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正文內(nèi)容

易學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 人及解決不能避免發(fā)生的問(wèn)題。然后考慮時(shí)空四時(shí)的四象環(huán)境來(lái)用“權(quán)”,以求通權(quán)達(dá)變。皆大歡喜。 管理動(dòng)態(tài)必須具有五種職能。 六爻一一六爻的時(shí)位,按一、二在下居地位; 三、 四居人位,五以上居天位。高層、中層、基層各居天人地爻位,中層管理者是第一線管理人,地位十分重要,故在選拔、培植和派任上對(duì)企業(yè)的興旺關(guān)系極大。 七政具有周期的意念,每周有七天,地球有七大洋,太陽(yáng)有七色,動(dòng)物受胎的孕育期均為七的倍數(shù)等。其中有代表易經(jīng)思想的、有農(nóng)業(yè)卦、旅行卦、戰(zhàn)爭(zhēng)卦、婚姻卦…等。相傳伏羲氏是見(jiàn)到河圖洛書(shū)之后而制成先天八卦的。由于地球的磁場(chǎng)對(duì)人血有影響,所以堪輿學(xué)能幫助管理者懂得某些方位對(duì)勞動(dòng)者能產(chǎn)生喜愛(ài)與忌諱。佛家雙手合十為禮,以求十全之境,即求全福。7)目標(biāo)管理。7)適宜的升遷機(jī)會(huì)。 ’(二)時(shí)。 (四)中。“茍正其身矣,于從政乎何有?不能正其身,如正人何?”上梁不正,下梁必歪,黨風(fēng)不正,何以要求世風(fēng)、官風(fēng)、學(xué)風(fēng)、商風(fēng)……正矣?管理者至要的就是要端端正正做人,公公正正從政,堂堂正正處世。在《易經(jīng)》中相鄰兩爻,上方的爻,對(duì)下方的爻是“乘”;下方的爻,對(duì)上方的又是“承”。 二、管理民眾的“六臨”之道 《周易臨卦》中對(duì)國(guó)君如何統(tǒng)治、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督臣民提出了“六臨”的主張。 這兩個(gè)“咸臨”既主張實(shí)行寬和的政策,又采用刑殺手段的政治主張。但現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)以“愛(ài)心”進(jìn)行管理還是必要的。要委讓要授權(quán)調(diào)動(dòng)下屬的積極性。由于了解了宇宙的天地法則,可以遵循、駕馭、追尋,小宇宙的人生動(dòng)向,能夠預(yù)知,可以規(guī)范,所以說(shuō)是“簡(jiǎn)易”的。此“三易”法則可以運(yùn)用于管理的各個(gè)領(lǐng)域。 應(yīng)變?!兑捉?jīng)賁卦》中有:“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”。在改革中要促成萬(wàn)物的轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化必須適應(yīng)環(huán)境,時(shí)代的變化。只有現(xiàn)察,了解這些恒久的道理,才能發(fā)現(xiàn)天地萬(wàn)物的真情。 “安節(jié)之亨,承上道也”。 六、管理者的貴謙思想與“三謙”之道 《易經(jīng)》中明確提出主張謙虛的思想,《周易》六十四卦中專門有謙卦倡導(dǎo)謙虛的美德,在《周易 (三)“勞謙”。充分說(shuō)明了這一思想,這一美德至今仍需倡導(dǎo),但在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代要強(qiáng)調(diào): l、過(guò)分的謙虛,無(wú)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的過(guò)謙,不是謙虛而是虛偽。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家有無(wú)貴謙,崇儉的品德,對(duì)事業(yè)成敗是不可缺少的。 , 后來(lái)老子的道德,孫子的戰(zhàn)謀,墨家的兼愛(ài),儒家的貴謙,都強(qiáng)調(diào)了謙虛的精神。有名譽(yù)地位而謙虛。 同時(shí),《易經(jīng)》中指出: “不節(jié)若,則磋若”。節(jié)制過(guò)度,節(jié)約過(guò)量,節(jié)操過(guò)分,這是苦節(jié),不可以當(dāng)作常則,是行不通的。有恒必然有成,對(duì)于正道,真理要堅(jiān)持,就像天地的道理,由于純正,因而恒久,持續(xù)不已。要適應(yīng)“時(shí)”和人民的需要,所以刑罰清簡(jiǎn)、而人民悅服。 適度。這說(shuō)明一切改革,應(yīng)當(dāng)了解、依據(jù)自然和社會(huì)的法則進(jìn)行,天地由變革形成的四季變化,化育萬(wàn)物,商湯王、周武王革命,是依順天時(shí),因應(yīng)民心,是勢(shì)所必然的行動(dòng)?!昂?jiǎn)易”?!安灰住保兓幌⒌拇笥钪?,具有法則性,規(guī)律性,整然有序,循環(huán)不已,有一定的規(guī)律可循;變化多端的小宇宙;人的生命運(yùn)動(dòng),也同樣具有法則性、規(guī)律性,是必須認(rèn)識(shí)、遵循、順應(yīng)、駕馭的,所以說(shuō)叫“不易”法則。知有兩意:一是明察,要了解下情,知己知彼,實(shí)現(xiàn)明察、明鏡,透明的政治;二是“智”。是以甜言密語(yǔ)的和悅態(tài)度為餌,用誘騙的手段來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人民。臨卦中有兩個(gè)咸臨。如果好的領(lǐng)導(dǎo)作用是乘法,把群眾的創(chuàng)造的數(shù)值乘以數(shù)倍、百倍,而壞的領(lǐng)導(dǎo)作用是除法關(guān)系,也會(huì)使群眾的創(chuàng)造性降低數(shù)倍、百倍。管理者要學(xué)會(huì)比較的思想方法,比較的決策藝術(shù)。管理中時(shí)刻離不開(kāi)“正”,要求公正,正派、正直、正當(dāng)、身正, “心正”、言正, “正己”、 “正物”。管理中的管理者與被管理者、環(huán)境這三體就是相互感應(yīng)的,相互作用的,相互聯(lián)系的,只有相持以誠(chéng):才能雙方感應(yīng),而后萬(wàn)物化生,百業(yè)興旺。 (一)位。5)合理的工資制度。5)采用民主方式的管理。零數(shù)以下是負(fù)數(shù),零數(shù)以上是正數(shù),從無(wú)生有,所謂“一生二,二生三,三生萬(wàn)物”。人的動(dòng)力可以左右其他能源動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)性。 九宮——現(xiàn)代象征文化的圖書(shū)二字來(lái)源于古老的河圖、洛書(shū)。沒(méi)有孔子的書(shū)評(píng),后人是很難了解易經(jīng)的深?yuàn)W含義的。 6)變易有其一定的軌道或常規(guī)。只要能達(dá)到目標(biāo),就可獲得合理待遇;但如達(dá)不到目標(biāo),就會(huì)毫不容情地解雇,是一種非?,F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理制度。五數(shù)的應(yīng)用很廣,管理學(xué)也不例外。 “應(yīng)”指感應(yīng),雙手合拍才能傳聲,宇宙間陰陽(yáng)缺一不可,只有互相以誠(chéng),才能雙方感應(yīng),而后可萬(wàn)物化生,百業(yè)興旺。 “和”就是致和,使人際關(guān)系達(dá)到和諧之境。 易經(jīng)第二十卦啟發(fā)我們?cè)诮鉀Q任何問(wèn)題之初要觀察審度(中醫(yī)看病時(shí)的望聞問(wèn)切四診法也是由此卦引申出來(lái)的)。掌握經(jīng)權(quán)之道,便能應(yīng)付有所變和有所不變的部分,管理上必能達(dá)到“致中和”的境地而使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。把三義用在產(chǎn)品制造方面就是科學(xué)的管理。管理就是領(lǐng)導(dǎo)。這種品管圈是采用易經(jīng)“致中和”原理,符合八卦中乾卦的“安人”概念。 兩儀一漢字的“中”是太極演變而來(lái)。 太極——太極宇宙是一元的兩面,以整體言即天地,以個(gè)體言即陰陽(yáng)?,F(xiàn)代管理是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人結(jié)合在一起時(shí),為了完成他們之中任何一個(gè)人都不能單獨(dú)完成工作所展開(kāi)的活動(dòng)。第一次在美國(guó)紐約,第二次在臺(tái)灣臺(tái)中。 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,孔子進(jìn)一步完善了易經(jīng),列為儒家眾經(jīng)之首。如何把它再加以發(fā)揮,以促成中國(guó)思想的現(xiàn)代化與世界化,是我們必須努力的方向。 整體就是一,可視為太極;太極變成現(xiàn)象,自然就成為陰與陽(yáng),陰陽(yáng)又一分為二,一直推行下去,就可以放之彌諸六合,另一方面又可以統(tǒng)之有序,歸之有元,以至退藏于密,既簡(jiǎn)單又復(fù)雜。正中的觀念是易經(jīng)的中心思想。以上所說(shuō)是漢朝以來(lái)幾種較為常見(jiàn)的方式,事實(shí)上還有很多其他方式,因?yàn)椴槐M符合簡(jiǎn)易的原則不再列舉。中國(guó)人不論是在語(yǔ)言上或價(jià)值判斷上,往往受易經(jīng)的影響而不自知。我認(rèn)為中國(guó)思考方式的來(lái)源是易經(jīng)。只有事先考慮周詳,制定很多方案,才能掌握先機(jī)。如何看到大的現(xiàn)象固然重要,而如何看到最小的現(xiàn)象也是很重大的問(wèn)題,我認(rèn)為一個(gè)成功的戰(zhàn)略,就是要能夠掌握大和小。這也就是孫子兵法所說(shuō)的“全國(guó)為上,破國(guó)次之。所以如何掌握“一”非常重要,了解了“一”的觀念,就能駕馭自我,駕馭這個(gè)世界。 道德經(jīng)包涵的意義很多,有人說(shuō)是本體論、宇宙論、人生哲學(xué)。所以主體的升華,是基于對(duì)客觀事物的了解與配合,來(lái)做的個(gè)人的修養(yǎng)。要掌控“道”首須治心。當(dāng)我們有了“知”,有了“立于不敗”的道理,要怎樣去用它呢?這就需要應(yīng)變、應(yīng)通的原則。我曾在一篇《管理哲學(xué)》的文章中提到,知識(shí)決策化,決策知識(shí)化。孫中山先生說(shuō)“順乎天應(yīng)乎人”,也是易經(jīng)上革卦與兌卦所說(shuō)的,順乎天就是順乎世界潮流,應(yīng)乎人就是適合人群需要,是革命的基本原則,也就是“道”。我認(rèn)為控制是對(duì)物,即人對(duì)物、物與物的關(guān)系;協(xié)調(diào)是講人,即人與人的關(guān)系。此一“大中至正”之道,如何在自然秩序里分化為二,實(shí)現(xiàn)其潛在的力量,其分法就是“天、地”。易經(jīng)對(duì)變化的認(rèn)識(shí),就是從一個(gè)簡(jiǎn)單的組合,到一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)以應(yīng)付時(shí)代或內(nèi)部的變遷。 “超穩(wěn)定性”觀念,結(jié)合易經(jīng)來(lái)說(shuō)就是“不變”。因?yàn)閼?zhàn)略是要實(shí)現(xiàn)政策,達(dá)到目標(biāo),如果能以最小的代價(jià),獲取最大的成果,即是最好的方式。歸納起來(lái),吾人就可以自易經(jīng)觀點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)獲得一個(gè)較深入的概念。在現(xiàn)代化社會(huì)的運(yùn)作中,任何目標(biāo)的達(dá)成,都必須經(jīng)過(guò)決策階段。首先吾人要確立國(guó)家的基本大法、基本方計(jì),以實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)兵、經(jīng)世濟(jì)國(guó)的理想,為實(shí)現(xiàn)此一理想,必須制定政策,要推行政策,必須有很多方案,把方案步驟化,就需要程式的設(shè)計(jì),就是計(jì)劃;執(zhí)行計(jì)劃就到了運(yùn)作的階段。同時(shí),我們不只是把中國(guó)的思想現(xiàn)代化而已,更要進(jìn)一步的世界化,使中國(guó)思想世界化亦即與世界文化相結(jié)合,使中國(guó)文化與西方文化立于平等的地位去發(fā)展人類新的文明,這應(yīng)該是我們努力的方向。易經(jīng)所提出的哲學(xué)是一種安和樂(lè)利的境界,也就是管理最高的境界。 C、ZX。這在制度上升遷較緩慢。從易經(jīng)的分析來(lái)看,在于使得陰陽(yáng)配合、剛?cè)岵?jì)、上下溝通、理氣夾持。 ④易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)分析。因?yàn)榱私庑纬闪烁星榈臏贤?,在“知識(shí)”上仍舊是屬于理,了解后才結(jié)合了氣的成分。定位于陰陽(yáng)、剛?cè)?、虛?shí)、理氣的關(guān)系。一個(gè)系統(tǒng)是許多小系統(tǒng)組成,每個(gè)系統(tǒng)都能夠作用而達(dá)成大系統(tǒng)的目標(biāo)。天、地、人、時(shí)間、空間不調(diào)和,無(wú)法做整體性的溝通,不能開(kāi)誠(chéng)布公的解決問(wèn)題。從這里可以歸納出四個(gè)原則:①守成知變,⑧窮化創(chuàng)新,⑥定位斷疑,④簡(jiǎn)易即時(shí)。易經(jīng)是對(duì)世界的圖相顯示,在圖相中找出一個(gè)定位,將它應(yīng)用在人生,發(fā)揮最大的效果。名家講平等主義,名家與道家發(fā)明了統(tǒng)馭術(shù),在大環(huán)境中達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō),陰是看不見(jiàn)的、不方便說(shuō)的一面,如感情、欲望;陽(yáng)是光明面,可說(shuō)出來(lái)的。以儒家的觀念來(lái)衡量,在整體情況下,“才”與“德”何者重要。企業(yè)家必須能夠知人、知事、知時(shí),了解全局。從上下、左右、內(nèi)外、前后、陰陽(yáng)的觀念來(lái)看事情。 法家:法家的主要精神在名符其實(shí),名是面子、地位的代表,光有名而無(wú)實(shí)是不堅(jiān)固的,但有了實(shí)也要勇于承認(rèn)他的名。易經(jīng)不只是占卜之書(shū),它還有象、辭、意的觀念。何時(shí)該創(chuàng)新、何時(shí)該平衡、何時(shí)該以柔克剛等,都是做人做事的運(yùn)用。今天我們很多問(wèn)題的發(fā)生是因?yàn)椴徽{(diào)和、不溝通。 易經(jīng)的五種分析 ①易經(jīng)的系統(tǒng)分析。了解自己在整個(gè)系統(tǒng)中的定位,在大環(huán)境里,隨時(shí)注意自已定位的變化。今天來(lái)講,搜集“資料”是屬于未溝通,將資料組織成“信息”后還不夠,再將信息解釋成多方面的“知識(shí)”;但有了知識(shí)還必須透過(guò)“了解”貫通才算是溝通。在這當(dāng)中所追求的不只是個(gè)別專家的能力,而是整體的決策能力。調(diào)合的目的在追求生生不已的發(fā)展。 ②Z理論:日本的z理論強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、家族、安穩(wěn),不要太多的專長(zhǎng);重視共同作決策,在大家族上共同上發(fā)揮。稱做陽(yáng)以剛迎之,因?yàn)槿诵允顷?yáng)的,就順其向上之心,用剛來(lái)訓(xùn)練他,使他成就。這可以顯示出利用傳統(tǒng)哲學(xué)的道理,更可以發(fā)揮管理的功用。 西方的理性分析的哲學(xué)以及工業(yè)科技的發(fā)展,固然對(duì)人類有很大貢獻(xiàn),但也造成人類很多的困擾和危機(jī),而中國(guó)文化、中國(guó)哲學(xué)以一種生命的經(jīng)驗(yàn)和智慧,正足以補(bǔ)西方之短,如果能把中國(guó)的思想發(fā)揚(yáng)光大,加以現(xiàn)代化,應(yīng)該是非常有意義的。仔細(xì)分析這些概念,可以得到一個(gè)圖構(gòu),就是首先確定—個(gè)大方向、大目標(biāo),然后再劃分以下的層面。 要了解戰(zhàn)略的意義,還要認(rèn)識(shí)決策的重要。因之,運(yùn)用有應(yīng)變的意義。 孫子兵法首先強(qiáng)調(diào)的是“立于不敗之地”,這是一種非常高明的說(shuō)法。一般系統(tǒng)如果沒(méi)有“超穩(wěn)定性”,會(huì)因環(huán)境的變化或內(nèi)部的變遷而受到損失,所以必須建立“超穩(wěn)定性
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