專(zhuān)業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度——修訂090218(存儲(chǔ)版)
【正文】 能更加精深，商業(yè)技巧與拓展能力更加?jì)故?，渠道拓展與資源整合能力更加突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力更加完備，可以晉升為資深經(jīng)理。業(yè)務(wù)董事是德信業(yè)務(wù)拓展的重要力量，而且業(yè)務(wù)拓展成效突出；通常全面負(fù)責(zé)公司某一方面的業(yè)務(wù)，必要時(shí)擔(dān)任公司行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；業(yè)務(wù)董事將依據(jù)公司的制度參與公司層面的長(zhǎng)效激勵(lì)。 公司人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)擬訂具體辦法，規(guī)范全體員工的年度考評(píng)、中期考評(píng)、轉(zhuǎn)正考評(píng)、晉升考評(píng)、交叉考評(píng)等，并以考評(píng)結(jié)果作為專(zhuān)業(yè)職級(jí)的評(píng)定、晉升與薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。 公司專(zhuān)業(yè)職級(jí)與基本工資區(qū)間、享受的激勵(lì)見(jiàn)下表。具體到每個(gè)人的利益分配情況，除了公司主動(dòng)公開(kāi)之外，禁止具體經(jīng)辦人員及員工本人泄密，也禁止私下打聽(tīng)、攀比、猜測(cè)；違者嚴(yán)懲，以保障公司良好的氛圍、正確的工作態(tài)度與奉獻(xiàn)精神。 長(zhǎng)效激勵(lì)：公司業(yè)務(wù)董事將依照《合伙制度》、《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》等相關(guān)制度，享有公司的長(zhǎng)效激勵(lì)。 如果員工僅就加薪提出申請(qǐng)，而維持專(zhuān)業(yè)職級(jí)不變，則可以隨時(shí)以口頭或書(shū)面的方式向其主管、公司人力資源部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。資深經(jīng)理中能力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富、資源渠道最多、開(kāi)拓意識(shí)與能力兼?zhèn)?、?duì)公司貢獻(xiàn)突出、深刻認(rèn)同德信的使命與價(jià)值觀者，經(jīng)過(guò)一系列的程序，可以晉升為業(yè)務(wù)董事。當(dāng)然，高級(jí)經(jīng)理在復(fù)雜問(wèn)題的分析與解決、對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目組的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、與客戶(hù)對(duì)接的商業(yè)技巧、發(fā)揮社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的成功方面，可能需要重點(diǎn)提升、需要公司的指導(dǎo)與幫助。他需要發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題，提出假設(shè)及解決方案，和客戶(hù)及團(tuán)隊(duì)成員溝通，以及管理整個(gè)較復(fù)雜項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。（3）經(jīng)理。 專(zhuān)業(yè)職級(jí)的劃分及具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）見(jiàn)習(xí)人員。德 信 資 本專(zhuān) 業(yè) 職 級(jí) 晉 升 與 薪 酬 制 度一、 總則 為規(guī)范公司的員工招聘、專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定、考評(píng)與晉升，優(yōu)化薪酬、激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引、留駐優(yōu)秀人才，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的使命與目標(biāo)，特制定本制度。 公司行政及其他人員的級(jí)別、晉升與薪酬，對(duì)照專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)職級(jí)制度執(zhí)行，彈性處理。我們的助理必須具備：出色的大學(xué)成績(jī)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力、未來(lái)發(fā)展的潛力、對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的激情與憧憬。高級(jí)經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行中扮演重要角色。為完成項(xiàng)目所必需的整合社會(huì)資源渠道的能力也是非常重要的秉賦。（6）業(yè)務(wù)董事。公司鼓勵(lì)并隨時(shí)接受員工提出專(zhuān)業(yè)職級(jí)晉升的申請(qǐng)。 員工的短期激勵(lì)：包括承攬獎(jiǎng)勵(lì)與承做獎(jiǎng)勵(lì)兩大類(lèi)，主要參考員工在項(xiàng)目承攬與承做過(guò)程中的角色與作用，以項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的方式支付（參考下表）
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