【正文】 機(jī)密等級： B 存在問題與 不足 下季度努力 方向 個人意見 建議 上級主管 評估意見 人力資源評估意見 ※備注： ，請每位員工配合填寫本表，并請在 月 日之前及時提交。 工作能力 計劃性 工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù) 量、程序）安排 分配的合理性、有效性。 工作態(tài)度 工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn) 取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。涉及公司戰(zhàn)略及重大人力資源的會議由高管助理親自整理。月計劃在月初時要發(fā)送給客戶確認(rèn)，內(nèi)部成員之間不流通，文件交由 AM存檔。同時，還需打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標(biāo)簽中打勾確認(rèn)。 移交人確認(rèn)簽名 : 年 月 日 機(jī)密等級： B 月份員工加班登記表 日期 人員 加班時間（ 點～ 點） 加班事由 機(jī)密等級： B 客戶版面確認(rèn) 文字、字體、及圖案均已確認(rèn)無誤（顏色與本單不準(zhǔn)之處，以電腦文本為準(zhǔn)） 客戶簽名： 時間： 年 月 日 機(jī)密等級： B □ 運營 □ 拜訪 □ 服務(wù) □ 提案 □ 課 題 □ 會議 □ 文化 □ 策劃 □ 創(chuàng)意 □ 設(shè)計 □ 媒介 □ 制作 □ 培訓(xùn) □ 其它 ⊕ 時間 /地點 會議時長 機(jī)密等級 □ S □ A □ B □ C □ D 參會成員 記錄人員 審核人員 會議主題 關(guān)鍵詞 ? 會議背景 ? 發(fā)言紀(jì)錄 ? 會議決議 ? 其他信息 巡閱標(biāo)簽： 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ ※備注： ：統(tǒng)一由客戶主任（ AE）整理，由客戶經(jīng)理（ AM）把關(guān)，會議紀(jì)要需發(fā)送項目組所有成員手中，同時打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標(biāo)簽中打勾確認(rèn)； ： 統(tǒng)一由拜訪客戶的基層人員整理（拜訪人員若多，可內(nèi)部分工），上級客戶主管進(jìn)行把關(guān)，巡閱的相關(guān)規(guī)定與上同； ： 統(tǒng)一由行政文員進(jìn)行整理，策劃總監(jiān)（ PD）進(jìn)行把關(guān)，巡閱的相關(guān)規(guī)定與上同； ： B級以下（含 B級）的會議紀(jì)由記錄人員簡要紀(jì)錄即可。 工作態(tài)度 合作性 人際關(guān)系，團(tuán)隊精神及與他人（部門）工作配 合情況。 工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效 性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 第十八條 本合同一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份。 第十二條 實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，甲方安排乙方延長日工作時間，應(yīng)支付不低于乙方工資的 150%的工資報酬；安排乙方在休息日工作又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)支付 不低于乙方工資的 200%的工資報酬；安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資的 300%的工資報酬。 五、勞動報酬 第九條 乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為 元 /月（試用期的工 資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。 第三條 乙方應(yīng)按照甲方要求，完成 工作數(shù)量，并達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)人員依據(jù)此表格進(jìn)行考勤扣罰，填寫《月薪金總表》，并報由總經(jīng)理審核、簽字。內(nèi)文重要信息酌情加粗； ? 段落之間的行間距統(tǒng)一為 倍（除非超幾個字就到新一張紙）； ? 內(nèi)文的版式與正規(guī)公文的一般，段落首行空兩格； ? 內(nèi)文間的內(nèi)容若需要區(qū)隔的，則需要以項目符號進(jìn)行區(qū)隔； ? 兩頁以上的文件，必須在頁角處添加頁碼。 (1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； (2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； (3)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的； (4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 以上制度自頒布之日起 生效。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行； 第二條： 財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提?。? 第三條： 收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，存根收回由財務(wù)設(shè)立專項登記簿登 記； 第四條： 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財務(wù)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。 第五章 薪資發(fā)放 第一條： 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日，績效獎金在 11月的 15 日發(fā)放，關(guān)于國家法定假日加班以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向 公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括： (1)下屬人員名冊、說明； (2)未辦及未了項目及其他事項； (3)主管財務(wù)及其他事務(wù)。如上級主管認(rèn)為必要延長試用時間或解雇， 應(yīng)附考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報上級核準(zhǔn)。 以上準(zhǔn)則自頒布 之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。 一般員工請假 3日 （含）以內(nèi)由上 級主管經(jīng)審批，超過 3日 的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部門備案； 第九條： 員工因病請假的，及時向上級主管請假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私 自無故離開崗位，依曠工規(guī)定處理； 第五條： 辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩； 第六條： 員工在工作時間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項目方面的溝通交流外，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關(guān)的瀏覽； 第七條： 待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明，重要電話及時記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進(jìn)行閑聊； 第八條： 員工須愛護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品。一個公司管理制度是否健全 尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本， 若 如果沒有健全的制度 ， 其發(fā)展空間 必然 非常狹隘 。 新局勢下，我們希望每位員工不 再是 片面追 求豐厚收入，而是 共同維持 一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助， 實現(xiàn)自己的理想和價值，追求大眾對公司的認(rèn)知、社會對我們的 肯定。當(dāng)工作需要時，員工應(yīng)自覺服從并延長工作時間或加班； 第二條： 目前公司實行日 7小時、一周單休的作息制度。 第四章 行為規(guī)范 第一條： 公司一貫倡導(dǎo)“誠實做人、踏實做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條： 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對社會負(fù)責(zé)為目的。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實行崗位聘任制?？己藭r，上級主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定 (每項每分考核表另完成 )。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系，建立分配激勵機(jī)制，規(guī)范公司工資管 理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，制定本制度。 第四條： 辭職（辭退、停職、免職）人員辭職當(dāng)月的工資，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）的第二個月 15 號后直接來公司領(lǐng)??； 第五條： 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定額度的處罰。一切費用的報銷應(yīng)憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)支付現(xiàn)金。內(nèi)部存檔文件還需標(biāo)記機(jī)密等級（對外文件則不需要），并按相應(yīng)機(jī)密等級進(jìn)行存檔管理。 員工請假單 姓名 部門 請假類型 □補(bǔ)休 □病假 □事假 請假時間 自 年 月 日 午至 年 月 日 午， 總共請假 天 工作交接事宜 工作交接人 上級主管意見 簽名： 實際到崗時間 年 月 日 午 差旅費報銷單 填表時間： 年 月 日 附單據(jù)： 張 姓名 出差事由 起點 止點 項 目 張數(shù) 金額 項 目 天數(shù) 金額 汽車費 住勤補(bǔ)助 市內(nèi) 交通費 伙食補(bǔ)助 住宿費 其 它 小 計 小 計 合 計 （大寫） 仟 佰 拾 元 角 分 批準(zhǔn) 財務(wù) 核準(zhǔn) 財務(wù) 審核 總經(jīng)理 審核 ※備注： 本單由 財務(wù)部門留存，由報銷部門指定人員憑本單及實際單據(jù)進(jìn)行費用報銷。 （二）無固定期限：自用工之日 年 月 日起至法定的終止條件出現(xiàn)時止。 （三）實行不定時工作制 度。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。 六、社會保險 第十四條 甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險費用；社會保險費個人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。未按時提交者本季度評估省略，延至下一季度再行評估； 。 3 應(yīng)變力 針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、 有效性及工作中對上級的依賴程度。 執(zhí)行力 對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中 對下級檢查跟進(jìn)程度。 ： 會議紀(jì)要由各記錄者保管，同時亦需發(fā)送一份至流程制管處進(jìn)行存檔。 類別 機(jī)密等級： B 收件人： 發(fā)件人 ： 傳真： 頁數(shù)： 電話 ： 日期： 關(guān)于： 抄送： □ 緊急 □ 請審閱 □ 請批注 □ 請答復(fù) □ 請傳閱 XXX：您好！ 一、提案時間： 二、提案地點： 三、盛世經(jīng)典與會人員： 四、會議議程安排： 序號 時間 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 時長 會議討論內(nèi)容 1 2 3 4 會后討論內(nèi)容 5 6 順祝商祺！ 盛世經(jīng)典 XXX項目組 年 月 日 傳真（ Fax） 機(jī)密等級： B 業(yè)務(wù)日報表 填表人： 填表時間： 年 月 日 審核人： 拜訪信息 本日工作內(nèi)容 客戶名稱 面談地點 面談人 交涉內(nèi)容 客戶意見 業(yè)務(wù)建議： 本日業(yè)績 ? 下一步談判可能 家 ? 業(yè)務(wù)達(dá)成者 家 ? 業(yè)務(wù)收款額達(dá) 元 主管批示 主管簽名：