【正文】 公司或員工均可提出終止勞動合同，員工在試用期內提前三日通知公司，可以解除勞動合同。員工入司實際上班一周內提出解除勞動合同，將不享受公司試用期員工薪資待遇。、員工在試用期內嚴重違反公司的規(guī)章制度的，公司可以即時與員工解除勞動合同。、試用期間的報酬：員工在試用期間的工資不低于公司相同崗位最低檔工資或者轉正后工資的80%，且不低于公司所在地的最低工資標準。第五章、培訓與開發(fā)制度一、行政人事部的培訓職責 公司培訓制度的制定及修改。公司年度、月份培訓計劃的編制和審議。公司基礎性、共同性培訓課程或課件編寫、修改和落實。 公司在職培訓實施成果及改善對策的呈報。各部門培訓方案實施情況的督導、追蹤、評估與改進。 公司外派受訓人員資格的審核、參加外訓人員的檔案資料的管理。 其他有關人才開發(fā)與發(fā)展方案的草擬與執(zhí)行。各項培訓計劃、培訓方案實施等費用預算的擬定。二、各職能部門的培訓職責專業(yè)培訓課程或課件的編寫、修改和落實。受訓人員完訓后的督導與追蹤，培訓結果的評估。三、各部門組織機能變動或引進新技術時，行政人事部即應配合各部門根據實際需要修改培訓制度或增加相關培訓課件。四、 培訓計劃年度培訓計劃由行政人事部每年12月份擬定培訓課程菜單在公司內部傳閱，供公司相關部門及個人制定年度培訓計劃參考。各部門依上年度績效考核結果及實際工作需要擬定部門《培訓需求表》和《年度培訓計劃》，送行政人事部匯總，行政人事部將各部門培訓需求表和年度培訓計劃匯總，編制下一年度培訓計劃報總經理審批。行政人事部將經總經理審批后的《年度培訓計劃表》，反饋至各部門負責人，并與各部門負責人商討年度培訓計劃實施方案。培訓計劃之外的臨時性培訓，由相關部門填寫《臨時培訓申請表》，經相關領導批準后報行政人事部組織落實。 五、培訓的實施與結果評估行政人事部或培訓主辦部門應依《年度培訓計劃表》和《培訓申請表》按期按計劃實施并負責該項培訓的所有事項，如培訓場地安排、教材分發(fā)、通知講師及受訓人員等。如有補充教材、講師應于開課前一周將課件原稿送行政人事部統(tǒng)一印刷或復印，以便培訓時發(fā)給受訓人。各項培訓實施時，受訓人應準時出席并簽到，因故不能參加者應辦理請假手續(xù)，行政人事部須及時跟進了解上課、出席狀況。各項培訓結束時，應舉行考試或考核，由主辦部門或行政人事部負責。行政人事部應定期評估各項培訓課程實施成果，送交各有關職能部門參考予以改進。各項培訓的考試缺席者，事后一律補考，考試或考核不通過的員工，將做重新培訓、調崗或辭退處理。培訓考試或考核的成績和評定記錄入《員工培訓記錄表》，行政人事部歸檔于員工個人檔案，作為考核、調薪及升遷的參考。各部門針對參加培訓的學員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓而有預期中的改變要進行評估，培訓實效作為下次培訓改革或調整的依據。六、委外培訓因工作或擬升職的需要，各部門可推薦部分優(yōu)秀員工、部門骨干技術人員送行政人事部審核，報主管領導審批，經核準后可以參加外訓，并填寫《委外培訓申請表》，簽訂《委外培訓協(xié)議書》，并依人事管理規(guī)章辦理委外培訓手續(xù)。為加強外訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定《委外培訓協(xié)議書》，凡參加公司出資組織的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議，并遵守下列條款：、保密條款：對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），員工在培訓后立即交行政人事部統(tǒng)一保管；未經公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。、服務期條款：員工每完成一個技能項目、安全項目或管理項目的委外培訓，約定服務期為12個月；每增加一個項目，則約定服務期增加6個月。、違約金賠償條款：員工接受委外培訓后如未按照公司服務期要求執(zhí)行違反約定的，員工應按服務逐月等份遞減的原則向公司支付違約金。違約金計算公式為：違約金＝因培訓所產生費用總額未服滿服務期/約定服務期。服務期以月份為單位。、培訓所產生的培訓費用包括：培訓學費、雜費、辦理相關證件費用、培訓期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補助、技術交流費用等在甲方實際報支或由甲方實際支付的費用。 、參加委外培訓人員返回后，應將受訓的書籍、教材及資格證件等有關資料送行政人事部歸檔保管，其受訓成績編制到《員工培訓記錄表》。 、參加外訓人員應將受訓所學習的知識整理成冊，列為培訓教材，并通過舉辦培訓或座談會的形式，擔任培訓講師傳授有關人員。 、培訓報銷單據呈核時，應送行政人事部審核其外出受訓的資料是否繳回，并在報銷單據上簽注，如未經審核，財務部門不應予付款。 、凡參加外出培訓人員在培訓結束后填寫《外出培訓總結報告》，在返回后一周內交行政人事部。、參加培訓的人員應按時參加，因故不能參加培訓者須提前一周辦理請假手續(xù)，請假條須由部門負責人簽字，行政人事部應不定期地跟進外訓人的實際外訓出勤。七、培訓講師管理內部講師由各部主管級員工和技術骨干構成，各級主管負有培訓員工的義務和責任，各級主管在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓組織部門的工作。講授課時的數量、培訓效果的調查將成為講師績效考核的重要組成部分，內部講師的培訓課酬按小時講師績效考核分計算，內部講師的標準為補助20元/小時，對表現比較優(yōu)秀的講師公司還將給予其他物質性獎勵。外部講師是公司通過外部聘請的授課講師，外部培訓講師的課酬根據實際情況和培訓預算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。八、 附則 各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，培訓時間的安排必須合理。 員工的受訓成績及資歷可提供行政人事部作為年度考核、晉升的參考。第六章、薪酬制度一、薪酬定義與組成（按現行標準執(zhí)行）二、薪酬計算與發(fā)放員工薪酬的計算周期為每月的第一個工作日到該月的最后一個工作日。員工遇到非常情況時，可以向公司申請預支工資，預支數額不超過本人在公司現有薪酬金額（以基本工資為準）的50%為限。不足月的工資支付、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：、新入職工作不足整月者；、離職或辭退工作不足整月者；、停職而復職工作不足整月者；、其他工作不足整月的情況。、符合上述幾項規(guī)定的員工日工資計算方式＝基準內工資（該月應出勤日數－停職日數）/該月應出勤日數當各類津貼或補助領取的資格有所變更時，則根據該月月底前領取的資格給付。 休假工資與請假工資、因年度帶薪休假而缺勤時，有效的帶薪假期只支付基本工資，不支付休假期的津貼或補助。、員工申請婚假或喪假時的工資，有效的婚假或喪假期限只支付基本工資，不支付休假期的津貼或補助。、因生產量不足而休假，按公司現行規(guī)定處理。、因工傷而缺勤時，有效的工傷期限內的缺勤工資按《廣東省企業(yè)職工最低工資標準》的相關標準支付。、計時員工因故向公司請假超過公司規(guī)定假期時，其工資按下列方式扣除：缺勤工資扣除額＝全額工資缺勤日數/28，有計算產量工資的請假期間的產量工資不予計算。、計件員工因故向公司請假的，請假期間的產量工資不予計算。、遲到、早退及私自外出缺勤時按公司考勤制度的相關規(guī)定處理。工資計算 、本公司員工工資直接以現金方式記入員工的銀行帳號內。、工資計算時，如尾數未達到分的，一律將其四舍五入。下列各項直接從工資中扣除：、個人所得稅；、社會保險中個人應繳納部分；、依據公司有關行政規(guī)定應承擔的費用以及發(fā)生的相關費用；、因違反公司的有關規(guī)定而接受的處罰；工資發(fā)放、當月工資于次月的15～20日支付工資。如遇支付日為休假日，則提前或延后工作日發(fā)放。、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時間的，需提前于前一個工作日通知員工，并確定延緩支付的日期。員工如對工資有疑問的，可于每月25日～30日向行政人事部咨詢，超過咨詢期限視同員工已認可，公司不再受理。三、薪酬調整薪酬的定期調整、經總經理批準，公司實行薪酬定期調整制度，調整日期為每年三月一日。行政人事部會將匯集每位員工上年度的情況，包括“入職時間”“學歷”“工作經驗”“培訓情況”“工作能力”“綜合資歷”“業(yè)績”“對公司的忠誠度”等，對員工當年的薪酬是否調整做出最終裁定。、薪酬定期調整的審定日期為一年，即從上一年的三月一日至第二年的三月一日。、對員工薪酬的定期調整根據年度考核結果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數。、具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：、長期休假者（各類請假年累計30天以上）；、在審定時期內受警告以上處分者（不含警告處分）；薪酬的特別調整、對有特別表現或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工，或因個人過失給公司業(yè)務或聲譽造成重大損失的員工，其薪酬可進行特殊調整，不受時間限制。、因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其他原因時，公司可對工資做出臨時調整。、特別調整由部門負責人提出申請，經廠長和行政人事部審核、總經理審批后執(zhí)行。薪酬調整的申報與審批、部門負責人以下員工，由部門負責人根據年度考核結果或實際工作表現，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價，填寫《員工薪酬調整審批表》，經廠長和行政人事部審核，報總經理批準后執(zhí)行。、部門負責人及以上管理人員的薪酬調整，由總經理根據年度考核結果或實際工作表現做出決定，由行政人事部填寫《員工薪酬調整審批表》，經總經理批準后執(zhí)行。、對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，須總經理特批。五、 獎金獎金分為全勤獎、工齡獎、月度效益獎、項目獎和年終獎。全勤獎、凡根據公司作息時間規(guī)定，月內應出勤天數全勤可獲得月內全勤獎，全勤獎金60元計入當月工資，全勤獎的考核依據車間負責人的現場考勤記錄和行政人事部的ID考勤機記錄為準。、有以下行為之一者取消當月全勤獎：、月內有請事假1小時以上者不享有全勤獎。但公司正常統(tǒng)一的放假如缺料、停水、停電或法定節(jié)假日以及公司規(guī)定的其他帶薪假均視為正常出勤，不影響全勤獎的考評。、月內單次遲到超過10分鐘的（含）不享有全勤獎。、月內遲到累計達到3次（含）者不享有全勤獎。、月內出現曠工的不享有全勤獎。、工作時間內出現脫崗、溜崗、串崗者，不享有全勤獎。、當月提交《辭職書》且工作不足整月者，不予享受全勤獎。工齡獎、在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡獎獎金，標準為50元；工齡每增加一年，工齡工資相應增加50元，最多累計十年。、以下情況不享有工齡獎：、當月請事假達到5天的（含），當月不享有工齡獎。、當月有曠工行為的，當月不享有工齡獎。、當月出現記大過以上行政處罰或其他嚴重違紀行為，當月不享有工齡獎。、公司當月放假達到15天的（含），當月無工齡獎。、員工年內請假累計達到15天者（含），當年工齡不