【摘要】作作業(yè)業(yè)文文件件裕裕興興制制品品廠廠安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)考考核核制制度度文文件件編編號(hào)號(hào)YH-62C-25A頁(yè)頁(yè)修修訂訂碼碼頁(yè)頁(yè)碼碼第第1頁(yè)頁(yè),,共共2頁(yè)頁(yè)擬擬訂訂日日期期2020年年4月月13日日修修訂訂日日期期1、、
2025-10-11 14:07
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年
2025-08-26 20:24
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國(guó)被稱為"勞績(jī)?cè)u(píng)價(jià)";在日本叫做"人事考評(píng)"。
2025-10-27 03:33
【摘要】試用期員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職務(wù)試用期間年月日-年月日考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)權(quán)重員工自評(píng)主管評(píng)估評(píng)估得分A4B3C2D1A4B3C2D1工作業(yè)績(jī)及時(shí)、保質(zhì)完成工作10??????
2025-06-30 18:37
【摘要】編號(hào):專業(yè)公司員工績(jī)效考核制度二??五年七月目錄一、總則..................................
2025-11-08 08:43
【摘要】47物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)
2025-08-05 09:26
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-17 05:28
【摘要】1/35建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-04-16 00:12
【摘要】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條針對(duì)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。 第三條本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢。 二、考核車間:原料、成型、燒成、分級(jí)包裝
2025-04-07 20:28
【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門職員的業(yè)績(jī)由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
【摘要】某電子有限公司績(jī)效考核制度(部份)績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月9/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核
2025-04-07 20:51
【摘要】第一篇:護(hù)士考核制度 護(hù)士考核制度 為了加強(qiáng)我院內(nèi)涵建設(shè),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕護(hù)理差錯(cuò),提高工作效率,保證臨床護(hù)理質(zhì)量和安全,加強(qiáng)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),護(hù)理部參照衛(wèi)生部《臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》、...
2025-09-27 05:02
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考核制度 員工考核制度 1、考核的目的是為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,餐飲管理和餐飲服務(wù)保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。 2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)...
2025-10-03 19:41
【摘要】第一篇:干部考核制度 一、總則 為了加強(qiáng)學(xué)生干部管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高干部的綜合素質(zhì)和工作效率,制定本考核辦法。全體學(xué)生干部必須遵守光華口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生干部管理制度,進(jìn)行任期考核,受本辦法約束和監(jiān)...
2025-10-16 08:46