公司為各部門購置的書和雜志等資料。七、駕駛員應(yīng)提高節(jié)油意識、將油耗控制在正常耗油指標(biāo)以內(nèi),司機(jī)須自覺建立車輛公里用油臺帳,并將車輛使用中發(fā)現(xiàn)的問題及時向總經(jīng)理報告。管理部門:辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司車輛的購置、管理、調(diào)度、年審等事宜。因保管或使用不當(dāng)造成資產(chǎn)的丟失或損壞,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償或維修,如原因不明,則對使用部門負(fù)責(zé)人給予一定的處罰。 一、資產(chǎn)購置 各部門添置資產(chǎn),需向綜合部提交購買申請,由辦公室首先考慮在公司內(nèi)是否能調(diào)劑,如必須購買,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)科協(xié)同綜合辦按標(biāo)準(zhǔn)采購。七、本規(guī)范為試行,不妥待修改或補(bǔ)充??隙ㄙ潛P(yáng)他人的長處和業(yè)績,對他人的短處和不足,進(jìn)行忠告,鼓勵。四、社交規(guī)范接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送語。避免面對他人伸懶腰,打噴嚏。男職工修飾得當(dāng),胡須不宜過長。樹立主人翁的思想,合理使用辦公用品,從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水做起,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。一、崗位規(guī)范按時上下班,不遲到、不早退、不睡崗。 二、公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門、個人做有損公司利益形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。上班時精神飽滿,工作積極,做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行工作。下班時文件,文具、用紙等要整理好,要收拾桌子,關(guān)好門窗,照明燈、電腦、飲水機(jī)等,檢查處理火和電等安全事宜。女職工可淡妝上崗,修飾文雅,與年齡、身份相符,工作時間不能當(dāng)眾化妝。三、語言規(guī)范語言清晰,語氣誠懇,語速適中、語調(diào)平和、意義明確言簡。訪問他人時,要事先預(yù)約,遵守訪問時間。營造同歡樂,共追求,團(tuán)結(jié)友愛,相互信任的工作氛圍。解釋權(quán)歸公司。購置票據(jù)財務(wù)下賬,資產(chǎn)相關(guān)資料(設(shè)備戶口、使用說明書、備用零部件等)交辦公室資產(chǎn)登記存檔。五、資產(chǎn)的盤點財務(wù)室在對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次性清理的基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)進(jìn)行臺帳管理。一、各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向行政辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,行政辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。一、公司綜合辦定期對辦公用品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計,以做出下一階段的購置計劃和預(yù)算,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦與財務(wù)科協(xié)調(diào)辦理。一、單位所有收發(fā)文管理工作均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。五、負(fù)責(zé)報刊、雜志的訂購、分發(fā)、傳遞工作,做到不積壓、不借閱、無差錯。九、凡辦理完畢的文件、函電、打印文件底稿等,每季度要清理一次交辦公室進(jìn)行清理或整理歸檔,各單位需用時,應(yīng)說明理由到辦公室借用并完善借閱手續(xù)。三、會上發(fā)言應(yīng)圍繞會議主題,簡明、準(zhǔn)確、力戒套話、空話,要自覺控制時間,必要時主持人可限定發(fā)言時間。各科室設(shè)立兼職二級檔案員,負(fù)責(zé)對本崗位檔案的收集、整理工作,在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行移交手續(xù),將歸檔文件的電子文檔存入公司指定的電腦,辦好移交、借閱手續(xù),集中管理。二、歸檔要求: 文件材料齊全完整,真實有效;不能有鉛筆、圓珠筆、紅墨水、純藍(lán)墨水、復(fù)寫紙等書寫的字跡。閱卷嚴(yán)禁吸煙、折疊、剪裁、拆卷、抽頁、圈畫、涂改、撕毀、摘抄、翻印、損壞。四、檔案保存期限及銷毀工程項目竣工資料、開發(fā)文件、設(shè)計文件、其他重要檔案永久保存。年終進(jìn)行當(dāng)年歸檔文件匯總,并統(tǒng)計當(dāng)年檔案借閱人次,分析利用率,總結(jié)檔案利用與效果。三、公司綠化環(huán)境的日常維護(hù)管理??记谥贫仁录僖蛩饺耸聞?wù)必須親自處理時,可以申請事假(包括個人行為的各類培訓(xùn)、進(jìn)修)。六、值班公司安排休假時,全體職工按值班表安排輪流值班。十、喪假父母(含配偶的)配偶、子女、兄弟姐妹逝世可申請喪假3天。 在工作時間內(nèi)有個人特殊情況急需外出須填寫外出申請單。本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。二、員工調(diào)配公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門工作,有權(quán)按業(yè)務(wù)需要調(diào)動員工前往各下屬公司工作。員工績效管理公司實行績效管理,同時強(qiáng)調(diào)績效管理過程中的持續(xù)溝通與反饋。懲罰:懲罰的目的是懲前毖后,保證維持有效有序的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。一、年薪制適用范圍:由董事會決定。崗位工資:根據(jù)職務(wù)高低,崗位責(zé)任繁簡輕重工作環(huán)境確定。三、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。七、其他事項公司每月支薪日為15日。出差人員有接待單位,一律不予報銷住宿費(fèi)。出差人員原則上不得乘坐出租車,但下列情況除外:(1)出差目的地偏遠(yuǎn),沒有公共交通工具的;(2)兩人以上出差人員,在請示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后,可就隨行高一級人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加班時如能打卡必須打卡,晚上外出辦事未能打卡者第二天必須告知辦公室,未告知辦公室者算缺勤處理 。每月加班情況由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計,確認(rèn)無誤后簽字。(六)出差補(bǔ)助補(bǔ)充制度 跟隨領(lǐng)導(dǎo)包括本公司和其他單位領(lǐng)導(dǎo)出差時,陪同者的各種費(fèi)用實報實銷,無任何補(bǔ)助。出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船,不得饒行。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間,若為同性二人同時出差,按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報支。本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。根據(jù)員工變崗變薪的原則,晉升增薪,降級減薪,工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。300600工齡獎金:根據(jù)員工在公司工作年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定的在公司工作??记诎疵恐?個工作日計算。懲罰實行年度內(nèi)升級制度,如本年度內(nèi)接受過懲罰,則再有不當(dāng)行為將接受下一級以后的懲罰。檔次為:A、B、C、D績效評估結(jié)果將計入員工發(fā)展檔案,作為今后員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、培訓(xùn)等人力資源措施的重要依據(jù)。三、員工離職凡離職者,必須提前先寫辭職報告。管理部門:人力資源部或辦公室負(fù)責(zé)。每天按時打卡早8:00晚5:3
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