【摘要】第1頁共8頁XX集團人事檔案管理制度第一章、總則第一條:為規(guī)范人事檔案管理工作,提高檔案管理水平,有效的保護和利用檔案,使之科學化、規(guī)范化、制度化,在企業(yè)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮人事檔案的作用,更好地為艾普集團各項工作服務,特制定本管理制度。第二條:人事檔案工作是集團組織人事工作的重要組成部分,也是
2025-01-31 01:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某投資集團財務檔案管理制度一、總則第一條 為了加強公司財務檔案的科學管理,建立、健全會計檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條 資金財務部是公司財務檔案的具體負責部門。資金財務部的財務檔案管理工作分為五大類,包括會計檔案管理、年度報告及
2025-08-16 16:09
【摘要】★公司檔案管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632■★第一條管理部門,原稿由各文書管理部門歸檔,經(jīng)辦部門視實際需要留存影本。如為特殊案件因業(yè)務處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門保管者,應經(jīng)文書管理部門主管同意后妥為保存,文書管理部門以影本歸檔,原稿用畢后仍應送文書管理部門歸檔并換回影本。,由各公司總經(jīng)理室或事業(yè)部經(jīng)理室統(tǒng)一制定管理;總管理
2025-08-16 13:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十三、公司檔案管理制度第一條管理部門1.文書結(jié)案后,原稿由各文書管理部門歸檔,經(jīng)辦部門根據(jù)實際需要留存影本。如因業(yè)務處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門保管,應經(jīng)文書管理部門主管同意后妥善保存,文書管理部門以影本歸檔。2.各分公司檔案分類目錄及編號原則,由各公司經(jīng)理室或事業(yè)部經(jīng)理室統(tǒng)一制定,總管理處各部門、中心檔
2025-08-21 15:55
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務,實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務,達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】檔案管理規(guī)定一、檔案管理機構(gòu)及其職責1、公司檔案管理由技術(shù)質(zhì)量部指派專人負責,各部門應指定人員兼職檔案資料管理工作。2、各部門的檔案管理人員應負責收集、整理、保管本部門的檔案資料和移送相關資料到技術(shù)質(zhì)量部。二、歸檔制度1、凡是反映公司開發(fā)、經(jīng)營、企業(yè)管理等技術(shù)資料、報告等,具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍。2、凡屬歸檔范圍的文件資料,均實行集中統(tǒng)一管理,任何
2024-10-04 18:48
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責1、管理中心負責辦公室車輛派
2025-04-09 08:56
【摘要】9/9集團公司投資管理制度
2025-04-09 08:43
【摘要】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門職責第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除
【摘要】 基礎管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-17 06:20