【正文】 維護公司生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。暫時離開座位時請及時鎖定顯示屏，非特殊情況，外出辦公或下班時，請自覺關(guān)閉電腦。2嚴禁對公司人員打擊報復、威脅等不法行為，禁止參與社會上的不法、非法活動。六、到期離職的員工門禁時間段離開公司的，憑行政人事部簽批的《離職放行條》交值班保安登記檢查后方可離開公司。、對于忠于職守、按時按質(zhì)完成崗位職責要求的工作指標，不拖拉、不推諉工作責任的個人和團隊予以通報表揚或會議表揚。、維護紀律，抵制歪風邪氣，檢舉嚴重違規(guī)或損害公司利益。二、懲戒規(guī)定員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、調(diào)職、降職、撤職、停職、辭退、開除等處分。、因口角爭吵經(jīng)勸解不理會的。、未經(jīng)允許，進入食堂工作區(qū)，搞生活特殊化。員工提前下班刷卡需班組長提供提前下班的證明或請假單據(jù)到行政人事部，否則以早退論處。、未經(jīng)允許擅自帶外人進入公司參觀的處罰100元/次。沒得到允許在以上時段強行進入公司或強行出公司大門的處罰100元/次。、辱罵、恐嚇、誹謗、誣陷同事、管理人員或制度執(zhí)行人員的處罰200元/次。、擅自更改相關(guān)操作規(guī)程或生產(chǎn)工藝流程，造成質(zhì)量事故或安全事故。、惡意煽動怠工或罷工行為。三、其他規(guī)定給予員工行政處分或經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，征求相關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。對本制度內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政人事部咨詢，以確保理解無誤。自本制度執(zhí)行之日起，公司之前制定的所有相關(guān)人事管理制度即刻廢止。、參與有黑社會性質(zhì)的非法組織、非法活動。、毆打同事、管理人員或制度執(zhí)行人員。、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成安全事故或經(jīng)濟損失。、沒經(jīng)行政人事部允許私自撕毀公司通知、通告、公告等文書的處罰200元/次。、上班長發(fā)披發(fā)或長發(fā)不加整理影響生產(chǎn)安全的處罰100元/次。、下班沒關(guān)閉工作范圍內(nèi)門窗和電源開關(guān)造成資源或能源浪費的處罰50元/次。、公司給予員工每月3分鐘內(nèi)（含3分鐘）遲到3次機會，3分鐘內(nèi)遲到超過標準的和遲到超過3分鐘的按5元/分鐘處罰，遲到達到30分鐘的按曠工半天處理。、隨地吐痰或亂丟雜物，影響公共衛(wèi)生。、進出公司不配合保安人員的檢查。、肯學習、會思考，工作中能積極主動接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。、任勞任怨，工作能積極主動接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。、提供培訓機會或晉升。四、門禁時間段出差人員外出公司大門的，憑總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽署的《出差審批表》交值班保安登記，并在離開公司前刷卡方可外出。2不做拉幫結(jié)派、造謠滋事、怠工罷工、打架斗毆及一切不良的小團體活動。保守公司經(jīng)營管理方面的機密，妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料，不能將公司機密文件和資料設(shè)置為共享文件，機密文件和資料禁止擅自復印，未經(jīng)特許，禁止帶出公司。1愛惜使用并妥善保管公司用品和設(shè)備，工作工具、用具和物品等要擺放整齊有序。對規(guī)章制度、工作流程、安全操作規(guī)程等不合理之處及時提出并報直接上級，確保工作與生產(chǎn)的高效。生產(chǎn)員工依據(jù)《離退職結(jié)算表》交割；生產(chǎn)后勤人員和行政后勤人員離職時普通物品交割依據(jù)《離退職結(jié)算表》執(zhí)行，工作交接依照《工作移交清單》完成，工作交接時資料或文件等須由交接雙方簽名確認。員工試用期期間提出辭職，必須提前三天通知公司并辦理好工作交接。1利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。蓄意對公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管理帳號進行網(wǎng)絡(luò)掃描、惡意攻擊、盜竊公司重要文檔、研發(fā)資料等活動。三、公司保留在法律允許范圍內(nèi)解雇員工的權(quán)利。二、晉升為更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情和潛力，公司將給予忠于公司、德才兼?zhèn)洹⒂袌F隊合作精神的員工晉升機會。正式員工提出解除勞動合同，應(yīng)當提前三十天通知公司，經(jīng)部門負責人審核，報總經(jīng)理（或廠長）批準后，到期可辦理離職手續(xù)解除勞動合同。三、如員工工作到法定退休年齡（男60歲，女55歲）則不再簽署勞動合同。 各部門負責人應(yīng)于每工作日對本部門員工的出勤、告假、加班等情況予以考查并記錄，行政人事文員負責考勤監(jiān)督。、其它事項、請婚假、產(chǎn)假、喪假必需具備醫(yī)保定點醫(yī)院或當?shù)卣嚓P(guān)有效證明方可辦理計薪手續(xù)，否則以事假處理。、上下班沒打卡。、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《廣東省工傷保險條例》規(guī)定處理。、無請假手續(xù)或手續(xù)不全而不到工作崗位者視為曠工。事假病假審批權(quán)限見下表： 權(quán)限人管理項目管理權(quán)限備注部門負責人廠長/生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理行政人事部事假病假員工1天審批備案2～3天（含）審核審批——備案3天以上審核審核審批備案部門負責人1～2天審批備案3天以上（含）審核審批備案廠長1天內(nèi)（含）審批備案超過1天審批備案其他假期工傷假審核審核審批備案婚假審核審核審批備案產(chǎn)假審核審核審批備案喪假審核審核審批備案、凡是請假者，必須本人親自按照上述權(quán)限表辦理完請假審批手續(xù)方可生效，如審批者領(lǐng)導不能及時批準，須短信回復作為請假批準憑證。因考勤設(shè)備出現(xiàn)故障或停電等原因不能正常刷卡時，生產(chǎn)性員工在保安室處簽名登記、辦公室職員在行政人事文員處簽名登記，沒簽名登記的按沒出勤處理。八、除春節(jié)放假外，正常重大節(jié)日放假均為有薪假。五、業(yè)務(wù)人員出差的伙食補助標準按公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他工作臨時差旅的外出伙食補助標準為15元/餐（陪客戶除外）。考核標準依據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效性和服務(wù)評價等。各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。月度效益獎：公司對各部門或崗位設(shè)定效益標準，視當月部門或崗位的達到標準的程度給予一定額度的獎勵，具體參照公司績效考核的相關(guān)規(guī)定。工齡獎、在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡獎獎金，標準為50元；工齡每增加一年，工齡工資相應(yīng)增加50元，最多累計十年。、對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，須總經(jīng)理特批。行政人事部會將匯集每位員工上年度的情況，包括“入職時間”“學歷”“工作經(jīng)驗”“培訓情況”“工作能力”“綜合資歷”“業(yè)績”“對公司的忠誠度”等，對員工當年的薪酬是否調(diào)整做出最終裁定。、遲到、早退及私自外出缺勤時按公司考勤制度的相關(guān)規(guī)定處理。不足月的工資支付、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：、新入職工作不足整月者；、離職或辭退工作不足整月者；、停職而復職工作不足整月者；、其他工作不足整月的情況。、參加培訓的人員應(yīng)按時參加，因故不能參加培訓者須提前一周辦理請假手續(xù)，請假條須由部門負責人簽字，行政人事部應(yīng)不定期地跟進外訓人的實際外訓出勤。、違約金賠償條款：員工接受委外培訓后如未按照公司服務(wù)期要求執(zhí)行違反約定的，員工應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向公司支付違約金。各項培訓結(jié)束時，應(yīng)舉行考試或考核，由主辦部門或行政人事部負責。三、各部門組織機能變動或引進新技術(shù)時，行政人事部即應(yīng)配合各部門根據(jù)實際需要修改培訓制度或增加相關(guān)培訓課件。公司基礎(chǔ)性、共同性培訓課程或課件編寫、修改和落實。、員工個人資料的變更，例如家庭住址、電話號碼、緊急聯(lián)系人等發(fā)生變化，應(yīng)盡快呈報行政人事部。、考核結(jié)束后，由行政人事部發(fā)文或通知其試用考核結(jié)果，通過試用期的人員將正式聘用。新員工入職的月底25日前，行政人事部將《入職薪酬審批表》批總經(jīng)理（或廠長）批準，復印交財務(wù)核算工資用，原件留行政人事部備案。、經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)檢查體格不合格者（身體狀況不佳、有傳染性疾病等）。身體健康?？偨?jīng)理審批通過后，由行政人事部通過各種招聘渠道招聘所需人員。 行政人事部依據(jù)各部門負責人提供的資料落實招聘事宜。第四章、招聘與配置制度一、招聘原則按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則。組織公司試用考核、平時考核及年終考核工作。七、舉報人必須實事求是，對捏造事實、誹謗他人等惡意舉報行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理。 本公司的人力資源管理工作歸行政人事部負責。二、各部門主管必須服從公司的安排和調(diào)派，各部門人員下級必須服從上級管理。二、人力資源管理工作職責負責公司人力資源管理制度的建立、實施和修訂。負責公司各項保險、福利制度的辦理。當內(nèi)部人才儲備不足時，依據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營的特性向社會公開招聘。復試合格人員由行政人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用和入廠手續(xù)。、復試合格后，行政人事部通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果 。五、入職報到所有招聘錄用的新員工正式上班當日須先向行政人事部報到，并以其向行政人事部報到的日期作為薪資起算日。、經(jīng)查證提供資料虛假。試用期實際上班不足一周的新員工要求辭職不予結(jié)算薪資；試用期實際上班達到一周被辭退的按《廣東省企業(yè)職工最低工資標準》結(jié)算。、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向行政人事部提交《轉(zhuǎn)正考核審批表》，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。員工入司實際上班一周內(nèi)提出解除勞動合同，將不享受公司試用期員工薪資待遇。 公司外派受訓人員資格的審核、參加外訓人員的檔案資料的管理。行政人事部將經(jīng)總經(jīng)理審批后的《年度培訓計劃表》，反饋至各部門負責人，并與各部門負責人商討年度培訓計劃實施方案。培訓考試或考核的成績和評定記錄入《員工培訓記錄表》，行政人事部歸檔于員工個人檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷的參考。、培訓所產(chǎn)生的培訓費用包括：培訓學費、雜費、辦理相關(guān)證件費用、培訓期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補助、技術(shù)交流費用等在甲方實際報支或由甲方實際支付的費用。外部講師是公司通過外部聘請的授課講師，外部培訓講師的課酬根據(jù)實際情況和培訓預(yù)算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。、員工申請婚假或喪假時的工資，有效的婚假或喪假期限只支付基本工資，不支付休假期的津貼或補助。下列各項直接從工資中扣除：、個人所得稅；、社會保險中個人應(yīng)繳納部分；、依據(jù)公司有關(guān)行政規(guī)定應(yīng)承擔的費用以及發(fā)生的相關(guān)費用；、因違反公司的有關(guān)規(guī)定而接受的處罰；工資發(fā)放、當月工資于次月的15～20日支付工資。、具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：、長期休假者（各類請假年累計30天以上）；、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；薪酬的特別調(diào)