215215215215股份有限公司業(yè)績股票激勵制度管理辦法(存儲版)
【正文】 定、變更《年度計劃》，并報董事會批準；（2） 根據(jù)《管理辦法》擬定、變更《實施細則》，并報董事會批準；（3） 向董事會和監(jiān)事會報告執(zhí)行業(yè)績股票激勵制度的工作情況；（4） 其他與中長期激勵有關的工作。3．2．7 薪酬委員會是非常設機構，下設工作小組。3．4．2 薪酬委員會會議，應由委員本人出席，委員因故不能出席，可以書面委托其他委員代為出席，授權委托書中應載明授權范圍。3．5．2 董事會通過表決不同意薪酬委員會決議時，應交由薪酬委員會復議一次。5．1．2 《實施細則》必須經(jīng)董事會批準后方可實施。第七章 附則7．1 本管理辦法由董事會負責解釋。公司董事會依法履行中長期激勵事項的信息披露義務。4．1．4 有下列情況的，董事會可以決議方式終止、取消《年度計劃》；（1） 因經(jīng)營虧損導致停牌、破產(chǎn)或解散；（2） 出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止、取消《年度計劃》的情況；第二節(jié) 《年度計劃》的內容4．2．1 公司業(yè)績目標的設定；4．2．2 激勵基金的計算比例和提?。?．2．3 其他條款。委員不得擅自泄露在職責范圍內知悉的有關資料和信息。第四節(jié) 薪酬委員會議事規(guī)則3．4．1 薪酬委員會由主席召集，不定期召開委員會全體會議，研究、決定需要委員會確定的事項。3．2．5 薪酬委員會每屆任期二年，可連任。第三章 業(yè)績股票激勵制度的管理機構及其運作規(guī)則第一節(jié) 業(yè)績股票激勵制度的組織與管理機構3．1．1 公司股東大會是公司中長期激勵制度的最高權力機構，負責以下事項：（1） 批準設立“廣藥激勵基金”，確定公司業(yè)績目標的下限和激勵基金提取比例的上限；（2） 授權董事會在不低于公司業(yè)績目標的下限的基礎上確定具體的業(yè)績目標，在不超過激勵基金提取比例的上限的范圍內確定具體的激勵基金提取比例；（3） 授權董事會制定專門的制度對中長期激勵事項進行管理；（4） 授權董事會任命和撤換薪酬委員會委員；（5） 當董事會對薪酬委員會的復議結果有異議提請裁決時，做出終裁決議；（6） 中國證監(jiān)會規(guī)定的其他應由股東大會負責的激勵事項。分配的計算辦法見《實施細則》。2. 4 激勵前提：確定一個合理的公司年度業(yè)績目標和一個科學的評估體系，如果激勵對象
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