北京xx股份有限公司員工培訓管理辦法(存儲版)
【正文】 ：QRSXP62004 部門年度培訓計劃 填表日期 年 月 日部門人數(shù)年度：序號培訓內容計劃培訓時間培訓課時培訓機構培訓地點費用預算參訓人員計劃培訓總時數(shù)：人均培訓時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準： 公司年度培訓計劃表編號：QRSXP62003 填表日期 年 月 日序號培訓類別培訓內容計劃培訓時間/課時培訓機構培訓地點費用預算參訓部門/人員1一類公共培訓2二類公共培訓3三類公共培訓4四類公共培訓5生產運作管理類6營銷管理類7物流采購管理類8財務管理類9投資并購類10HR管理類11質量管理類11行政辦公管理類12各部門其他專業(yè)性培訓類計劃培訓總時數(shù)：人均培訓時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準：編號：QRSXP62008 員工培訓簽到表培訓部門培訓時間年 月 日 日 培訓內容培訓地點培訓方式培訓師部門參加人時間 月 日 月 日上午下午上午下午備注▲ 曠課 ●請假。內部培訓項目填寫《內部培訓申請》，由部門總經理審核后，報人力資源部備案，并經公司主管領導批準；人力資源部負責按季度發(fā)放內部培訓師資費。培訓經費必須按年初制定的培訓計劃來使用，不得超計劃支出；特殊情況下若需按計劃外處理，需提交專門申請并報主管領導審批。第三十二條 培訓預算及經費使用（一）培訓預算公司培訓經費預算采用各自預算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。第三十條 培訓時間管理人員的有效培訓時間每年不低于48小時；公司人力資源本部每年度安排不少于60個課時的集中培訓課程。員工培訓結果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓的重要依據(jù)，并記入員工檔案。第二十六條 培訓師的確定及培訓合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓管理人員負責管理。服務期限至合同滿終止；受訓員工提前解除勞動合同要按比例承擔培訓費用（4）公費派出參加培訓，取得預期學位/學歷證書、資格認證證書的，公司予以全額報銷；未取得預期證書的，公司負責60%的費用報銷，其余自負。一次超過5000元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報公司領導審批，再與公司簽訂《培訓協(xié)議書》。第十八條 崗位培訓堅持內部培訓與外部培訓相結合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓教程。
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