【正文】 工如考勤卡中出現(xiàn)未打卡的情況，無部門主管的簽名且無正當(dāng)理由，經(jīng)核實(shí)視為曠工處理。4）不可預(yù)支下月假；假可往后調(diào)，不可往前調(diào)。6）補(bǔ)休時(shí)數(shù)不可跨月累計(jì)。病假：1）請病假者需填寫《員工申請單》，3天（含）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，3天至7天由分管副總審批。五、加班規(guī)定若因工作需加班者，一律經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人同意，并填寫《員工申請單》，向人力資源中心申報(bào)，凡未申報(bào)的，一律不予記薪?！秵T工申請單》上還需注明是否補(bǔ)休，如未注明一律按加班工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)。第四章獎(jiǎng)懲制度一、總則為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理工作，特制定本制度二、適用范圍本制度適用于總部全體員工三、定義 獎(jiǎng)勵(lì)：公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對在工作中的創(chuàng)新，有顯著成績和貢獻(xiàn)，以及有其他突出事跡的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，獎(jiǎng)金額度分為表揚(yáng)：10元/次，嘉獎(jiǎng)：30元/次，小功：100元/次，大功：300元/次。 經(jīng)濟(jì)賠償1）員工因過失或非故意行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部對實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的界定結(jié)果，按如下規(guī)定向公司進(jìn)行賠償，具體賠償額度及賠償責(zé)任人由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人商議決定。六、獎(jiǎng)懲單的流動(dòng)時(shí)間規(guī)定由開具人填寫?yīng)剳蛦?，?dāng)天需要給開具人的直屬上級簽名審批；（如為懲罰，則需要當(dāng)事人簽名） 當(dāng)日或次日交到人力資源中心績薪組；凡每月最后一日以后交納的獎(jiǎng)懲單，其獎(jiǎng)懲將在下月工資中體現(xiàn)?！白鲝U單”有人力資源中心績薪組保管6個(gè)月，保管期到期后進(jìn)行銷毀。8) 無正當(dāng)理由，沒有按時(shí)參加相關(guān)會議、培訓(xùn)或者其他活動(dòng)。16） 未按規(guī)定請假、調(diào)假及休假。24） 私自開啟公司空調(diào)。31） 屢次違反112條規(guī)定的同一處罰條例者。39） 故意隱瞞工作失誤或知情不報(bào)，造成嚴(yán)重不良影響。47） 對有關(guān)規(guī)定處理意見，不通過上級反映，擅做評論。56） 提供虛假發(fā)票、虛假信息及工作報(bào)告等。65） 違法犯罪被依法追究刑事責(zé)任、民事責(zé)任。73） 因故意行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。80） 拾到貴重物品,不及時(shí)上繳并故意隱瞞,據(jù)為己有。表揚(yáng)1) 熱心主動(dòng)幫助同事完成工作事項(xiàng)。9) 拒絕接受或主動(dòng)上交客戶或供應(yīng)商贈予的禮品（或現(xiàn)金）。小功17) 給予小功的行為表現(xiàn)包括但不限于：18) 對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)或防止，使公司減免損失。大功26) 對于舞弊或有危害公司權(quán)益的行為，能不惜犧牲個(gè)人利益，使公司免受或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。第五章 薪酬制度一、薪酬確定基礎(chǔ)集團(tuán)公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連，員工工資水平由其任職資格等級確定。 “職務(wù)等級”是“等級工資”的基礎(chǔ)，即各類職務(wù)、事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對價(jià)值。 調(diào)升說明：（1）崗位晉升：指在部門崗位編制滿編情況下，員工晉升職位不變，只是崗位薪酬級別發(fā)生變動(dòng)；（2）職位晉升：指在部門崗位編制缺編情況下，低級別職位員工晉升時(shí)，部門經(jīng)理有權(quán)提出該員工晉升到部門缺編的高級別崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行職位晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升方式執(zhí)行；（3）破格晉升：指部門崗位缺編情況下，部門內(nèi)部存在低級別職位非常優(yōu)秀員工，且部門內(nèi)部急需中層管理崗位，部門經(jīng)理或以高層管理者有權(quán)提出破格晉升該員工至缺編中層管理崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行破格晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升和職位晉升條列執(zhí)行。薪酬核算說明：(1)員工遲到扣款原則：扣除2元/分鐘(2)員工年休假、婚假和喪假，帶薪假期工資核算原則以員工正常出勤進(jìn)行核算；員工90天產(chǎn)假工資核算原則為只發(fā)放崗位基本工資；(3)員工平日加班、雙休日加班和法定節(jié)假日加班，加班工資核算原則：平日加班工資＝【（基本工資+崗位津貼）247。3）臨時(shí)給付：有以下情況出現(xiàn)時(shí)，人力資源中心績薪組會同財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資：①、員工被辭退；②、本人病故。8）公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。由績效考核專員對所有審核結(jié)果進(jìn)行匯總核算。3）未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者，每天依曠職3天論，當(dāng)月獎(jiǎng)金及福利不予發(fā)放，造成營運(yùn)困擾者，薪資、獎(jiǎng)金及福利不予發(fā)放。二、禮金福利 生日禮金1) 生日禮金發(fā)放范圍：集團(tuán)公司各職能部門所有轉(zhuǎn)正后員工；2) 發(fā)放金額：公司將對每月過生日員工發(fā)放100元生日禮金；3) 發(fā)放流程：人力資源中心每天將在OA上給當(dāng)天總部所有過生日的員工發(fā)放生日祝福，生日禮金以現(xiàn)金形式，在員工生日（以身份證號碼為準(zhǔn)）當(dāng)日由人力資源中心薪酬專員予以發(fā)放。不論何種原因在每年12月31日以前離職的員工不享受當(dāng)年的效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。3） 婚假從結(jié)婚登記日起1年內(nèi)1次休完。3） 男性員工轉(zhuǎn)正后均可享7天陪產(chǎn)假。 ２）年休假標(biāo)準(zhǔn)：年休假最高天數(shù)為10天，當(dāng)年休假天數(shù)達(dá)到10天后，年休假天數(shù)不會再隨工齡增加而增加，具體參照如下標(biāo)準(zhǔn)?；锸逞a(bǔ)貼：是指公司給予員工在出差期間的一種生活補(bǔ)貼，按出差天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼金額。3）公司副總經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。在途天數(shù)：在途天數(shù)=出差天數(shù)住宿天數(shù)。5） 公司可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況安排假期時(shí)間，如無法安排休假，則按休假日加班計(jì)算加班費(fèi)。 產(chǎn)假： 1） 轉(zhuǎn)正后女性員工生育享受90天的產(chǎn)假，產(chǎn)前休假15天＋產(chǎn)后休假75天。（如遇節(jié)假日則順延）四、福利假期 婚假：1） 所有轉(zhuǎn)正后員工均享有婚假3天，達(dá)到晚婚年齡的給婚假15天（晚婚年齡為男性25歲，女性23歲）。100元/人高層50元/人中層30元/人基層 年終獎(jiǎng)金1）年終獎(jiǎng)金發(fā)放原則：利潤原則：企業(yè)在年終有利潤時(shí)，方才發(fā)放年終獎(jiǎng)；分享原則：發(fā)放獎(jiǎng)金是增強(qiáng)員工對企業(yè)的承諾和忠誠的有效方法；公平原則：年終獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)依據(jù)員工對企業(yè)的重要程度、工作績效等因素獲得相應(yīng)額度的年終獎(jiǎng)。2) 購買崗位包括：戶外施工人員、工程部相關(guān)人員。具體異動(dòng)流程如下：每年1月或7月時(shí)段15～18日19～21日22～24日25～28日步驟第一步第二步第三步第四步操作流程由部門負(fù)責(zé)人填寫《員工異動(dòng)申請表》并進(jìn)行審批，注明薪酬異動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源中心經(jīng)理審批《員工異動(dòng)申請表》由分管副總對該員工進(jìn)行面談，并對《員工異動(dòng)申請表》進(jìn)行審批由總經(jīng)理對該員工進(jìn)行面談，并對《員工異動(dòng)申請表》進(jìn)行審批崗位異動(dòng)：崗位異動(dòng)要求：部門內(nèi)部存在崗位需求且異動(dòng)人員工作能力滿足該崗位要求，具體流程如下：流程級別第一審批人第二審批人第三審批人第四審批人審批人操作方式審批人操作方式審批人操作方式審批人操作方式基層員工部門負(fù)責(zé)人面談審批人力資源中心經(jīng)理審批部門主管部門負(fù)責(zé)人面談審批人力資源中心經(jīng)理審批分管副總面談審批總經(jīng)理審批副經(jīng)理（含）以上級別員工分管副總面談審批總經(jīng)理面談審批復(fù)職員工因公外派學(xué)習(xí)或個(gè)人身體健康等原因需要停薪留職者，在回到公司復(fù)職時(shí)，需按照如下流程進(jìn)行操作：填寫《員工異動(dòng)申請表》并在“復(fù)職”項(xiàng)勾選，提交于原職位部門負(fù)責(zé)人處溝通并審批；若復(fù)職時(shí)原職位仍存在空缺，則復(fù)職時(shí)按照原有職位予以就職；若復(fù)職時(shí)原職位不存在空缺，則由與部門負(fù)責(zé)人的溝通擇定相關(guān)空缺崗位予以就職；部門負(fù)責(zé)人審批完成后，提交于人力資源中心負(fù)責(zé)人審批，同時(shí)由人力資源中心對復(fù)職人員崗位級別及薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，并在《員工異動(dòng)申請表》上予以注明；《員工異動(dòng)申請表》由分管副總予以審批，主管（含）以上級別必須經(jīng)過分管副總面談后再進(jìn)行審批；《員工異動(dòng)申請表》由總經(jīng)理審核確認(rèn)；三、員工離職管理規(guī)定：員工離職需辦理手續(xù)及說明：1）離職員工必須在擬定離職日期前30天向部門負(fù)責(zé)人或分管副總提交《員工離職申請》，并與離職員工進(jìn)行離職面談，將員工離職原因詳細(xì)記錄到《員工離職面談表》中；2）離職員工必須在提交《員工離職申請表》后，將本崗位工作交接表予以整理，待新入職員工交接時(shí)，完成工作交接，并得到工作交接員工及各事項(xiàng)接收部門簽字確認(rèn)后，由部門負(fù)責(zé)人或分管副總對該員工的《離職申請表》予以審批。由條線總監(jiān)或者直屬管轄副總對部門負(fù)責(zé)人績效考核初評進(jìn)行審核。6）員工請事假等假項(xiàng)而減發(fā)的工資。三、薪酬發(fā)放工資的計(jì)算與給付：1）工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30（31）日，于下月15日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶或以其它形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則順延至下一工作日進(jìn)行發(fā)放。 類別 崗位 崗位基本工資額度（元）總經(jīng)理待定副總經(jīng)理2500條線總監(jiān)2000經(jīng)理1500副經(jīng)理1200主管1000專員850文員750（2）全勤獎(jiǎng)金額度構(gòu)成： 類別 層級 月中每旬全勤獎(jiǎng)基數(shù)（元）月度全勤獎(jiǎng)基數(shù)（元）決策層200600高層150450中層100300基層50150全勤獎(jiǎng)按照每月3旬進(jìn)行計(jì)算，每月必須滿足以下條件才能獲得每月全勤獎(jiǎng)金： 無曠工；月度病假時(shí)間≤1天（8小時(shí)），且不超1次；每月事假時(shí)間≤6小時(shí)，不超過2次（含），且每次事假時(shí)間≤4小時(shí)；每旬遲到時(shí)間累計(jì)不超過20分鐘，每月遲到時(shí)間累計(jì)不超過40分鐘；（3）崗位津貼：指各崗位級別人員，每月固定金額崗位補(bǔ)助。2）根據(jù)員工所在職種及其任職資格等級，確定其薪酬等級。任職資格劃分原則：1）職位分層：按資格能力的高低，分出不同的高低層次，是縱向劃分。32) 類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。24) 經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)定的應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的行為。15) 經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)定的應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的行為。7) 類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。86） 試用期員工,經(jīng)公司考核不適合本職工作者。78） 故意傳播電腦病毒或違背社會公德及國家相關(guān)法律法規(guī)的郵件。71） 對同事惡意攻擊或誣陷，制造事端或者散播危害公司利益的謠言或挑撥分化影響公司與員工雙方感情。除名應(yīng)給予除名處分的行為表現(xiàn)包括但不限于：63） 盜竊及變相盜竊公司財(cái)物。54） 未經(jīng)許可在公司范圍內(nèi)任意張貼、涂鴉。45） 工作交接不清。37） 無正當(dāng)理由，不服從上級的工作安排或指揮，造成不良影響。29） 對公司物品保管不善或故意破壞者，同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)損失（經(jīng)濟(jì)損失50200元）。22） 就餐時(shí)將殘?jiān)２诉z留至餐桌上，未清理者。申誡14） 未經(jīng)允許私自帶親朋好友或非本店員工進(jìn)入工作區(qū)域。5) 不按借調(diào)手續(xù)或未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許私自將公司財(cái)產(chǎn)借于他人。如發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲單有遺失、跳號、未注明“作廢”等情況，給予該使用部門負(fù)責(zé)人警告一次，可以累計(jì)處罰。所涉及的罰款由人力資源中心在當(dāng)月薪資中進(jìn)行扣除；獎(jiǎng)懲公布之日起三日內(nèi)，如總部當(dāng)事人有異議，可直接向人力資源中心提出，由人力資源中心協(xié)調(diào)辦理。所有罰金均為除追索其造成的經(jīng)濟(jì)損失之外的補(bǔ)充賠償。 獎(jiǎng)勵(lì)或者懲戒都應(yīng)當(dāng)填寫相應(yīng)的《獎(jiǎng)懲單》,并交人力資源中心統(tǒng)一歸檔，作為員工績效評估、轉(zhuǎn)崗、晉升、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂或解除的依據(jù)。八、全勤獎(jiǎng)規(guī)定全勤獎(jiǎng)按照每月3旬進(jìn)行計(jì)算，每月必須滿足以下條件才能獲得每月全勤獎(jiǎng)金： 無曠工； 月度病假時(shí)間≤1天（8小時(shí)），且不超1次； 每月事假時(shí)間≤6小時(shí)，不超過2次（含），且每次事假時(shí)間≤4小時(shí)； 每旬遲到時(shí)間累計(jì)不超過20分鐘。緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 部門負(fù)責(zé)人需加以注明。6） 按照當(dāng)日薪酬的50%予以發(fā)放，正式員工每月有一天病假同時(shí)不扣全勤獎(jiǎng)。5）經(jīng)理級（含）以上員工請假由總經(jīng)理審批。4）人力資源中心薪酬組對《員工申請單》進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后簽字確認(rèn)，方可生效補(bǔ)休。2）部門負(fù)責(zé)人依工作狀況決定安排。二、打卡規(guī)定：員工上下班均應(yīng)親自打卡、不可由其他人員代打卡，代打卡者及被打卡者經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予大過一次。培訓(xùn)期間不屬于加班范疇。2）試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。 新進(jìn)員工需參加公司的入職培訓(xùn)。兼職人員通知其上交一張一寸照片，一張學(xué)生證復(fù)印件及一張身份證復(fù)印件。2）進(jìn)行初試的工作人員必須明確各招聘崗位職責(zé)。外部招聘是指在出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司從社會中選拔人員的過程。不同人員面試考官構(gòu)成職位初試復(fù)試核定普通員工人資中心人員人資中心人員+用人部門主管用人部門主管基層管理人員人資中心人員或人資主管部門經(jīng)理+人資經(jīng)理部門經(jīng)理 中高層管理人員及公司所需特殊人才，面試考官由人資經(jīng)理、總經(jīng)理組成，總經(jīng)理擁有對其錄用決策的最終決定權(quán)。人事制度 目 錄第一章 組織架構(gòu)及定崗定編 0205頁第二章 招聘制度 0609頁第三章 考勤制度 1012頁第四章 獎(jiǎng)懲制度 1317頁第五章 薪酬制度 1822頁第六章 績效考核制度 2325頁第七章 員工異動(dòng) 2628頁第八章 員工福利 2932頁第九章 出差與外派 3335頁第十章 工服管理 36頁第十一章 會議室管理 37頁第十二章 車輛管理 3840頁第十三章 宿舍