風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 換廠家原料。突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估﹕8/8高輕微影響生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品須篩選和部份報(bào)廢。3很輕微輕微影響生產(chǎn)線(xiàn)，部份產(chǎn)品在在線(xiàn)重工，裝備整修或各種雜音造成不舒適，這些缺點(diǎn)會(huì)被有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)。頁(yè)探測(cè)度 準(zhǔn)則：設(shè)計(jì)控制可能探測(cè)出來(lái)的可能性 探測(cè)度定級(jí)(D)絕對(duì)不肯定無(wú)任何管制可查出失效。3很多現(xiàn)行管制方法非常高的機(jī)會(huì)可以查出失效模式。7RPN值的結(jié)果時(shí)必須做對(duì)應(yīng)處置,RPN到第頁(yè)值的范圍在值高于值，一般實(shí)務(wù)上不論╳5中上現(xiàn)行管制方法適度高的機(jī)會(huì)可以查出失效模式。第5很低輕微影響生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品須選和部份重工，裝備整修或各種雜音造成不舒適，這些缺點(diǎn)大部份客戶(hù)都會(huì)發(fā)現(xiàn)。9很高嚴(yán)重瓦解生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)中斷或100%產(chǎn)品須報(bào)廢。后果 評(píng)定準(zhǔn)則：后果的嚴(yán)重度 嚴(yán)重度(S)無(wú)警告的 常高的嚴(yán)重等級(jí)，將危害機(jī)器或組裝作業(yè)員工廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估﹕杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序文件編號(hào)：8條所述，此類(lèi)污染污染的可能性根據(jù)公司實(shí)際檢測(cè)能力，如公司不能認(rèn)定檢測(cè)沒(méi)有被污染，需在制程生產(chǎn)過(guò)程中的成品進(jìn)行抽樣送交第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，保證成品在出貨前得到?jīng)]有被污染的認(rèn)定方可安排發(fā)貨。第24.建立完善的門(mén)衛(wèi)管理制度2.采購(gòu)符合環(huán)保要求的材料2.1不允許在場(chǎng)內(nèi)養(yǎng)小動(dòng)物2.接觸到產(chǎn)品的崗位不招收傳染病員工；2.貨物間隔距離擺放采用物理方法滅鼠，如老鼠籠等每天安排人員打掃車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)保持廠區(qū)環(huán)境的整潔生產(chǎn)部辦公室杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序文件編號(hào)：LH/QP322011版本號(hào)/修訂號(hào)：A/0共 職責(zé) 辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境，人員方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控措施的跟進(jìn)； 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控措施的跟進(jìn)； 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原物料和配件方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控措施的跟進(jìn)； 倉(cāng) 庫(kù)：產(chǎn)品維護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控措施的跟進(jìn)； 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)來(lái)料、半成品、成品檢測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析，并負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)的收集與更新； 技術(shù)部：為各項(xiàng)改善方案的解決提供技術(shù)支持； 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各處理方案及評(píng)估的實(shí)施。辦公室生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)部廢
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