【摘要】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項實用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時代
2025-08-09 15:37
【摘要】佛山市********有限公司管理制度之人力資源管理制度文件編號:QEM-001版本:文件等級:公開制訂日期:2017-03-20頁數(shù):41擬案單位:春暖花開簽發(fā)審核擬案春暖花開目錄
2025-04-15 22:02
【摘要】HR人力資源管理工具——薪酬福利類表格變更工資申請表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[][]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作
2024-11-13 06:54
【摘要】HR人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類表格從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表項次培訓(xùn)時職位培訓(xùn)課程名稱課程編號培訓(xùn)日期時數(shù)累積時數(shù)成績評核記錄1234567
2024-11-13 23:53
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學(xué)習(xí)目標n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【摘要】1特別提示:三茅勤奮班不僅隨時可以下載九點半打卡資料、和查看往期所有的案例,甚至如果在工作中是否遇到什么問題?還可以到有問必答讓牛人幫你解答!勤奮班地址:?第一節(jié)薪酬管理概述?第二節(jié)基本薪酬設(shè)計?第三節(jié)激勵薪酬設(shè)計?第四節(jié)企業(yè)福利制度?第五節(jié)薪酬制度的完善與創(chuàng)新
2025-01-15 15:40
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-04人力資源控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門行政部頁碼3/5規(guī)定公司各崗位從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力要求,并通過培訓(xùn)、考核和其他措施來滿足這些要求。適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,包括臨時雇用的人員,必要時還包括供方
2025-04-08 08:12
【摘要】第一篇:人力資源管理 《摩登時代》觀后感 學(xué)號:10902010116姓名:李小平 卓別林的《摩登時代》,雖然是一部輕松幽默的喜劇電影,但其內(nèi)涵絕不是其表面所表達的那樣。這部電影的意旨在于從一個...
2025-09-24 18:11
【摘要】?第六章人力資源管理?人力資源管理,主要指的是對人力這一資源進行有效開發(fā)、合理利用和科學(xué)管理,主要內(nèi)涵包括員工的招聘、選拔、考核與績效評估、工資報酬、培訓(xùn)與開發(fā)、個人生涯發(fā)展與組織發(fā)展以及勞資關(guān)系。?從開發(fā)的角度看,不僅包括人力資源的智力開發(fā),也包括人才的思想文化素質(zhì)和道德覺悟的提高;不僅包括人力的現(xiàn)有能力的充分
2025-08-04 13:22
【摘要】人力資源管理企業(yè)競爭的PK臺長沙博睿思騰管理咨詢有限公司總經(jīng)理李志疇ChangShaBrainStormManagementConsulting導(dǎo)讀管理者與HR職責(zé)企業(yè)競爭與HR管理的關(guān)系常見的企業(yè)HR管理問題對比分析
2024-10-09 16:08
【摘要】人力資源管理匯編人力資源管理匯編712人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系3第一章:工作分析體系流程3第二章:工作分析制度7第二篇薪酬福利體系8第一章:薪酬體系及流程8第二章:薪酬制度10第三篇人力資源招聘選拔體系14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴目
2025-01-20 22:10
【摘要】人力資源管理內(nèi)涵圖1-1人力資源管理范圍示范圖資料來源:邁克爾·比爾等:《管理人力資本》,19頁,華夏出版社,1998利益相關(guān)者的利益股東管理層員工群體政府社會工會具體情況要素勞動力特征經(jīng)營戰(zhàn)略和條件管理層概念勞動力市場工會任務(wù)技術(shù)法律和社會價值觀人力資源管理政策選擇員工影響人力資源流動報酬
【摘要】人力資源薪酬可以從不同的角度理解人力資源薪酬的含義。從社會角度看,薪酬是全體成員的可支配收入,薪酬水平?jīng)Q定社會整體的消費水平。社會組織認為,薪酬是成本,用最低的人工成本來獲得最大的效益,是組織的所有者和管理者最為關(guān)心的問題。對員工個人而言,薪酬是自己的勞動價值與組織交換的結(jié)果,它不僅是生活和發(fā)展的經(jīng)濟來源,還代表著社會對自己貢獻的承認和社會地位。而薪酬最為直觀的定義,則是組織向員工提供的報酬
2025-04-15 22:08
【摘要】人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇人力資源招聘選拔體系 14第一章:人力資源招聘選拔體系流程 14第二章:招聘選拔制度 16第四篇員工培訓(xùn)體系 22第一章:培訓(xùn)體系流程 22第二章:培訓(xùn)管理制度
2025-04-19 01:47
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關(guān)的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-08 08:50