擔保公司獎懲制度(存儲版)
【正文】 要按照公司要求辦理 相關手續(xù)。 （四）、 公司財務部門，接到書面的董事會決議后，按照董事會決議 的獎勵意見 及有關規(guī)定辦理相關獎勵手續(xù)。賠 償金從目標責任人及助手的獎金中扣除 10%。 公司 董事會 應當在 7 日內對 公司 總經理辦公會 的意見進行集體研究后作出決定。 年 月 日 。 對給予解雇處罰的，報公司總經理辦公會 審查。 二 、造成重大事故的處罰 目標責任 部門 （組） 發(fā)生重大事故（包括質量、工傷、偷盜、火災、水災等事故，以及經濟案件），給公司造成經濟損失和不良影響的，除按合同規(guī)定的有關條款進行處罰外，還要 對責任人及助手進行罰款，直至追究其法律責任。 （三） 董事會應對總經理 或總經理 辦公會 ， 提交的書面獎勵意見和《獎勵人員申報表》 ，及時召開董事會進行研究審定，并形成書面的董事會決議。 三、 公司 各項獎勵，均依 據公司財務部門出具的 統(tǒng)計數據 為依據 進行獎勵 。其具體分配比例是：該獎數額的 50％獎給目標責任單位 （組） 責任人及助手（責任人占 30%；助手占 20%）；該獎數額的 50％由 公司 分配給員工。 4 原則性強，勇于開展批評與自我批評，敢于同一切不良行為作斗爭。 沒有因本部門 人員的失誤給公司造成損失 的 ，如發(fā)生一起取消評選資格。 第八節(jié) 獎勵標準 一、榮譽獎 3 評選年度先進單位、先進個人，公司通報表彰。 第五節(jié) 獎勵類別 一、 榮譽 獎 二 、完成任務獎 三 、超交利潤獎 四 、安全獎（特殊崗位）； 五、 服務獎（ 公司綜合 服務人員）。 1 投資擔保有限公司 獎懲辦法 (試行 ) 第一章 考核與獎勵 第一節(jié) 總 則 一 、 為充分調動公司全體 員工的主觀能動性，創(chuàng)業(yè)積極性， 提高公司 盈利水平，實現公司利潤最大化 ，特制定本辦法。 2 五 、作為 員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據。 四、《目標責任書》、《項目責任書》 應包括員工的各項利潤指標，行為指標 、獎勵指標 及完不成指標的處罰措施。 全年未發(fā)生安全等責任事故。 善于思考，能夠創(chuàng)造性地開展工作，積極提出合理化建議。 三 、超交利潤獎 根據《 目標責任書 》 、
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