境外房地產(chǎn)案例研究郊區(qū)大型購物中心bluewater(存儲版)
【正文】 。在Guild Hall所訴求的是流行廣場，聚集的是高價(jià)位及有經(jīng)驗(yàn)的零售商家。同時(shí)還有足夠的洗手間，免除了顧客上廁所需要排長隊(duì)的困擾。為了使顧客有賓至如歸的服務(wù)，Lend Lease的招商及管理策略采取開放的態(tài)度，使得他們在英國獨(dú)具一格。對于購物賣場中保全人員巡邏的問題，英國一般的民眾對購物中心里的安全人員還是不太習(xí)慣。由于John Lewis百貨的成功談判，Lend Lease公司才再說服其他英國當(dāng)今最好的主力商店，包括Mark amp?？傆?jì)57家國際品牌。在Thames Walk則是訴求娛樂消費(fèi)的店家。保健家居珠寶amp。四周分布著停車位，七個(gè)大小不同的湖泊包圍著購物中心。Upper Mall, Thames Walk區(qū)域Wintergarden美食中心 右手邊是Apple店Guild Hall的Hugo Boss店 美食城底層的壽司店13屏幕的多屏幕電影院項(xiàng)目小結(jié)n Bluewater 之所以能夠成功吸引大批消費(fèi)者光臨，原因首先在于發(fā)展商選擇了良好的項(xiàng)目地址：依靠便捷的交通條件，充足的停車泊位，以及較高密度的商圈人口，該SHOPPING MALL取得運(yùn)營成功具備了良好的客觀條件。從辦公樓、醫(yī)院、機(jī)場到購物中心、再到藥廠和住宅區(qū)，Lend Lease為公共部門和私營企業(yè)建造了許多標(biāo)志性建筑。在業(yè)務(wù)定位上，高通智庫一直堅(jiān)持：以“專業(yè)主義”、“精品研究”為原則，以客戶需求為中心，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。高通智庫是一家專業(yè)的房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)，定位為“房地產(chǎn)研究綜合服務(wù)商”，致力于為房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場與行業(yè)研究服務(wù)。這種少有的服務(wù)，使得該購物中心與別的購物中心形成差異化競爭。購物中心其中一個(gè)入口 項(xiàng)目夜景項(xiàng)目內(nèi)景購物中心的玻璃頂棚具有很好的采光作用。到此來訪的客人可以將他們的衣物存放在衣帽間，在舒服的沙發(fā)上休息一下，同時(shí)看看他們要怎么安排他們的購物行程，在購物中心業(yè)來說也是非常少有。文具影院糖果百貨商店電子amp。其主要的店家包括：Body Shop，Levis，Miss Selfridge，Burtons，Dorothy PerkinS，HMV，Warner Brothers，Disney，Hollandamp。在購物中心準(zhǔn)則中，商店的組合是根據(jù)年齡及消費(fèi)能力而安排，『高級市場』、『中級市場』、及『運(yùn)動』三個(gè)區(qū)域，而Bluewater消費(fèi)群75％是白領(lǐng)階級，占消費(fèi)總額的82％，而另外的1／3則是由『年輕流行』消費(fèi)群所消費(fèi)。Bluewater可說是John Lewis百貨公司進(jìn)駐的第一個(gè)購物中心，其面積將近33,000平方英尺（約3066平方米），也是John Lewis在倫敦Oxford Street旗艦店以外最大的店面。Mall：Water Circus——則包括了餐廳、咖啡廳、健身房、園藝店以及一個(gè)影城，平均分配在主力商店的中間。S買衣服時(shí)，先生則可以在Dixons瀏覽一番。這樣以不同的市場定位來規(guī)劃的方式，讓顧客逛起來十分便利。配合消費(fèi)者行為分析，配置休息區(qū)及飲食區(qū)是延長消費(fèi)者停留時(shí)間的準(zhǔn)則。另外每1
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