營(yíng)銷管理中心制度匯編上海百勝斯生物科技公司(存儲(chǔ)版)
【正文】 二、分公司申請(qǐng)貨源，必須使用營(yíng)銷管理中心統(tǒng)一制發(fā)的《分公司訂貨申請(qǐng)單》， 并于每月 25 日提交下月度訂貨單 ，必須要有分公司經(jīng)理簽字并蓋章方視為有效訂單，否則不予接收。 3 若遇重大 業(yè)務(wù)購(gòu)買者， 3 當(dāng)?shù)卮尕浟坎?3 足時(shí)， 3 或者優(yōu)惠條件超出正常額定量時(shí)， 3 必須及時(shí)與營(yíng)銷管理中心取得聯(lián)系， 3 確定具體交貨日期及優(yōu)惠政策， 3 再做答復(fù)， 3 不 得隨意亂承諾， 4 讓公司信譽(yù)掃地。 1 營(yíng)銷管理中心審核后， 1 如有調(diào)整， 1 報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)， 1 將調(diào)整后的內(nèi)容傳真至分公司確認(rèn)后， 1 通知財(cái)務(wù)管理中心按計(jì)劃撥付款項(xiàng)。 各分公司負(fù)責(zé)人到位后， 完成房屋租賃、人員招聘、市場(chǎng)及責(zé)任人劃分、銷售指 標(biāo) 制訂等工作后， 必須將以下書面資料傳真或寄回營(yíng)銷管理中心： （ 1） 分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)（ 2） 印件； （ 3） 分公司房屋租 賃合同（ 4） （ 5） 分公司組織架構(gòu)圖、分公司人員花名（ 6） 冊(cè)及其檔案 （ 7） 終端開發(fā)目標(biāo)（ 8） 設(shè)定表 （ 9） 分公司月、季、年市場(chǎng)開拓計(jì)劃書 （ 10） 分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 。 分公司日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的申請(qǐng)標(biāo) 準(zhǔn)參照財(cái)務(wù)管理中心制度執(zhí)行。如有異樣，必須詳細(xì)注明，必要時(shí)寫情況報(bào)告單反饋至營(yíng)銷管理中心備案處理。 第七節(jié) 要（發(fā)）貨申請(qǐng)流程 /規(guī)定 （適用于自營(yíng)市場(chǎng)） 為了各分公司及時(shí)提報(bào)月度訂單，并有效反饋回各分公司，落實(shí)具體貨源量，營(yíng)銷管中心特制定如下文件，以規(guī)范訂貨程序，保證市場(chǎng)貨源充足。 1 代理商在收到訂單確認(rèn)量后 5 個(gè)工作日內(nèi)將足額訂貨款打至我公司指 1 定賬戶， 1 款到后我公司安排北京于 15 個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。 第 5 節(jié) 特殊用途產(chǎn)品發(fā)放管理辦法 各分公司（職能中心）在業(yè)務(wù)開展的時(shí)候， 很多時(shí)候會(huì)有各方面渠道疏通的需要， 可能會(huì)用到產(chǎn)品（包括試用裝和正品裝）作為媒介， 就此現(xiàn)象做出相關(guān)規(guī)定。 所有試用裝發(fā)放出去， 都要做好出庫(kù)記錄， 必須要有經(jīng)理簽批及領(lǐng)用人簽收；特殊情況， 經(jīng)理可做授權(quán)業(yè)務(wù)主管簽批， 但必須備 案財(cái)務(wù)， 進(jìn)行監(jiān)控。 九、檔案存放地要堅(jiān)固、安全，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防高溫、防潮、通風(fēng)等項(xiàng)工作。 五、若為幾個(gè)部門合辦的文件，由主辦部門立卷；跨年度的文件放在行文最后一年立卷；長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、規(guī)劃放在開始一年立卷； 請(qǐng)示和批復(fù)，正文和附件合并立卷。 二、營(yíng)銷管理中心文書檔案的歸檔范圍 （ 1） 公司針對(duì)本部門的重要 指（ 2） 示、批復(fù)（ 3） 、批轉(zhuǎn)、通報(bào)、通知等貫徹執(zhí)行的指（ 4） 導(dǎo)性文件。 （ 18） 傳真大量文件時(shí)（十頁(yè)以上），（ 19） 應(yīng)先電話通知對(duì)方，（ 20） 相互溝通后方可傳真，（ 21） 以節(jié)省傳真機(jī)費(fèi)用。 該作業(yè)內(nèi)容將隨市場(chǎng)開拓進(jìn)展，將適時(shí)變化，界時(shí)另行通知！ 所有傳真件各分公司都必須電腦打印后相關(guān)責(zé)任人簽字再傳，否則不予受理。 所郵寄報(bào)表必須分類整理， 且附上資料清單。 適合營(yíng)銷公司的全套管理資料之三銷售管理 上海百勝斯生物科技有限公司 營(yíng)銷管理中心制度匯編 目 錄 第一章 營(yíng)銷管理中心及分公司人員結(jié)構(gòu) ……………………………………………………03 第 2 章 營(yíng)銷管理中心工作流程及管理制度 …………………………………………………03 第 1 節(jié) 營(yíng)銷管理中心表格上報(bào)管理規(guī)定及規(guī)范 ………………………………………05 第 2 節(jié) 收發(fā)文管理規(guī)定及規(guī)范 …………………………………………………………08 第 3 節(jié) 營(yíng)銷管理中心文書檔案管理辦法 ………………………………………………08 第 4 節(jié) 試用裝發(fā)放管理辦法 ……………………………………………………………10 第 5 節(jié) 特殊用途產(chǎn)品發(fā)放管理辦法 ……………………………………………………10 第 6 節(jié) 要（發(fā)）貨申請(qǐng)流程 /規(guī)定（適用于代理市場(chǎng)） .……………………………11 第 7 節(jié) 要（發(fā)）貨申請(qǐng)流程 /規(guī)定（適用于自營(yíng)市場(chǎng)） .……………………………12 第 8 節(jié) 分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用申請(qǐng)流程及規(guī)定 …………………………………………14 第 9 節(jié) 分公司廣告宣傳費(fèi)用申請(qǐng)流程及規(guī)定 ……………………………………14 第 3 章 分公司檔案資料的上報(bào)管理規(guī)定 ……………… ………………………………16
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