【正文】 受傷的，視為工傷 ，但因如下情形 則 不定義為工傷 ； ①因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故； ②未經(jīng)任何授權(quán)、許可擅自行事而發(fā)生的傷亡事故； ③違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故； ④從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故 ⑤由于本人違法行為或故意行為（如自殺、自殘、斗毆、酗酒、酒后開(kāi)車(chē)、蓄意違章）或無(wú)證駕駛船、艇、機(jī)動(dòng)車(chē)輛； ⑥國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 法定假日 ： 法定假期值班，加班的，加班費(fèi)按國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定及本手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。人力資源部 負(fù)責(zé)調(diào)查和核實(shí)，并予以處理。 二、 考核原則 公平 公開(kāi) 原則 ； 客觀與公正原則 ； 溝通與反饋原則 ； 定量化與實(shí)性化相結(jié)合原則 ； 制度化與定期化原則 。 （二）范圍 ： 公司 全體員工 （三）職責(zé) 總經(jīng)理對(duì)本制度的修訂后行使審批權(quán)； 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員的獎(jiǎng)懲行使審批權(quán)； 人力資源部 負(fù)責(zé)修訂、執(zhí)行本制度，并對(duì)本制度的具體執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)，是本制度的歸口管理部門(mén)。 員工有下列事跡之一者，予以晉級(jí)： 1）一年內(nèi)記大功兩次或以上者 2）完成 特殊 項(xiàng)目，創(chuàng)造 重大效益價(jià)值超出計(jì)劃 10萬(wàn)元（含）以上； 3）維護(hù)公司利益，避免或挽回?fù)p失 10 萬(wàn)元（含）以上者； 4）其他做出非常突出業(yè)績(jī) /貢獻(xiàn)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提名， 人力資源部核實(shí)， 總經(jīng)理批準(zhǔn)晉 級(jí) 者。 申訴受理部門(mén)要將復(fù)查結(jié)果在結(jié)果在結(jié)案前向申訴人反饋，讓當(dāng)事人在復(fù)查結(jié)論上簽名確認(rèn)，必要時(shí)做好解釋工作，記錄由 人力資源部 存檔。 應(yīng) 終于 職守、努力工作，遇有同事工作繁忙須協(xié)同處理，通力合作。 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、花草樹(shù)木。 1 辦公室 （暫由人力資源部代理） 負(fù)責(zé)所有報(bào)刊的擺放整理。各部門(mén)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管主管審核、簽發(fā)。 公司 內(nèi)部 需張貼公布的文件，包括通知、公告、公開(kāi)信、倡議書(shū)、事件報(bào)告等，須經(jīng)部門(mén)主管簽字，報(bào) 人力資源部 主管簽字后加蓋 人力資源部 門(mén)公章后方可張貼，所有張貼文件一律注 明張貼有效期。各部門(mén)所需辦公用品，上報(bào)獲批后到辦公室登記領(lǐng)用。 崗位操作嚴(yán)格遵照相關(guān)操作流程，確保各項(xiàng)工作流程順暢，工作效率高。 4） 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度 第二項(xiàng)第一點(diǎn) 規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ，要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理，視其責(zé)任及影響公司權(quán)益大小決定懲罰： 1） 泄露公司 秘密 ，尚未造成嚴(yán) 重后果或經(jīng)濟(jì)損失的或已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的，給予警告，經(jīng)濟(jì)處罰 50元以上 500 元以下； 2） 泄露公司 秘密 造成后果和經(jīng)濟(jì)損失的，影響輕的，按規(guī)定給予行政處分（記過(guò)、辭退、開(kāi)除）并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 4） 進(jìn)出 公司 車(chē)輛的管制事項(xiàng)。 3） 執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不。 2） 生產(chǎn)區(qū)域 及 辦公 場(chǎng)所、住宿區(qū)突發(fā)事故之應(yīng)急。 公司 工作人員 發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。 秘密 文件 、資料不準(zhǔn)私 自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳；不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料；在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密 是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 2） 公司 尚未 付諸實(shí)施的技術(shù)資料、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。 服務(wù)中心要主動(dòng)配合 人力資源部 開(kāi)展全廠職工文化娛樂(lè)工作，積極出謀劃策，活躍員工業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)。所有公發(fā)信件、郵件由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)；嚴(yán)格控制掛號(hào)快遞信件。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 1 打招呼 ：一天中首次遇見(jiàn)同事，要互相問(wèn)侯“你好”，多次見(jiàn)面也應(yīng)點(diǎn)頭微笑；見(jiàn)到上司，應(yīng)先問(wèn)候；上班時(shí)看到同事已在工作的，應(yīng)先問(wèn)候“辛苦了”；下班時(shí)看到同事仍在工作的應(yīng)道別“辛苦了，我先走了 ” ，如同事在埋頭工作，請(qǐng)不要打擾。上班時(shí)間不得穿短腰褲、露臍裝等奇裝異服，不得穿拖鞋，睡衣、蓬頭蓋臉進(jìn)入任何辦公場(chǎng)所，服裝須符合職務(wù)和場(chǎng)所。電話接聽(tīng)和撥打應(yīng)本著節(jié)約原則，盡量長(zhǎng)話短說(shuō)；接聽(tīng)私人電話不得超過(guò) 5分鐘，嚴(yán)禁使用公司電話拔打私人電話聊天，包括打入電話。 十五、 辦公室管理制度 （一） 行為規(guī)范 維護(hù)公司利益、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事之間互相尊重；嚴(yán)守職業(yè)道 德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公司利益高于一切 ， 不得散布有礙于公司事業(yè)發(fā)展、有礙于各主管管理、有礙于 同事 關(guān)系的流言蜚語(yǔ)。 （十）申訴 當(dāng)事人認(rèn)為事實(shí)不符、處罰不公時(shí)可申訴，申訴的時(shí)效是：在收到處罰通知 7 日內(nèi)提出書(shū)面申訴。 員工有下列事跡之一者，予以記小功： 1） 對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，實(shí)行確具有成效者； 2） 對(duì)呆滯品利用或節(jié)能降耗提案具有成效者； 3） 舉報(bào)違規(guī)、賭博等損害公司、員工利益案件者（公司予以保密）； 4）對(duì)增進(jìn) 集體 精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者； 5）其他應(yīng)當(dāng)給予記小 功 之事跡者。 十 四 、公司獎(jiǎng)懲制度 （一）目的 為 進(jìn)一步規(guī)范管理， 維護(hù)公司 各項(xiàng) 規(guī)章制度， 提 高全員崗位責(zé)任意識(shí)，做到全員有章可循，有紀(jì)可依。 通過(guò)績(jī)效管理提高公司管理水平，提升每個(gè)員工的工作績(jī)效，促進(jìn)公司良性快速發(fā)展。 事假 、 病假 ： 不計(jì)工資。 4）所有補(bǔ)休原則上當(dāng)月有效，過(guò)期作廢。 5)屬下列情況者不享受當(dāng)年年休假范圍： ①一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì) 1個(gè)月以上者 ； ②一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上者。 稅費(fèi)處理：公司向員工支付工資前，如符合稅費(fèi)繳納規(guī)定時(shí)，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣除個(gè)人所得稅及地方規(guī)定的有關(guān)稅費(fèi) 。 計(jì)件工資：即生產(chǎn)流水線工序的單價(jià)所計(jì)量出的工資 。 8加班小時(shí) 或 2 或 3。 薪酬 管理 委員會(huì)成員 常務(wù)委員：四名：總經(jīng)理、 人力資源部 經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、廠長(zhǎng) 。 （六） 培訓(xùn)項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)技能 ； 溝通技巧 ； 班組長(zhǎng)的管理實(shí)務(wù) ； 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ； 目標(biāo)分析管理 ； 解決問(wèn)題 技能 ； 決策技能 ； 授權(quán)管理 ； 安全常識(shí) ； 品質(zhì)管理 （ TQM） ； 1 激勵(lì)機(jī)制 ； 1 談判技巧 ； 1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論 ； 1 生產(chǎn) 管理 ； 1 制造 資源計(jì)劃（ MRPII）或企業(yè)資源（ ERP）原理實(shí)務(wù) ； 1 生產(chǎn) 計(jì)劃（ PC）與物料控制（ MC）流程 ； 1 會(huì)議 管理技能 等 。 培訓(xùn)是 人力資源 開(kāi)發(fā)策略的重要內(nèi)容，人力資源的最大優(yōu)化配置，是企業(yè)發(fā) 展壯大的有力保證，將通過(guò)有效的培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。 4） 員工接調(diào)職任命書(shū)后 ,部門(mén)主管應(yīng)于 5 個(gè)工作日內(nèi)，一般員工于 3 個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù) ,前往新職部門(mén)報(bào)到。 3） 人力資源部 并針對(duì)晉升職位的薪資提升向總經(jīng)理提出申請(qǐng)。 6） 已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn) ,成績(jī)合格 。 十、 晉升 、 調(diào)職 規(guī)定 （一） 目的 : 為了 提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力同時(shí)提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作，特制定本制度。因病請(qǐng)假 1天者（含）免附醫(yī)師證明，連續(xù)請(qǐng)病 2 天 (含 )以上者，須出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明 。 上班 打卡后擅離職守，不 超過(guò) 30 分鐘，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰 1 元 /分； 30 分鐘以上 4 小時(shí)以內(nèi)的按曠工半天處理，以此類(lèi)推 。 （ 三 ） 打卡 ： 各部門(mén)一律采用打卡方式進(jìn)行考勤。 （ 二 ） 工作時(shí)間： 生產(chǎn) 系統(tǒng) ：各車(chē)間各工段執(zhí)行不定時(shí)工作制 ， 上下班時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和工作需要由生產(chǎn)廠長(zhǎng)靈活安排。在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng) 合同。如與公司另有如《培 訓(xùn)協(xié)議》、《保密協(xié)議》等的，員工應(yīng)按協(xié)議規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)，如未能結(jié)清上述任何一個(gè)事項(xiàng)、公司將保留追究員工民事責(zé)任的權(quán)利，同時(shí)將從最后薪金中扣除所欠金額或責(zé)令其在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)足所欠金額。 （四） 新入職員工報(bào)到 30日內(nèi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿，如雙方愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同，應(yīng)在合同期滿前 15 日內(nèi)重新訂立。 6） 參加 培訓(xùn)，由 人力資源部 安排崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、 《產(chǎn)品知識(shí) 》 、 各項(xiàng)規(guī)章制度 、勞動(dòng)安全保護(hù) ，了解公司企業(yè)文化等 ； 用人部門(mén)負(fù)責(zé)上崗技能培訓(xùn)。 招聘錄用流程： 1） 部門(mén)產(chǎn)生人員空缺時(shí)，由用人部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，注明人員需求的原因和相關(guān)要求，經(jīng)相關(guān)主管審核簽字后，交 人力資源部 審核后 決定是否開(kāi)展招聘工作。 貫徹 “安全第一，預(yù)防為主” 的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事故發(fā)生。 自覺(jué)維護(hù)公司利益 ， 嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效 。 工作 中嚴(yán)禁串崗 不 聊 天 ，不閑談，不干與工作無(wú)關(guān)的事 。 著裝 需經(jīng)常換洗，保持 整齊干凈 ；注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，不留長(zhǎng)指甲。 企業(yè) 本著“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展”的宗旨， 我們將 用 一流品質(zhì) 、 一流服務(wù) 把奧克萊企業(yè) 打造 成 中國(guó) 蓄電池行業(yè)的鉆石品牌。 公司主要生產(chǎn) 起動(dòng) 型鉛酸蓄電池、固定型閥控密封鉛酸蓄電池、小型閥控密封鉛酸蓄電池 。昨天我們?cè)?jīng)輝煌，今天我們又站在新的起跑線上，我們期待每一位員工都能發(fā)揮自己最大的潛能，以積極踏實(shí)的態(tài)度和滿腔的熱情投入到工作中去，與 奧克萊 一起成長(zhǎng)壯大。 《員工手冊(cè)》是每位奧克萊員 工 工作的指導(dǎo)書(shū)，它幫助您更快更深入地了解奧克萊，了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)及其他規(guī)章制度。 目 錄 一、 前 言： ???????????????????????????? ???????? ? 二、 公司簡(jiǎn)介： ?????????????????????????? ?????????? ? 三、 公司架構(gòu)圖： ??????????????????????????? ?????? ??? 四、 公司文化理念： 公司宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量承諾、企業(yè)精神 ?????? 五、 員工基本素養(yǎng)： ????????????????????????????????? ?? 六 、 人員的招聘與錄用 規(guī)定： ????????? ????????????????????? ? 七 、 勞動(dòng)合同的簽定： ????????????????????????????????? ? 八 、 辭職與合同終止： ????????????????????????????????? ? 九 、 考勤制度： ??????????????????????????????????? ?? 十、 晉升 、 調(diào)職 規(guī)定 ： ?????????????????? ???????????????? 十一、 培訓(xùn) 與開(kāi)發(fā) 制度： ???????????????????????????????? ? 十二、 薪酬 管理 制 度 ： ?????????????????????????? ?? ??? ??? 十三、 績(jī)效考核制度 ： ????????????????????????????????? ? 十四、 公司獎(jiǎng)懲制度 ： ????????????????????????????????? ? 十五、 辦公 室管理制度： ?????????????????????????????? ? ?? 十六、 保密制度： ??????????????????????????????????? ? 十七、 保安 管理制 度 ： ????????????????????????????? ?? ?? ? 十八、 食堂管理制度 ： ???????????????????????????? ?? ???? 十九、 宿舍管理制度： ????????????????????????????????? ? 二十、 會(huì)議管理制度 ： ????????????????????????????????? ? 二十一、 廠區(qū)安全制度： ???????????????????????????????? ? 二十二、 職業(yè)衛(wèi)生 防護(hù) ??????????????? ????????????????? ?? 一、 前 言 各位員工，歡迎您成為 英德 奧克萊電源有限公司的一員，奧克萊必因您的到來(lái)進(jìn)一步增添生機(jī)與活力。 本《員工手冊(cè)》是奧克萊員工的基本行為準(zhǔn)則，依據(jù)相關(guān)法