【正文】 位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。在申訴期內(nèi)，員工應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，在未得到最后處理結(jié)果前，不得以任何形式影響或干擾公司正常工作?？锱c網(wǎng)站通過(guò)刊物與網(wǎng)站宣傳公司企業(yè)文化，公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，報(bào)道公司近期發(fā)生的大事，公布文件通知、規(guī)章制度。與員工交流、溝通，主要是了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況及個(gè)人的意見(jiàn)、要求，使管理層更多地了解員工在工作效率、工作環(huán)境和工作生活素質(zhì)等方面的反饋意見(jiàn)和建議，從而與員工達(dá)成更多的共識(shí)，創(chuàng)造和諧的員工關(guān)系氛圍。基層員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部區(qū)域總經(jīng)理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理。總經(jīng)理接待日及總經(jīng)理郵箱定期召開(kāi)由總經(jīng)理主持的座談會(huì)，總經(jīng)理和員工直接對(duì)話，員工的問(wèn)題會(huì)在當(dāng)場(chǎng)得到答復(fù)，7日內(nèi)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理結(jié)果予以反饋。公司研討會(huì)每年公司不定期舉辦主題研討會(huì)或務(wù)虛會(huì)，員工就此充分表達(dá)意見(jiàn)和建議。申訴權(quán)：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)認(rèn)為不合理、不公平的處理提出申訴。完備調(diào)離手續(xù)與公司解除/終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；（4）租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；（5）戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；（6）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（7）如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理；（8）完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。（本章制度與總部本章制度基本相符，流程有稍許變化）招聘計(jì)劃及申請(qǐng)流程人力資源部領(lǐng)取《人員配置申請(qǐng)表》部門(mén)經(jīng)理審批總經(jīng)理助理審批總部人力資源中心審 核財(cái)務(wù)部取 款人力資源部制定《人力資源計(jì)劃》人力資源部組織招聘總經(jīng)理審批總部財(cái)務(wù)中心撥 款各部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人力資源部（計(jì)劃）對(duì)應(yīng)部門(mén)、人員接口總經(jīng)理助理總經(jīng)理人力資源部（組織招聘）總經(jīng)理助理—）總經(jīng)理(批示)試用行政部人力資源部招聘部門(mén)對(duì)照面試部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)人力資源部（初試）總經(jīng)理助理總經(jīng)理試用部門(mén)負(fù)責(zé)人（初試）策略資源中心置業(yè)顧問(wèn)由人力資源部（初試）代理事業(yè)部銷(xiāo)售主管以上職務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理（初試/復(fù)試）項(xiàng)目總監(jiān)（終審）人力資源部安排踩盤(pán)及培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)（考核）錄用總經(jīng)理解聘流程《辭職報(bào)告》辭職辭退部門(mén)經(jīng)理審批人力資源部領(lǐng)取《員工辭職（辭退）審批表》總經(jīng)理助理審批總經(jīng)理審批行政部交還辦公用品財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)結(jié)算人力資源部退 檔離職第七章 培訓(xùn)制度新職員入職培訓(xùn)新職員報(bào)到后，將由行政部、人力資源部對(duì)其進(jìn)行職前培訓(xùn)，內(nèi)容為：公司概況、公司架構(gòu)、至祥基本法，作為至祥的員工應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，以及其他相關(guān)內(nèi)容，以便新職員能盡快熟悉環(huán)境，開(kāi)展業(yè)務(wù)。員工有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，不需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者；（2）未說(shuō)明離職原因，自動(dòng)離職者；（3）見(jiàn)習(xí)踩盤(pán)期間，主動(dòng)提出辭職，經(jīng)批準(zhǔn)者；（4）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度者；（5）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，或因入職期間提交虛假個(gè)人資料，與原公司因勞動(dòng)合同或商業(yè)秘密問(wèn)題出現(xiàn)法律糾紛，對(duì)公司聲譽(yù)、利益造成重大損害者；（6）被依法追究刑事責(zé)任的、被勞動(dòng)教養(yǎng)者；有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：（1）員工因工負(fù)傷，醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)市醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)尚能在原單位工作的。３、人事變更資料：《員工記錄冊(cè)》、《錄用通知書(shū)》、《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知》等。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)將變更信息以書(shū)面形式告知人力資源部，同時(shí)提交及相關(guān)證明材料（如證書(shū)）原件及復(fù)印件：（1） 姓名；（2） 家庭地址和電話號(hào)碼；（3） 婚姻狀況；（4） 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5） 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)；（6） 取得資格、職稱(chēng)證書(shū)。通過(guò)踩盤(pán)見(jiàn)習(xí)期的置業(yè)顧問(wèn)，由各項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理安排入職考核，通過(guò)考核者按公司規(guī)定錄用。試用期滿后，由新員工填寫(xiě)《試用員工工作表現(xiàn)自評(píng)表》，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《試用員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》，交人事部和總經(jīng)理審批，評(píng)估未能合格者，則要解聘，或延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，人事部填寫(xiě)《面試意見(jiàn)書(shū)》。非計(jì)劃內(nèi)招聘，各部門(mén)因項(xiàng)目情況，如果有人員不足現(xiàn)象應(yīng)在空缺職位預(yù)計(jì)入職前1個(gè)月由各部門(mén)申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《人員配置申請(qǐng)表》并交人事部，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，部門(mén)經(jīng)理在《人員配置申請(qǐng)表》上簽字批準(zhǔn)后，交人力資源部審核，報(bào)區(qū)域總經(jīng)理批準(zhǔn)后再上報(bào)總部人力資源部。招聘原則：公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。婚假公司員工結(jié)婚，可持結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)3天帶薪婚假。）員工工資水平以薪點(diǎn)數(shù)代表，薪點(diǎn)越高，工資水平越高，反之越低；薪點(diǎn)本身沒(méi)有單位，隨賦予每個(gè)薪點(diǎn)貨幣價(jià)值的大小而代表不同金額。工資的計(jì)算方法以月為單位，除特殊情況外，每月8日一次性發(fā)放上月工資。（4）合作伙伴的商業(yè)機(jī)密，如營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、促銷(xiāo)方案、產(chǎn)品銷(xiāo)量、價(jià)格、專(zhuān)利等。第四章 保密制度一、保密內(nèi)容員工應(yīng)增強(qiáng)保密意識(shí)，保守公司商業(yè)秘密和工作秘密，維護(hù)公司利益。(不包括中午時(shí)間)嚴(yán)禁擅自拆卸和安裝計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。若要外借需得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意和簽名，并報(bào)告資料管理員方可。 所需特色辦公用品、低值易耗品和設(shè)備，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部購(gòu)置之后記入備品保管賬目。工作時(shí)間須上公司內(nèi)部，嚴(yán)禁上外部網(wǎng)聊天、玩游戲、睡覺(jué)及瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予30元/人次的處罰。如資料遺失或毀損應(yīng)折價(jià)或照價(jià)賠償，資料借閱時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)月，超過(guò)一個(gè)月時(shí)間應(yīng)重新辦理借閱手續(xù)，否則按遺失處理。六、外派員工休假規(guī)定經(jīng)理以上級(jí)別員工，每3個(gè)月有7天帶薪探親假。 每月1—16—128—29日為行政部驗(yàn)收時(shí)間，每月7—18—130—31日為財(cái)務(wù)提款時(shí)間，如遇周末則順延。新員工通過(guò)試用期轉(zhuǎn)正后公司提供服裝補(bǔ)助，女士300元，男士300元，報(bào)銷(xiāo)時(shí)須持購(gòu)物發(fā)票及所購(gòu)衣物到行政部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由行政部開(kāi)具《報(bào)銷(xiāo)單》，交總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取費(fèi)用。票款分離控管制度涉及收取現(xiàn)金的各銷(xiāo)售項(xiàng)目，必須實(shí)行票款分離制度，開(kāi)具收據(jù)人員不得收取現(xiàn)金，收取現(xiàn)金人員不得開(kāi)具收據(jù)，開(kāi)票人員與收款人員應(yīng)定期核對(duì)數(shù)據(jù)，定期上交公司或指定人員保管，確保資金的安全和收據(jù)的完備。六、日常財(cái)務(wù)制度員工出勤工資及病事假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)員工工資（銷(xiāo)售經(jīng)理以上）采取月工資制度，節(jié)假日，公司假日，視為有薪日期不扣發(fā)工資。 （2）伙食費(fèi)：按長(zhǎng)期駐點(diǎn)采取職務(wù)升一級(jí)或工資加一級(jí)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。 （4）通訊費(fèi)按辦理公事實(shí)際發(fā)生額憑電信明細(xì)單核實(shí)報(bào)銷(xiāo)。二人男性（或二人女性）以上出差按單一人員最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)限額入住二人標(biāo)準(zhǔn)雙人房（或三人標(biāo)準(zhǔn)房）（2）伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理以上按50元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；副總或總監(jiān)按40元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)理以下按30元/天以下標(biāo)準(zhǔn)。短期出差與長(zhǎng)期駐點(diǎn)時(shí)間界定是10天，10天以下按短期出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，10天以上按長(zhǎng)期駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。申購(gòu)單需先經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)認(rèn)可后，交由公司行政部統(tǒng)一執(zhí)行尋找合適供應(yīng)商、議價(jià)、論價(jià)、預(yù)支款項(xiàng)等事宜。具體由區(qū)域分管行政方面的人員與總部對(duì)接。但對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員任職情況應(yīng)報(bào)送總部備案，并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作數(shù)據(jù)分析備用。駐點(diǎn)置業(yè)顧問(wèn)工資采取日工資計(jì)算，置業(yè)顧問(wèn)按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資，遇法定假日（春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)）置業(yè)顧問(wèn)上班的按加班計(jì)發(fā)一倍工資，其他置業(yè)顧問(wèn)在法定假日沒(méi)有安排加班的按未出勤處理不計(jì)發(fā)工資。（3）總監(jiān)以上級(jí)別人員請(qǐng)假一律報(bào)總經(jīng)理審批，行政部備案。因特殊情況外出辦理個(gè)人事務(wù)者應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理助理及公司行政部批準(zhǔn)，否則按曠工處理。辦公室員工上班實(shí)行打卡考勤制度，每位員工上班必須到行政部打卡。公司實(shí)行大小周末制度，大周末周六周日不上班，小周末周六照常上班周日休息。上班時(shí)間各部門(mén)員工外出辦事應(yīng)經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，到行政部如實(shí)填寫(xiě)《員工外出登記表》，返回辦公室后應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理反饋外出辦事的結(jié)果，經(jīng)理級(jí)別以上員工外出則應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。（2）請(qǐng)假一天以上，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理助理審批，行政部備案。當(dāng)月天數(shù)。機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、人事任免權(quán) 各區(qū)域?qū)Ρ緟^(qū)域的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，可根據(jù)實(shí)際情況，以利于業(yè)務(wù)發(fā)展的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)；對(duì)人員的職位有任免權(quán)力。財(cái)產(chǎn)核對(duì)制度 各區(qū)域所購(gòu)置的固定資產(chǎn)每月應(yīng)與總部核對(duì)確保財(cái)產(chǎn)安全。 現(xiàn)申請(qǐng)結(jié)算代理費(fèi)人民幣***元（￥****元），請(qǐng)貴司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，請(qǐng)給予支付為盼！ 順祝 商祺！ ****公司（公章）