【正文】 維護(hù)公司生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。暫時(shí)離開座位時(shí)請(qǐng)及時(shí)鎖定顯示屏，非特殊情況，外出辦公或下班時(shí)，請(qǐng)自覺關(guān)閉電腦。2嚴(yán)禁對(duì)公司人員打擊報(bào)復(fù)、威脅等不法行為，禁止參與社會(huì)上的不法、非法活動(dòng)。六、到期離職的員工門禁時(shí)間段離開公司的，憑行政人事部簽批的《離職放行條》交值班保安登記檢查后方可離開公司。、對(duì)于忠于職守、按時(shí)按質(zhì)完成崗位職責(zé)要求的工作指標(biāo)，不拖拉、不推諉工作責(zé)任的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以通報(bào)表揚(yáng)或會(huì)議表揚(yáng)。、維護(hù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，檢舉嚴(yán)重違規(guī)或損害公司利益。二、懲戒規(guī)定員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、調(diào)職、降職、撤職、停職、辭退、開除等處分。、因口角爭(zhēng)吵經(jīng)勸解不理會(huì)的。、未經(jīng)允許，進(jìn)入食堂工作區(qū)，搞生活特殊化。員工提前下班刷卡需班組長(zhǎng)提供提前下班的證明或請(qǐng)假單據(jù)到行政人事部，否則以早退論處。、未經(jīng)允許擅自帶外人進(jìn)入公司參觀的處罰100元/次。沒得到允許在以上時(shí)段強(qiáng)行進(jìn)入公司或強(qiáng)行出公司大門的處罰100元/次。、辱罵、恐嚇、誹謗、誣陷同事、管理人員或制度執(zhí)行人員的處罰200元/次。、擅自更改相關(guān)操作規(guī)程或生產(chǎn)工藝流程，造成質(zhì)量事故或安全事故。、惡意煽動(dòng)怠工或罷工行為。三、其他規(guī)定給予員工行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，征求相關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。對(duì)本制度內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向行政人事部咨詢，以確保理解無誤。自本制度執(zhí)行之日起，公司之前制定的所有相關(guān)人事管理制度即刻廢止。、參與有黑社會(huì)性質(zhì)的非法組織、非法活動(dòng)。、毆打同事、管理人員或制度執(zhí)行人員。、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失。、沒經(jīng)行政人事部允許私自撕毀公司通知、通告、公告等文書的處罰200元/次。、上班長(zhǎng)發(fā)披發(fā)或長(zhǎng)發(fā)不加整理影響生產(chǎn)安全的處罰100元/次。、下班沒關(guān)閉工作范圍內(nèi)門窗和電源開關(guān)造成資源或能源浪費(fèi)的處罰50元/次。、公司給予員工每月3分鐘內(nèi)（含3分鐘）遲到3次機(jī)會(huì)，3分鐘內(nèi)遲到超過標(biāo)準(zhǔn)的和遲到超過3分鐘的按5元/分鐘處罰，遲到達(dá)到30分鐘的按曠工半天處理。、隨地吐痰或亂丟雜物，影響公共衛(wèi)生。、進(jìn)出公司不配合保安人員的檢查。、肯學(xué)習(xí)、會(huì)思考，工作中能積極主動(dòng)接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。、任勞任怨，工作能積極主動(dòng)接受新任務(wù)，新挑戰(zhàn)。、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)或晉升。四、門禁時(shí)間段出差人員外出公司大門的，憑總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽署的《出差審批表》交值班保安登記，并在離開公司前刷卡方可外出。2不做拉幫結(jié)派、造謠滋事、怠工罷工、打架斗毆及一切不良的小團(tuán)體活動(dòng)。保守公司經(jīng)營(yíng)管理方面的機(jī)密，妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，不能將公司機(jī)密文件和資料設(shè)置為共享文件，機(jī)密文件和資料禁止擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，禁止帶出公司。1愛惜使用并妥善保管公司用品和設(shè)備，工作工具、用具和物品等要擺放整齊有序。對(duì)規(guī)章制度、工作流程、安全操作規(guī)程等不合理之處及時(shí)提出并報(bào)直接上級(jí)，確保工作與生產(chǎn)的高效。生產(chǎn)員工依據(jù)《離退職結(jié)算表》交割；生產(chǎn)后勤人員和行政后勤人員離職時(shí)普通物品交割依據(jù)《離退職結(jié)算表》執(zhí)行，工作交接依照《工作移交清單》完成，工作交接時(shí)資料或文件等須由交接雙方簽名確認(rèn)。員工試用期期間提出辭職，必須提前三天通知公司并辦理好工作交接。1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。蓄意對(duì)公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管理帳號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)掃描、惡意攻擊、盜竊公司重要文檔、研發(fā)資料等活動(dòng)。三、公司保留在法律允許范圍內(nèi)解雇員工的權(quán)利。二、晉升為更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情和潛力，公司將給予忠于公司、德才兼?zhèn)?、有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工晉升機(jī)會(huì)。正式員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理（或廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)后，到期可辦理離職手續(xù)解除勞動(dòng)合同。三、如員工工作到法定退休年齡（男60歲，女55歲）則不再簽署勞動(dòng)合同。 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每工作日對(duì)本部門員工的出勤、告假、加班等情況予以考查并記錄，行政人事文員負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。、其它事項(xiàng)、請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、喪假必需具備醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)有效證明方可辦理計(jì)薪手續(xù)，否則以事假處理。、上下班沒打卡。、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定處理。、無請(qǐng)假手續(xù)或手續(xù)不全而不到工作崗位者視為曠工。事假病假審批權(quán)限見下表： 權(quán)限人管理項(xiàng)目管理權(quán)限備注部門負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理行政人事部事假病假員工1天審批備案2～3天（含）審核審批——備案3天以上審核審核審批備案部門負(fù)責(zé)人1～2天審批備案3天以上（含）審核審批備案廠長(zhǎng)1天內(nèi)（含）審批備案超過1天審批備案其他假期工傷假審核審核審批備案婚假審核審核審批備案產(chǎn)假審核審核審批備案喪假審核審核審批備案、凡是請(qǐng)假者，必須本人親自按照上述權(quán)限表辦理完請(qǐng)假審批手續(xù)方可生效，如審批者領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)批準(zhǔn)，須短信回復(fù)作為請(qǐng)假批準(zhǔn)憑證。因考勤設(shè)備出現(xiàn)故障或停電等原因不能正常刷卡時(shí)，生產(chǎn)性員工在保安室處簽名登記、辦公室職員在行政人事文員處簽名登記，沒簽名登記的按沒出勤處理。八、除春節(jié)放假外，正常重大節(jié)日放假均為有薪假。五、業(yè)務(wù)人員出差的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他工作臨時(shí)差旅的外出伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為15元/餐（陪客戶除外）?？己藰?biāo)準(zhǔn)依據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效性和服務(wù)評(píng)價(jià)等。各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。月度效益獎(jiǎng)：公司對(duì)各部門或崗位設(shè)定效益標(biāo)準(zhǔn)，視當(dāng)月部門或崗位的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的程度給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，具體參照公司績(jī)效考核的相關(guān)規(guī)定。工齡獎(jiǎng)、在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為50元；工齡每增加一年，工齡工資相應(yīng)增加50元，最多累計(jì)十年。、對(duì)員工提薪如超過該員工崗位最高薪級(jí)，須總經(jīng)理特批。行政人事部會(huì)將匯集每位員工上年度的情況，包括“入職時(shí)間”“學(xué)歷”“工作經(jīng)驗(yàn)”“培訓(xùn)情況”“工作能力”“綜合資歷”“業(yè)績(jī)”“對(duì)公司的忠誠度”等，對(duì)員工當(dāng)年的薪酬是否調(diào)整做出最終裁定。、遲到、早退及私自外出缺勤時(shí)按公司考勤制度的相關(guān)規(guī)定處理。不足月的工資支付、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：、新入職工作不足整月者；、離職或辭退工作不足整月者；、停職而復(fù)職工作不足整月者；、其他工作不足整月的情況。、參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按時(shí)參加，因故不能參加培訓(xùn)者須提前一周辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假條須由部門負(fù)責(zé)人簽字，行政人事部應(yīng)不定期地跟進(jìn)外訓(xùn)人的實(shí)際外訓(xùn)出勤。、違約金賠償條款：?jiǎn)T工接受委外培訓(xùn)后如未按照公司服務(wù)期要求執(zhí)行違反約定的，員工應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向公司支付違約金。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行考試或考核，由主辦部門或行政人事部負(fù)責(zé)。三、各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)時(shí)，行政人事部即應(yīng)配合各部門根據(jù)實(shí)際需要修改培訓(xùn)制度或增加相關(guān)培訓(xùn)課件。公司基礎(chǔ)性、共同性培訓(xùn)課程或課件編寫、修改和落實(shí)。、員工個(gè)人資料的變更，例如家庭住址、電話號(hào)碼、緊急聯(lián)系人等發(fā)生變化，應(yīng)盡快呈報(bào)行政人事部。、考核結(jié)束后，由行政人事部發(fā)文或通知其試用考核結(jié)果，通過試用期的人員將正式聘用。新員工入職的月底25日前，行政人事部將《入職薪酬審批表》批總經(jīng)理（或廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)，復(fù)印交財(cái)務(wù)核算工資用，原件留行政人事部備案。、經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查體格不合格者（身體狀況不佳、有傳染性疾病等）。身體健康?？偨?jīng)理審批通過后，由行政人事部通過各種招聘渠道招聘所需人員。 行政人事部依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人提供的資料落實(shí)招聘事宜。第四章、招聘與配置制度一、招聘原則按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則。組織公司試用考核、平時(shí)考核及年終考核工作。七、舉報(bào)人必須實(shí)事求是，對(duì)捏造事實(shí)、誹謗他人等惡意舉報(bào)行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。 本公司的人力資源管理工作歸行政人事部負(fù)責(zé)。二、各部門主管必須服從公司的安排和調(diào)派，各部門人員下級(jí)必須服從上級(jí)管理。二、人力資源管理工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的建立、實(shí)施和修訂。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。當(dāng)內(nèi)部人才儲(chǔ)備不足時(shí)，依據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特性向社會(huì)公開招聘。復(fù)試合格人員由行政人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用和入廠手續(xù)。、復(fù)試合格后，行政人事部通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果 。五、入職報(bào)到所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日須先向行政人事部報(bào)到，并以其向行政人事部報(bào)到的日期作為薪資起算日。、經(jīng)查證提供資料虛假。試用期實(shí)際上班不足一周的新員工要求辭職不予結(jié)算薪資；試用期實(shí)際上班達(dá)到一周被辭退的按《廣東省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)算。、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向行政人事部提交《轉(zhuǎn)正考核審批表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。員工入司實(shí)際上班一周內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同，將不享受公司試用期員工薪資待遇。 公司外派受訓(xùn)人員資格的審核、參加外訓(xùn)人員的檔案資料的管理。行政人事部將經(jīng)總經(jīng)理審批后的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，反饋至各部門負(fù)責(zé)人，并與各部門負(fù)責(zé)人商討年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案。培訓(xùn)考試或考核的成績(jī)和評(píng)定記錄入《員工培訓(xùn)記錄表》，行政人事部歸檔于員工個(gè)人檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷的參考。、培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、辦理相關(guān)證件費(fèi)用、培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補(bǔ)助、技術(shù)交流費(fèi)用等在甲方實(shí)際報(bào)支或由甲方實(shí)際支付的費(fèi)用。外部講師是公司通過外部聘請(qǐng)的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。、員工申請(qǐng)婚假或喪假時(shí)的工資，有效的婚假或喪假期限只支付基本工資，不支付休假期的津貼或補(bǔ)助。下列各項(xiàng)直接從工資中扣除：、個(gè)人所得稅；、社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)繳納部分；、依據(jù)公司有關(guān)行政規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用以及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；、因違反公司的有關(guān)規(guī)定而接受的處罰；工資發(fā)放、當(dāng)月工資于次月的15～20日支付工資。、具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）；、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；薪酬的特別調(diào)