【正文】 詢資料，務(wù)必保持資料整潔，不得在資料上批注、畫涂，以保證資料的完整。 公司檔案室的資料，原則上只對本公司設(shè)計人員和工程施工人員開放，其他人一般不得借閱、查詢，外單位查詢必須經(jīng)本公司負責(zé)人同意。施工員個人無權(quán)處理供施工用的任何資料。（4） 依據(jù)標準：防雷工程設(shè)計方案必須符合現(xiàn)行的行業(yè)、國家和國際通行的防雷規(guī)范對防雷對象的具體要求。其他技術(shù)參數(shù)務(wù)必參照其他行業(yè)的特殊規(guī)定和國家頒布的其他強制性技術(shù)規(guī)范的要求進行具體設(shè)計。（3） 對達到規(guī)定保存期限的檔案資料，由管理員登記造冊，技術(shù)部負責(zé)人審核鑒定，并提出處理意見后，報領(lǐng)導(dǎo)審批并監(jiān)督銷毀。B、各處現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)、通知、技術(shù)報告等。具體可分五大類。：公司根據(jù)培訓(xùn)要求對設(shè)計專業(yè)人員、施工員、質(zhì)檢員進行定期培訓(xùn)。（2）二類防雷工程的設(shè)計由具有高級技術(shù)職稱的設(shè)計人員承擔(dān)主體設(shè)計，具備中級技術(shù)職稱的人員只能承擔(dān)輔助設(shè)計。施工員應(yīng)做到：（1）嚴格按照設(shè)計圖紙和施工作業(yè)計劃書施工，不得擅自更改設(shè)計。3. 檢測驗收復(fù)檢完成后，施工單位應(yīng)向國家法定檢測單位和當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C構(gòu)申請檢測和驗收，并提交全套資料；在氣象主管機構(gòu)、檢測單位、施工單位、建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位各有關(guān)人員參加的聯(lián)合檢查驗收完成后，符合國家驗收規(guī)范標準的，由當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C構(gòu)發(fā)給合格證；達不到國家標準的，返工整改，直至達到國家標準通過驗收。（4） 在監(jiān)督檢查實施工程中，如施工單位違反操作規(guī)程和施工工藝標準等，經(jīng)監(jiān)督檢查人員指出不改的，監(jiān)督檢查人員可強制施工單位停工整頓，或給予停業(yè)警告。當(dāng)施工人員與監(jiān)督人員的處理意見不一致時，應(yīng)以監(jiān)督檢查人員的意見為準。 防雷工程施工監(jiān)督檢查的基本原則基本原則為相對獨立的監(jiān)督檢查權(quán)，公正公平的標準（強制性國家標準和設(shè)計圖紙），技術(shù)質(zhì)量的一票否決權(quán)。（3） 定性分析：公司負責(zé)人召集各部門負責(zé)人召開事故分析會，聽取現(xiàn)場調(diào)查人員的匯報，分析事故原因，確定事故性質(zhì)。它的表現(xiàn)形式也不外乎以下幾種：一是偷工減料造成質(zhì)量事故；二是不按施工工藝流程造成責(zé)任事故；三是施工技術(shù)人員的技術(shù)水平差異造成的施工質(zhì)量責(zé)任事故；四是以劣充優(yōu)造成的因材料問題釀成的責(zé)任事故。 資料登記、歸檔異議處理完結(jié)后，由設(shè)計、施工技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，將全部資料整理后，交資料室登記歸檔。如用戶對處理結(jié)論不服的，可在結(jié)論作出15內(nèi)向仲裁機關(guān)提出仲裁申請或直接向人民法院起訴。異議處理辦法（1）工程預(yù)算異議處理公司在接到用戶對工程預(yù)算的異議申訴材料后，技術(shù)部應(yīng)組織精干人對用戶有異議的工程預(yù)算和異議的內(nèi)容進行全面復(fù)核。 異議受理時限（1） 對工程預(yù)算有異議的用戶，原則上在合同簽訂前予以受理。（3）購置儀器設(shè)備必須至少有兩人以上共同辦理，要仔細檢查儀器設(shè)備的說明書、檢定證、維修卡、合格證等，保證內(nèi)外包裝等齊全完好，并在購置單據(jù)上簽字，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人驗收后，報公司負責(zé)人簽字報銷費用。第四節(jié) 儀器、設(shè)備、器件、工具管理制度設(shè)計儀器、設(shè)備管理（1）設(shè)計儀器、設(shè)備由設(shè)計部負責(zé)管理，由設(shè)計技術(shù)負責(zé)人指定專人負責(zé)。勘察的針對性和計劃性對防護對的勘察，決不能盲目的進行，要根據(jù)所要解決的問題，有針對性的開展工作，現(xiàn)場勘察人員必須明確勘察所要達到的目的。（2）由市場業(yè)務(wù)部牽頭、設(shè)計和施工技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人參加，對合同應(yīng)具備的各項條款進行研究分析，充分考慮到甲、乙方的利益和各自承受能力，明確雙方各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等。（7） 施工監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查是確保工程質(zhì)量的一項必不可少的重要措施。（3） 圖紙設(shè)計設(shè)計人員根據(jù)對保護對象現(xiàn)場勘察的第一手資料，依照確定的設(shè)計方案，對具體的防護對象進行防雷裝置的圖紙設(shè)計和繪制。因此，我們必須保證所設(shè)計和施工的防雷裝置安全可靠，最大限度的減少雷電災(zāi)害造成的損失。參加過環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，了解相環(huán)保與安全方面的要求和規(guī)范。按公司相關(guān)規(guī)定辦理出、入庫手續(xù)，及時填寫庫房臺帳。崗位要求1 教育背景：大專及以上學(xué)歷，營銷或相關(guān)專業(yè)。負責(zé)審核營銷合同，組織相關(guān)人員對合同進行評審。負責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。協(xié)助各部門開會好公司會議，作好會議記錄。 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，熟悉各種物資采購計劃。1負責(zé)固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理，辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，處理財產(chǎn)損益。協(xié)助檔案完成合同數(shù)據(jù)錄入。2 經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)歷，3年以上企業(yè)、工程管理工作經(jīng)驗。負責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的處理，負責(zé)公司搶險及其它突發(fā)事件處理的指揮與組織。 崗位設(shè)置崗位設(shè)置：防雷施工人員質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)表崗位名稱質(zhì)量部崗位編號所屬部門質(zhì)量部直接上級總工程師崗位目的公司、項目安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)配合副總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全方針和目標，并對目標的完成情況進行監(jiān)督檢查。 ，處理及時、得當(dāng)，公司進行獎勵。 負責(zé)工程質(zhì)量管理體系的策劃、建立與組織實施，負責(zé)工程質(zhì)量自控體系文件和計劃的編制與貫徹實施。每個項目進行內(nèi)部初評，由各設(shè)計人員介紹方案，大家共同參評，各抒己見，言無不盡，形成良好的討論氛圍，并確定最佳方案思路。幫助項目各期報批及后期報驗工作。4 能力與技能：具有較強的行政、財務(wù)管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強的社交能力、敬業(yè)奉獻精神。8 完成副總經(jīng)理安排的其它工作。4 能力與技能：具有較強的組織能力和溝通能力。 參加并協(xié)助副總經(jīng)理，召開好安全情況分析會和安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安全情況匯報，參加組織研究隱患的治理工作和施工生產(chǎn)中遇到的問題。負責(zé)審核物資合格供方名錄、采購計劃及費用預(yù)決算。制定本部門的年度工作計劃，并進行目標分解，分層落實部門目標責(zé)任。4 能力與技能：具有較強的工程管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力、敬業(yè)奉獻精神。9 財務(wù)預(yù)決監(jiān)督管理10 完成總經(jīng)理安排的其它工作。崗位設(shè)置崗位設(shè)置：副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)63 / 63副總經(jīng)理崗位描述部門名稱副總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理工作，分管方案設(shè)計、工程施工管理、安全質(zhì)量管理、財務(wù)預(yù)決算工作職能1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司工程管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理工作。有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。負責(zé)公司投資項目選定。職能根據(jù)公司決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 設(shè)計部：負責(zé)擬定防雷設(shè)計方案、技術(shù)指導(dǎo)。第一節(jié) 首立組織機構(gòu)1 目的 建立公司的組織機構(gòu)，明確各部門職能，實施有效的規(guī)范化和標準化的管理。重慶首立科技開發(fā)有限公司質(zhì)量管理手冊編 寫 人：審 核：批 準：日 期：二0一二年三月一十五日關(guān)于頒布《重慶首立科技開發(fā)有限公司質(zhì)量管理手冊》的通知首立防雷工字[2012]01號為了規(guī)范設(shè)計、施工行為，保證設(shè)計及施工符合國家相關(guān)的標準要求，根據(jù)中國氣象局《關(guān)于頒發(fā)防雷工程專業(yè)設(shè)計、施工資質(zhì)管理辦法的通知》規(guī)定，現(xiàn)將《重慶首立科技開發(fā)有限公司質(zhì)量管理手冊》予以頒布，自2012年3月15日起正式實施。先后承接了多個重點單位的綜合防雷工程，并以優(yōu)良的信譽和服務(wù)贏得了用戶的依賴，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。 ：負責(zé)質(zhì)量管理體系的實施、管理和專業(yè)技術(shù)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)， 生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和技術(shù)資料收集、質(zhì)量檔案管理、質(zhì)量管理文件管理，用戶投訴和不良反應(yīng)報告， 質(zhì)量控制：負責(zé)質(zhì)量標準制定、原輔料、包裝材料、半成品、中間 產(chǎn)品和成品檢驗工作，取樣留樣工作，本部門暫存的檢驗用化學(xué)試劑和劇毒危險用品的保存和管理。首立公司組織機構(gòu)圖編 號SONE20130315頁 碼第1頁，共1頁版本（次） 2013版（第3稿）工程部財務(wù)部質(zhì)量部設(shè)計部采購部銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理副總經(jīng)理銷售總監(jiān)總經(jīng)理總工程師辦公室總經(jīng)濟師檔案室?guī)旆? 總經(jīng)理崗位描述部門名稱總經(jīng)理辦公室直接上級SONE首立設(shè)置目的總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司投資人負責(zé)。崗位職責(zé)對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責(zé)。有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。檢查考核制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司投資人要求。是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。8 定期召集公司技術(shù)、安全、質(zhì)量分析專題會議。參加過防雷設(shè)計及社工方面的培訓(xùn)，了解相防雷設(shè)計及施工方面的要求和規(guī)范。檢查考核銷售業(yè)績管理業(yè)績合同履約率客戶滿意率崗位設(shè)置崗位設(shè)置：銷售經(jīng)理總工程師崗位描述部門名稱總工程師直接上級副總經(jīng)理設(shè)置目的在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持日常防雷工程設(shè)計管理、施工管理、技術(shù)支持職能在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)計部、工程部的日常工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。負責(zé)審批、上報工程項目管理年度（月度）計劃及完成情況的統(tǒng)計報表。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時修補，補充完善。取得防雷設(shè)計及施工資格，了解防雷行業(yè)安全方面的要求和規(guī)范。7 定期召集公司行政、財務(wù)、經(jīng)營管理分析專題會議。參加過環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，了解相環(huán)保與安全方面的要求和規(guī)范。負責(zé)收集協(xié)調(diào)各部門之間針對設(shè)計圖的調(diào)整意見，并及時設(shè)計修改意見。崗位職責(zé)方案階段 1：所有項目實行項目負責(zé)制，由項目負責(zé)人把關(guān)，進行現(xiàn)場調(diào)查及了解甲方意圖及防雷規(guī)范組織方案設(shè)計。檢查考核是否符合氣象局防雷中心設(shè)計規(guī)范設(shè)計產(chǎn)品是否符合符合國家標準設(shè)計成本控制情況項目前期研究的情況崗位設(shè)置崗位設(shè)置：防雷設(shè)計人員工程部職責(zé)表部門名稱工程部直接上級總工程師設(shè)置目的合同內(nèi)容施工及管理職能在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明、工程資料四方面的管理工作全面負責(zé)，貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策、法規(guī)和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程及公司相關(guān)章程，參考承包合同，全面監(jiān)督執(zhí)行情況，并及時向總工程師匯報工作情況。崗位職責(zé)嚴格審查設(shè)計圖紙嚴格材料質(zhì)量控制關(guān),保證焊接質(zhì)量查驗地基接地焊接檢查引上點和跨鋼筋焊接質(zhì)量核實等電位焊接及其他接地部位按規(guī)范進行質(zhì)量驗收檢查考核1..定期或不定期地對施工人員進行考核，包括德、能、勤、績四個方面其考核成績列入檔案，作為獎勵和提升的依據(jù)。 ，發(fā)生安全事故的，將追究當(dāng)事人的行政、經(jīng)濟責(zé)任。負責(zé)公司三級安全教育培訓(xùn)，對項目部的安全教育培訓(xùn)進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。崗位任職要求1 教育背景：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，工程、安全管理相關(guān)專業(yè)。協(xié)助采購?fù)瓿扇霂鞌?shù)據(jù)錄入。負責(zé)按照稅收法規(guī)，按時申報和解繳各種稅金。 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。供應(yīng)商的開發(fā)、評估、分析、管理，提供分析評估報告及時向財務(wù)部提交供應(yīng)商應(yīng)付款的核算報表，協(xié)助財務(wù)部核對往來賬款所負責(zé)采購檔案系統(tǒng)隨時更新、備存，做到有據(jù)可查制訂安全合理的庫存，并進行控制管理，做好預(yù)算，嚴格控制并努力減少庫存物資占用資金的比例在規(guī)定時間內(nèi)完成供應(yīng)商不良來料的退、換貨處理及異常貨品的處理崗位設(shè)置崗位設(shè)置：采購、庫房辦公檔案室職責(zé)表部門名稱辦公室直接上級總經(jīng)濟師、總經(jīng)濟師設(shè)置目的檔案管理、正常辦公維護職能協(xié)助總經(jīng)濟師、總經(jīng)濟師安排、落實行政服務(wù)與后勤總務(wù)的支持工作。負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作。負責(zé)組織編制年、季、月度銷售計劃，簽訂工程合同組織公司相關(guān)部門和人員參加招投標活動，安排部門人員編制投標文件。1按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。庫房管理員崗位描述崗位名稱庫房管理員崗位編號所屬部門采購部直接上級采購部經(jīng)理崗位目的管理庫房物資，保證正常施工崗位職責(zé)負責(zé)物資、設(shè)備的出、入庫管理，庫存管理。3 專業(yè)知識：了解行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品知識。評定工程項目的設(shè)計和施工的防雷裝置是否合格，主要是依據(jù)國家設(shè)計標準與施工驗收規(guī)范標準及實際檢測數(shù)據(jù)而定。（2） 設(shè)計方案為了使防雷工程設(shè)計科學(xué)、合理、有序的進行，在針對某一具體的建（構(gòu)）筑物或場所進行防雷工程設(shè)計時，必須制定一個優(yōu)化設(shè)計方案，使設(shè)計人員對一些基本情況心中有數(shù)，以便確定防雷級別和注意一些特殊要求，使設(shè)計方案達到安全、可靠、經(jīng)濟、實用的最佳效果。施工員依照設(shè)計圖紙和施工方案，確定施工人員各自的工作崗位、日工作量，確定工程日用材量，掌握每日的工程進度，填寫工程日志等，對一個工地工程實施全面管理，確保國家制定的施工標準和施工單位制定的施工方案付諸實施。第二節(jié) 合同管理合同的制定（1）合同的制定必須依照《中華人民共和國合同法》的原則和要求進行。公司嚴禁無第一手現(xiàn)場勘察資料的設(shè)計與施工，凡違反此規(guī)定，將追究其當(dāng)事人的行政、經(jīng)濟責(zé)任；對于較大的防雷工程項目，未履行現(xiàn)場勘察手續(xù)的，將吊銷有關(guān)當(dāng)事人的上崗證。（3）甲、乙雙方主管部門的負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員。（2）各專職管理員在選購儀器設(shè)備時，要嚴格執(zhí)行審批的購置計