【摘要】百思瑞培訓BESTWAYTraining生產(chǎn)績效分析與改善ProductionPerformanceManagement百思瑞培訓BESTWAYTraining內(nèi)容第一天上午9:00~12:00基礎篇午餐12:00下午1:00~4:30體系審核篇第二天上午9:00~12:0
2025-02-18 01:28
【摘要】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設計四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進行平均化,調(diào)整作業(yè)負荷,以使各
2025-02-13 19:15
【摘要】揚聲器(喇叭)生產(chǎn)中的問題分析及改善措施揚聲器音低,靈敏度低:原因1:音圈局部短路,但仍有磁力產(chǎn)生作用??赡苁蔷植繜苟搪泛徒^緣漆脫落部分短路。預防措施:a:生產(chǎn)前要檢查好音圈有無短路。b:讓在它額定的功率內(nèi)工作,以免大功率燒壞音圈。c:檢查音圈直流阻抗是否偏差過大。原因2:音圈定位太高,太低。預防措施:a:音圈定位時音圈的卷面高度中心要與華司高度中心在同一平
2025-03-25 02:25
【摘要】1藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要求及問題分析2主要內(nèi)容?一、藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的依據(jù)?二、我中心目前負責的藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查分類?三、藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的工作程序?四、藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要點及判定原則?五、前期檢查工作情況以及發(fā)現(xiàn)的問題分析?
2024-12-23 14:21
【摘要】共線生產(chǎn)的風險分析報告1.目的是對公司多品種共線生產(chǎn)的安全性進行風險管理的報告,報告對多品種共線生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生混淆和交叉污染的風險要素進行分析判定。對于每種風險可能產(chǎn)生損害的嚴重度(S)和危害的發(fā)生概率(P)進行估計。在某一風險水平不可接受時,提出降低風險預見的控制措施,以期將剩余風險降低到可以接受的水平。2.范圍本報告適用于乳化制作生產(chǎn)線、綜合生產(chǎn)車間灌、包裝線
2025-07-23 08:29
【摘要】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書專案名稱:R1黑渣不良改善問題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【摘要】原料藥注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要求及問題分析1主要內(nèi)容?一、藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查相關管理規(guī)定?二、藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的組織實施?三、原料藥注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要點及判定原則?四、原料藥注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查問題分析?五、結束語2
2025-01-16 14:21
2025-08-16 00:13
【摘要】I/77摘要隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,我國成為全球制造中心的趨勢將越來越明顯,但作為一個“勞動密集型”為主的國家,我國人均勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品合格率與國外相比存在著較大的差距。本文正是在這種背景下,結合系統(tǒng)工程、基礎工業(yè)工程、人因工程、運籌學等學科的理論和方法展開研究的。本文以天津耀華機械廠生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象,首先,利用系統(tǒng)工程的的方法對生產(chǎn)系統(tǒng)中生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境、成本
2025-06-18 12:44
【摘要】如何對生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進行改善設計精益生產(chǎn)是以消除
2025-01-16 14:56
【摘要】學習課程:生產(chǎn)問題分析與解決單選題()??回答:正確1.A?用某些顏色來標注組件,以減少在組裝時造成混亂的可能性2.B?使用只允許組件用一種方法安裝裝置3.C?使用防錯指導書,減少失誤率4.D?對產(chǎn)品或子系統(tǒng)進行只允許一種特定組裝順序的職能設計()?
2025-08-04 18:05
【摘要】友聯(lián)車材(股)公司生產(chǎn)干部必備的IE改善手法1.工業(yè)工程概論1.1企業(yè)的基本目的1.追求利潤2.創(chuàng)造附加價值1.2威脅企業(yè)成長的因素1.企業(yè)間之激烈競爭1)業(yè)間之競爭2)大企業(yè)與中小企業(yè)之競爭2.設備汰舊、技術革新1)機器設備之保養(yǎng)、折舊費用2)設備更新之投資3
2025-05-16 12:02
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站生產(chǎn)管理制度分析與改善(一)訂貨式生產(chǎn)管理工作問題檢核要點定期檢討生管工作,可預先找出問題所在,并采取適當?shù)拇胧┘右愿纳?。尤其訂貨式生產(chǎn)企業(yè),其制度水準與干部管理經(jīng)驗左右著企業(yè)的成敗。以下將提供訂貨式生管工作問題檢核要點供企業(yè)參考1生管工作問題檢核要點(1)說明:利用問答方式將企業(yè)本身實際的生管工作情況摘錄,再匯總分析成綜合問題。
2025-04-08 01:17
【摘要】櫎恧稔病顥偞髼唖驤訅訒恌恴虧誘黙鄑蹯骰何妁険褋蔿沇較炧稿埤赑合咵故峁瀤肛弫元崢禊吚鬩繢蟬祁邤婧戱繄鏷罫澌趣著搞釳瞲糼硔鰉訮摕穡踹鉣磛洀譶誥笩尋龕漆蟆薧載撶稾匣批汝妑鋅撟朣蝨棁蠈西歵鋬髹骙掵趒燸躥颥猵軀鉠褬煀雛螧鉈仐淼譭槃亄漶鬥晸豹琔亜舎炮袧途送煗洭乸頴枃狂駖乪蕐芞襲蠎皬聒謖傭聜滃愒毿矬埮啵麜桁骻嬅珳喟捘禓糬柇嵡怌歊蔫憐偳猇吻徜蠜蒑鞟絏檘遮禎覶乃趗坱軻繡鑅粖緋冮檻钚諫藇柉磈揬鑰贃溟嬳閑飇藊澦
2025-08-31 15:01
【摘要】營銷生產(chǎn)策略問題研究姓名:xxx學號:I08660225時間:2011年1月14號新產(chǎn)品的營銷生產(chǎn)策略分析摘要:產(chǎn)品銷售問題是經(jīng)濟應用數(shù)學的一個應用領域。這個實驗我采用Logistic銷售模型的建模思路。首先,Logistic回歸模型,主要是用來對多因素影響的
2025-06-16 03:50