亮劍對企業(yè)管理、團(tuán)隊管理的啟示(存儲版)
【正文】 一些朋友、老鄉(xiāng)、親戚等等來公司做事，剛開始時還沒什么問題，但是等到公司擴(kuò)展到一定程度時，問題就來了。當(dāng)狼在遇到強(qiáng)大的對手時，不會輕易發(fā)動攻勢，一定等待援助，發(fā)揮群體優(yōu)勢，所以群狼連老虎也會害怕?？偛?，老板只能向前，他們沒有退路，要么勝利要么戰(zhàn)死。對于三民主義來說，那時的老百姓不是很明白，感覺不實際，沒有”人民當(dāng)家作主“來得明了。中央高級領(lǐng)導(dǎo)意識到，不能靠原來那些經(jīng)驗和理論同別人抗衡。六、洞察力，行動力一次日本的特種兵偷襲李云龍總部，當(dāng)日李云龍結(jié)婚，本來是大喜日子，晚上理應(yīng)呆在洞房內(nèi)，但他沒有，他走出去查崗，來到戰(zhàn)士休息的營房發(fā)現(xiàn)朱干事不在自己位置睡覺，李云龍用手探探被窩，感覺被窩里是涼的，似乎一種直覺告訴他，可能會有問題發(fā)生，當(dāng)即喚醒正在睡覺的戰(zhàn)士，就在此時，日本兵已經(jīng)來到營房前。比如那個騎兵營得來很容易，他沒有事先考慮太多東西，稍作部署立刻就行動。在企業(yè)中，常常出現(xiàn)一種現(xiàn)象，公司只有在人員短缺或是有人離職才開始招人，平常是不會招聘的。只有這樣才能保證企業(yè)正常發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)要將主動權(quán)掌握在自己手中，不能讓下面的人牽著你鼻子走。男人可以為了心愛的女人而不顧一切的發(fā)動戰(zhàn)爭，但也可以因為自己眾多兄弟的性命而最終傷痛欲絕的放棄自己心愛的女人，要做到這一點很難很難，但是李云龍做到了?？偫ǎ毫羷κ且徊恐档妹總€人學(xué)習(xí)的電視劇，只要你去看，你就能悟到一些對你自己有用的觀念，特別是亮劍精神更值得我們每個人借鑒。當(dāng)有一天重要崗位的員工要離職，你哪里有時間去招聘優(yōu)秀的人才，那時可能就是隨便找一個頂一下算了。李云龍的部隊無論走到哪里，都不會忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備（工具）。在這里我為什么把洞察力和行動力放在一起，原因是如果你發(fā)現(xiàn)了問題不立馬行動就等于空有敏銳的洞察力。你可以不學(xué)習(xí)，但你的競爭對手會幫你學(xué)習(xí)。他出去見了世面，見識到了別人的戰(zhàn)略方法的確比我們的厲害，在自己家打仗的方法拿到外面去打一點用都沒有。但是為什么孫中山的夢沒有實現(xiàn)？原因在于他不了解人民當(dāng)時最需要的是什么？是吃飽，穿暖，那些三民主義仿佛太遙遠(yuǎn)。這難道不像楚云飛的部隊。就像一個劍客，和對手狹路相逢，他發(fā)現(xiàn)對手竟是天下第一劍客，這時他明知是死，也必須亮出寶劍，沒有這樣的勇氣就別當(dāng)劍客，倒在對手的劍下不丟人，那叫雖敗猶榮，咱中國人決不當(dāng)孬種，逢敵比亮劍。特別是企業(yè)的中層、高層管理，他們本身即是管理者，又是執(zhí)行者。在企業(yè)中，如果老板去做員工做的事，或者總裁去做下屬該做的事，那這個企業(yè)離關(guān)門也就不遠(yuǎn)了，特別是總裁，只能做自己該做的事，不能做自己會做的事，在管理中叫亂了章法。所以即便發(fā)飚了，也可以馬上轉(zhuǎn)怒為喜，從來沒有隔夜仇，這一點在作為領(lǐng)導(dǎo)來說是非常可貴的，不管是對上級，還是下屬，或許是同級之間，在問題的溝通上幾乎從來就沒有他干不成的事，盡管有時他的方法看起來有些另類，但
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