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【經(jīng)典管理資料】管理者的挫折管理(存儲版)

2025-05-14 13:25上一頁面

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【正文】 止  風風火火,著急,忙亂,寫字比較大,生活中坐立不安,動作迅速,不注意禮貌和傾聽?!羧秉c  特別希望得到別人的賞識,但作為管理者,應(yīng)該學(xué)會賞識別人。 挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。   ☆ 本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了班組長工作中的種種困惑,提供了具有很強操作性和指導(dǎo)性的工作方法。畫出你的班組成員的形象輪廓,會讓你在班組管理上取得更出色的成績。【自檢】 請你根據(jù)自己的優(yōu)缺點及行為舉止,畫出自己的形象輪廓。3.同情型◆優(yōu)點  非常忠誠和平和,考慮問題非常周到,工作特別有計劃。1.冒險型◆優(yōu)點  首創(chuàng)精神非常強,喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,喜歡獨立自主的工作,敢于負責,不輕易的轉(zhuǎn)移目標或分散注意力,甚至有時有點兒固執(zhí),執(zhí)著地追求自己的目標?!籼娲蜕A。5.防衛(wèi)方式◆文飾。秘書不知道為什么挨了一頓罵,把一股惡劣的情緒帶回了家,這時她兒子撲到她懷里,一邊喊著媽媽,一邊撒嬌,秘書把兒子往旁邊一推,并責罵兒子。例如像服務(wù)性行業(yè),民航、鐵路、公交等行業(yè)的職工中的個別人,有時會對旅客有一些不禮貌的行為,其原因在于受到了不公正的待遇,于是把旅客當作了出氣筒。人的這種適應(yīng)能力,遭受挫折時免于行為失常的能力稱為挫折的容忍能力(挫折的承受能力)。管理者的挫折管理【本講重
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