關于生產系統(tǒng)改善提案及生產問題的分析報告-wenkub
2023-05-01 23:32:47 本頁面
【正文】 5. 退貨料應標識明確放入指定區(qū)域并在收入下批同客戶物料時及時辦理退貨手續(xù) 6. 廢料應統(tǒng)一放入指定區(qū)域并及時處理數量不準確 1. 盤點人員根據“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對物料進行盤點。5. 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。 3. 盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。 人員的合作性嚴重制約著生產進度1 人員的操作技能的高低2 人員的素質、心態(tài)3 人員對產品的認知夠不夠4 責任心強不強5 合作性好不好 崗位職責的考核實施 加強內部的思想轉變和心態(tài)教育以及技能的培訓 提高員工對產品的認知程度人員的改善方案 加大人員的招聘密度，盡快配置所需人員 加強人員合作性的教育6 人員的配置夠不夠改善方法： 材料的不足、欠缺嚴重影響生產的進度1 材料的采購進度控制2 外協(xié)加工進度控制3 半成品的轉序進度工序流轉材料不足材料影響改善方案 CS team加強采購進度的跟蹤，要求交期及時優(yōu)化裝配，以先后順序 加強外加工產品進度的跟蹤 下外協(xié)任務單要及時 外協(xié)加工有問題時的反饋和溝通
各車間及時報料 對加工完成的產品辦理
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