【摘要】房地產公司起名起名原則?與市面上流俗的五行補缺不同,本人起名以周易爻辭為依據。?人名案例毛澤東澤(澤卦)蔣介石(字中正)取豫卦二爻:介于石,不終日。貞吉?!断蟆吩唬翰唤K日,貞吉,以中正也。?公司案例亨得利鐘表(百年老店)取義爻辭亨利貞咸亨酒店等,多也用此意?!粳F代公司案
2025-01-06 21:22
【摘要】房地產公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:23
【摘要】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務管理制度物品申購管理財務報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓制度47/47第一章考
2025-04-07 21:36
【摘要】工程管理獎罰制度第一章總則第一條為加強集團在建工程的施工質量、進度和現場安全文明施工管理,及時糾正和處理工程建設中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責任,充分調動參建各方的工作積極性,確保集團在建工程質量、進度和安全文明施工目標的順利實現,特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團新建、改建、
2024-11-04 13:44
【摘要】房地產公司半年總結 房地產公司半年總結1 一、上半年工作總結 回首上半年,足跡輝煌;展望未來,彩霞滿天??梢韵嘈?,以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀的某某某房產監(jiān)理處在...
2024-12-06 23:20
【摘要】工程項目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗,使產品的質量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-18 07:21
【摘要】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊伍組織架構…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-02 15:07
【摘要】房地產公司借款合同 合同編號: 抵押人(甲方): 法定代表人: 抵押權人(乙方): 法定代表人: 為確保乙方與__________簽訂的__________號借款合同(...
2024-12-16 22:25
【摘要】2021年掛靠房地產公司協(xié)議的范本 掛靠房地產公司協(xié)議是指經雙方協(xié)商,甲方同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方資質證范圍內的項目。同時,甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項...
2024-12-15 00:18
【摘要】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-06 03:19
【摘要】房地產公司開發(fā)流程房地產公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預備工作1.機會選擇獲取土地信息——→獲得土地相關資料——→進行實地考察——→市場調研——→初步可行性分析報告——→審核——→市場/競爭分析——→項目定位——→具體可行性分析報告——→審批——→預備獲
2024-11-06 00:04
【摘要】公司保密紀律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴肅紀律。第三條公司員工應做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復?。簭陀∶孛芪募唾Y料,經總經理批準。遞送:攜
【摘要】部門職能行政人事部1、負責公司行政事務:公司會議的組織和服務;公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負責公司公關管理、危機管理及預警機制的建立、健全;負責受理針對公司部門和員工的投訴。3、負責公司法律事務工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負責公司信息化規(guī)劃建設,計算機網絡系統(tǒng)的開發(fā)、維護,負責數據
2025-04-12 03:25
【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會議管理流程..............................
2025-05-14 06:16