【正文】 人員考核的執(zhí)行情況 考核的及時性； 考核的差錯率；5 薪酬管理 薪酬發(fā)放的差錯率； 薪酬方案修訂的可行性。9 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8 檔案管理工作質(zhì)量情況歸檔材料全面、及時，檔案管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工作有指導(dǎo)作用。6 能源管理按計劃提供水、電、汽、冷、風(fēng)等能源，能滿足生產(chǎn)、生活和工作的需要；7 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)教育、宣傳到位，無重大事故；在每次上級檢查中無重大不安全隱患。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計報表工作； 負(fù)責(zé)制衣廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作；4 負(fù)責(zé)物資管理工作 負(fù)責(zé)原材料、包裝物料及成品的倉儲、保管工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料及輔助材料的采購工作； 負(fù)責(zé)所購物資的采購報驗工作；5 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作 負(fù)責(zé)制衣廠范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)和設(shè)備的保管及管理工作； 負(fù)責(zé)編制制衣廠的設(shè)備大、中修計劃并組織實施； 負(fù)責(zé)做好設(shè)備的項修及日常維護保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)組織計量等特殊工種人員參加規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)；6 負(fù)責(zé)制衣廠的環(huán)境保護工作7 負(fù)責(zé)制衣廠的能源管理工作8 負(fù)責(zé)制衣廠的安全生產(chǎn)管理工作 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)制定制衣廠的安全生產(chǎn)管理細則并組織實施； 負(fù)責(zé)制定制衣廠的安全事故預(yù)防措施并組織實施； 負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理工作； 負(fù)責(zé)組織制衣廠內(nèi)安全生產(chǎn)檢查工作； 負(fù)責(zé)就各級安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題制定整改措施并組織實施； 負(fù)責(zé)做好職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作； 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部做好各類安全事故的調(diào)查、處理工作； 負(fù)責(zé)做好安全事故的統(tǒng)計上報工作；9 負(fù)責(zé)制衣廠內(nèi)部的綜合管理 負(fù)責(zé)制衣廠人員的日常管理； 負(fù)責(zé)制衣廠職工宿舍等管理； 負(fù)責(zé)制衣廠的治安保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作；10 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；11 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門完成其相應(yīng)工作；12 負(fù)責(zé)完成本制衣廠所形成的檔案資料的保管和歸檔工作；13 負(fù)責(zé)做好制衣廠管轄的各種商業(yè)、技術(shù)信息資料的保密工作。5 部門績效考核的有效性設(shè)定考核指標(biāo)合理，符合部門工作重點和短期目標(biāo)；考核及時，客觀、公正，考核結(jié)果反饋及時。6 負(fù)責(zé)公司信息化體系的規(guī)劃、建設(shè)和維護；7 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)。17 后勤工作 負(fù)責(zé)辦公用品的登記、發(fā)放 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)證等手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé)公司辦公室、會議室的管理； 負(fù)責(zé)按規(guī)定承辦員工查體； 負(fù)責(zé)公司公用場所（包括會議室、衛(wèi)生間等）的管理； 負(fù)責(zé)辦公飲用水及其設(shè)施的管理； 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督公司辦公場所的工作秩序； 公司文件的打印、復(fù)印工作18 通訊管理 負(fù)責(zé)擬定公司通訊工具管理制度； 負(fù)責(zé)公司通訊工具管理； 負(fù)責(zé)通訊費用的管理； 負(fù)責(zé)通訊工具的維修、維護； 負(fù)責(zé)公司音像設(shè)施（音響、攝像機、電視、照相機、VCD等）的管理；19 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；20 協(xié)助其他部門完成其相應(yīng)工作；21 負(fù)責(zé)本部門文件資料的保管與歸檔工作；22 負(fù)責(zé)做好本部門管轄的公司的各種商業(yè)、技術(shù)信息資料的保密工作。7 職稱管理 負(fù)責(zé)公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱報名、考試、申報等組織工作； 負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱考核、聘用工作；8 員工晉升規(guī)劃 負(fù)責(zé)員工晉升辦法修訂 負(fù)責(zé)員工晉升辦法的實施、結(jié)果上報和辦理。這是價格監(jiān)督的主要依據(jù)，也是采購人員的購物指南。儲運部儲運部負(fù)責(zé)公司物流配送、倉儲、司機車輛等管理工作。部門考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）1 產(chǎn)品開發(fā)計劃完成率=(指標(biāo)值等于實際完成樣品數(shù)量/計劃完成樣品數(shù)量)%2 訂貨會樣品制作質(zhì)量差錯率=出現(xiàn)差錯的樣品數(shù)量/上會樣品數(shù)量任務(wù)績效指標(biāo)（GS）1 開發(fā)規(guī)劃的質(zhì)量 與公司戰(zhàn)略的匹配性2 信息收集及外部對接情況 信息收集全面、及時、準(zhǔn)確 外部資源利用有效性；3 相關(guān)項目開發(fā) 技術(shù)攻關(guān)對制衣廠生產(chǎn)的指導(dǎo)性 與生產(chǎn)部門的配合協(xié)調(diào)性4 工具設(shè)備管理，設(shè)備完好率X%。市場部市場部負(fù)責(zé)研究市場趨勢及市場遠程目標(biāo)，品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、產(chǎn)品線管理、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。9 公司有關(guān)活動的影像攝制、資料的整理歸檔。部門職責(zé)1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的采購管理工作 負(fù)責(zé)編制公司的年度、月度生產(chǎn)物資采購計劃； 負(fù)責(zé)按計劃進行物資采購及采購管理工作； 負(fù)責(zé)督導(dǎo)所采購物資的倉儲保管工作。3 倉儲管理 辦理相關(guān)產(chǎn)品及物資的出入庫手續(xù) 做好倉儲帳目管理，定期對帳，實現(xiàn)帳卡物相符 做好倉庫的現(xiàn)場及安全管理工作 倉庫的單據(jù)審核、盤點及核算工作4 負(fù)責(zé)編制本部門的工作計劃并組織實施；5 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門完成其相應(yīng)工作；6 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；7 負(fù)責(zé)做好本部門管轄的公司的各種商業(yè)、技術(shù)信息資料的保密工作；8 負(fù)責(zé)本部門文件資料的保管、歸檔工作。部門職責(zé)1 人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)制定公司中、長期人才需求預(yù)測及開發(fā)規(guī)劃方案； 負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)編制公司年度人員需求、調(diào)配方案。12 負(fù)責(zé)高層決策的下達、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對上級文件及公司領(lǐng)導(dǎo)決策、公司級會議決定的貫徹執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)、反饋執(zhí)行中存在的問題13 文秘工作 負(fù)責(zé)編寫、準(zhǔn)備董事會、總經(jīng)理需要的文件資料； 根據(jù)公司公文制度做好本部門負(fù)責(zé)文件的擬稿、審核、下發(fā)工作； 負(fù)責(zé)公司來往各種文件的收發(fā)、登記、呈報、傳閱； 負(fù)責(zé)公司來往文件、材料的保管、建檔、歸檔工作； 負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)公司填報上級部門下發(fā)的各種調(diào)查材料并備案； 負(fù)責(zé)各類公司級會議相關(guān)文件的準(zhǔn)備、會議紀(jì)錄、會議紀(jì)要編寫； 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會會議的決議、決定的文件整理、行文、呈核、送達、催辦、查辦；14 會務(wù)管理 根據(jù)公司會議制度對公司級各類會議做會前準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)組織會場的布置及相應(yīng)的會議召開所需設(shè)施、用品； 負(fù)責(zé)會議期間的服務(wù)、會后的相關(guān)文件收集、整理及紀(jì)要的下發(fā)。6 社會保障工作執(zhí)行情況 各種保險費用的合規(guī)性、差錯率； 各種保險手續(xù)辦理的及時性；7 職稱申報的質(zhì)量、時效性 職稱申報的及時性、差錯率； 內(nèi)部聘用方案的激勵性；8 員工晉升規(guī)劃激勵有效性；9 人員管理合規(guī)、合法性；10 管理軟件更新的及時性、完整性。10 協(xié)助其它部門完成其相應(yīng)工作。9 公司企業(yè)文化系統(tǒng)的有效性評估（員工滿意率調(diào)查和總經(jīng)理辦公會評估）10 《經(jīng)營月報》質(zhì)量、及時性，《經(jīng)營月報》內(nèi)容適當(dāng)，按時報送。8 綜合管理人員管理到位；綠化衛(wèi)生等符合5S管理要求；職工對宿舍、食堂及浴池的滿意率；計劃生育管理到位，符合國家政策要求，員工滿意率；戶口管理到位，符合政策規(guī)定，員工滿意率；治安保衛(wèi)、消防、綜合治理工作到位，無事故發(fā)生，在每次檢查中無重大不安全隱患。3 負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施； 負(fù)責(zé)原材料及包裝物的進貨檢驗及半成品、成品的檢驗工作； 負(fù)責(zé)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運行公司的質(zhì)量體系，執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊》及程序文件，做好質(zhì)量認(rèn)證工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和配合公司做好重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。4 經(jīng)營分析活動工作完成質(zhì)量、及時性下達經(jīng)營分析工作指令及時，報告結(jié)構(gòu)指導(dǎo)到位，報告收集及時質(zhì)量符合要求，能夠反映關(guān)鍵經(jīng)營問題，會議進程有序，會議紀(jì)要全面、簡明、扼要。5 負(fù)責(zé)對公司各部門的績效考核工作 負(fù)責(zé)擬定或修訂公司部門年度績效考核方案； 負(fù)責(zé)審核部門月度考核目標(biāo)； 負(fù)責(zé)實施部門月度考核工作。16 法律事務(wù)（職能最終落實到哪個部門尚待商榷） 負(fù)責(zé)收集、整理與本公司相關(guān)的各種法律文件、資料，研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼的年檢工作