關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)改善提案及生產(chǎn)問題的分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 料質(zhì)量半成品工序流轉(zhuǎn)采購進(jìn)度4 材料的質(zhì)量控制改善方法： 車間生產(chǎn)安排和管理出現(xiàn)盲點(diǎn)和失控是導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度的最大誤區(qū)1 車間安排不合理2 加工工序之間銜接不及時(shí)3 人員調(diào)配不合理合理安排人員工序瓶頸的安排加班主次排產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)序4 出勤管理不到位改善方法：圍繞計(jì)劃生產(chǎn)，保證訂單完成互補(bǔ)生產(chǎn) 工序間互檢
點(diǎn)擊添加文本操作者自檢 裝配調(diào)試
點(diǎn)擊添加文本加大外觀的控制材料質(zhì)量反饋
點(diǎn)擊添加文本外協(xié)進(jìn)廠檢驗(yàn)成品質(zhì)量控制 半成品質(zhì)量控制 進(jìn)料質(zhì)量控制 二、質(zhì)量方面出廠前試機(jī)檢驗(yàn)完工后復(fù)檢檢驗(yàn)員巡檢對(duì)供應(yīng)商考核評(píng)審 單據(jù)不詳，賬目與實(shí)物不符 產(chǎn)品數(shù)量不準(zhǔn)確 物料擺放混亂 產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一 物料方面改善方法：單據(jù)不詳，賬目與實(shí)物不符改善l 物料收貨及入庫1 物料采購入庫時(shí)需有采購單，采購單為本公司開出，具有產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量2 物料收貨時(shí)需有送貨單，送貨單為供應(yīng)商開出需有供應(yīng)商單位名稱、負(fù)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1