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青島泰光鞋業(yè)公司新工人培訓(xùn)教材(存儲版)

2025-07-14 14:16上一頁面

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【正文】 備的損失或損壞的保證金;以第一個月工資作為保證金;生活場所和家 具的損壞的保證金。 6. 環(huán)保勞動安全衛(wèi)生管理 制造廠方保證提供有關(guān) 勞動安全衛(wèi)生方面的書面指導(dǎo)材料,包括與雇員的居住環(huán)境相配套的安全衛(wèi)生設(shè)施;設(shè)立廠方安全委員會;遵守耐克公司對環(huán)保,勞動安全和衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求;將有機(jī)溶劑揮發(fā)濃度限制在美國職業(yè)安全衛(wèi)生局有關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或以下;免費(fèi)提供個人保護(hù)用品并強(qiáng)制使用這些保護(hù)用品;并且遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保,安全與衛(wèi)生的全部規(guī)定條例。我們要求青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 34 我們的合作制造廠商也遵循這個行為準(zhǔn)則。在這過程的每一步驟中,我們不僅要盡 我所能,而且要盡力做到一個先鋒應(yīng)該做到的。 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 30 三個委員會 不虐待委員會 第一章 : 總則 根據(jù)耐克公司行為準(zhǔn)則,提高管理者管理水平,杜絕任何進(jìn)行虐待或辱罵,提高工人素質(zhì)和自我保護(hù)意識,提高生產(chǎn)率,創(chuàng)造舒適的生活工作環(huán)境 ,特成立青島泰光制鞋有限公司不虐待委員會。隨著 WTO,越來越多的企業(yè)為提高競爭力或滿足客戶要求取得 ISO 認(rèn)證。唯有將環(huán)境質(zhì)量作完整規(guī)劃,系統(tǒng)質(zhì)量才能走得更踏實(shí)。 危害性 包括健康性、火災(zāi)性、穩(wěn)定性三種性質(zhì)指數(shù)。 6.緊急聯(lián)系電話 /聯(lián)系人: 1) 總務(wù)科: 211/212/213, 鄭龍鎮(zhèn)科長,郭風(fēng)高系長 2) 技術(shù)科: 431/432,白友長 系長 3) 公務(wù)科: 451/452,葛紅升代理 4) 環(huán)境勞工科: 883/226/225,任子慶科長 7.事后措施: 應(yīng)進(jìn)行評價急救措施并進(jìn)行培訓(xùn),記錄。 爆炸發(fā)生時, 及時通知有關(guān)部署。員工逃生出車間后按照各部署的緊急逃生車間外規(guī)定位置集合。 如果身上衣服著火,應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下,或就地翻滾,把火壓滅,但應(yīng)注意不要滾動過快,一定不要身穿著火的衣 服跳動,如近處有水池或河塘等,可迅速跳入水中,當(dāng)身體已被燒傷時,應(yīng)注意不要跳入污水中,以防感染。但跳樓之前,應(yīng)先向地面扔一些棉被,床墊等軟物品,然后用手扒住窗臺,身體下垂,自然落下。 ( 2) 要講清楚起火的地點(diǎn),說明是什么東西著火,是否有人圍困,火勢大小,講清楚報(bào)警人的姓名,單位,并注意聽消防隊(duì)詢問,正確,簡潔地給予回答。 電燈泡、電線、開關(guān)等電器設(shè)備不要靠近易燃物品。不戴勞保用品,不穿工作服,不戴工作帽,不得進(jìn)入 工作崗位。 F, 滅火器的種類及使用方法 1, 滅火器的種類: 1),粉沫滅火器:射出時間為 1013 秒,射出距離為 5米; 2),大型粉沫滅火器:射出時間為 3437 秒,射出距離為 68 米; 2,使用方法:首先拔出安全銷,然后把噴嘴對準(zhǔn)火點(diǎn)用勁按下壓把。 ◆ 有效的運(yùn)行質(zhì)量 管理 體系 和持續(xù)的改進(jìn) . 制定成文 的質(zhì)量方針, 質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo) ,并使之系統(tǒng)有效地運(yùn)行,運(yùn)用 PDCA模式,并通過過程測量及績效分析等采取改進(jìn)、改正及預(yù)防措施實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 ■ 環(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系的有效運(yùn)行并 持續(xù)改進(jìn) 制定成文的環(huán)境安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)及指標(biāo),并有效地落實(shí)其檢討體系 ■ 減少污染物排放,減少職業(yè)安全衛(wèi)生危害 開展節(jié)約原輔資材,減少廢棄物,并按類分離收集,減少噪音及空氣污染、安全衛(wèi)生危險(xiǎn)等,降低費(fèi)用,創(chuàng)造高附加值。 工 資 ? 工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。 ? 勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立,并具備以下條款: (一) 勞動合同期限; (二) 工作內(nèi)容; (三) 勞動保護(hù)和勞動條件; (四) 勞動報(bào)酬; (五) 勞動紀(jì)律; (六) 勞動合同終止的條件; (七) 違反勞動合同的責(zé)任。 公司將為來探親者提供食宿,時間定為三天。 五、 體系的確立與宿舍生活保障 宿舍可根據(jù)房間的構(gòu)造來決定住宿人員,也可以根據(jù)職工的要求或者公司的實(shí)際情況增減住宿人員。 6, 在外留宿時,應(yīng)提前向棟長匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 層長:每層樓設(shè)一名兼職層長。 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 4 工 作 制 度 1, 上下班時,要按秩序進(jìn)出車間,禁止擁擠; 2, 工作時,職工要服從領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)動,不得無理取鬧; 3, 對領(lǐng)導(dǎo)的批評要虛心接受,不得和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突; 4, 工作時間不得擅自離崗、串崗、聊天、睡覺、吃零食,干私活; 5, 工作時要認(rèn)真負(fù)責(zé),徹底遵守安 全守則,嚴(yán)守操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 6, 工作禁止閑談,東張西望; 7, 提前十分鐘進(jìn)入工作崗位,準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作,工作結(jié)束后,整理好周圍物品,關(guān)閉電源,馬上離開工作崗位; 8, 職工要密切配合,互相幫助,共同完成生產(chǎn)任務(wù); 9, 工作時嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情; 10, 進(jìn)入車間,須換上工作鞋; 11, 徹底完成生產(chǎn)任務(wù),杜絕不良品的產(chǎn)生; 12, 工作崗位要保持清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)次品,應(yīng)馬上報(bào)告,不得隱藏或亂扔; 13, 嚴(yán)禁把剩有飯菜的飯盆帶回車間,飯盆要放在車間指定位置; 14, 不得以任何理由怠慢工作; 15, 注意防火。 3, 員工 : 泰光目前擁有員工 9000 多人,管理人員 300 多青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 2 人。 三、 泰光集團(tuán)會長:樸淵次 青島泰光社長:李在燦 四、 公司社訓(xùn) : 充滿自信!確定目標(biāo)!勇于實(shí)踐! 五、 泰光實(shí)業(yè)株式會社簡介 : 本社位于韓國金海市, 72 年設(shè)定企業(yè), 77 年定名泰光公司。 二、 產(chǎn)品 : 世界五大商標(biāo)之一 耐克運(yùn)動鞋。 20xx 年 1 月公司正式運(yùn)行 ERP 體系。 3, 上班時,要使用指定的通用門,并向管理人員報(bào)告已出勤; 4, 愛護(hù)公司財(cái)物,珍惜使用社內(nèi)設(shè)施、機(jī)械及其他物品; 5, 進(jìn)出工作崗位,要按指定的路線行走; 6, 因故早退,外出時,把出門證交給警備人員,得到準(zhǔn)許可后方可出門; 7, 因病或因特殊原因缺勤時,要提前請假并得到準(zhǔn)許; 8, 嚴(yán)禁貪污盜竊公司和他人財(cái)物; 9, 不許發(fā)生打架、斗嘔、酗酒、賭博、聚眾鬧事等破壞廠內(nèi)風(fēng)氣和秩序的行為; 10, 不得以任何手段唆使或煽動他人罷工或集體離職; 11, 除指定場所以外,不許吸煙或放火,不許使用電熱器及其他火 器; 12, 嚴(yán)禁背后散布謠言,攻擊或詆毀他人,要互相尊重,搞好團(tuán)結(jié); 13, 屬于以下情況,公司有權(quán)禁止其進(jìn)入廠房或令其退出廠房:擾亂公司秩序者,飲酒無法工作者,攜帶危險(xiǎn)品入廠者,受到廠內(nèi)禁止上班命令者,使用他人工作證者; 14, 退社必須提前一個月申請,經(jīng)過批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可離職。 棟長:每棟設(shè)一名專職人員,常住自己所負(fù)責(zé)的棟里,主管本宿舍、棟的運(yùn)行管理和對入住職工的教育。 5, 嚴(yán)禁有偷盜,隱藏公司或同事物品的行為。 13,同事之間,互敬互愛互讓,和睦相處。 警備室應(yīng)馬上向該工人所住宿舍棟通報(bào),同時也向被探者本人和此人所屬部署的部署長通報(bào)。 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 9 勞動法學(xué)習(xí) 勞 動 合 同 ? 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 ? 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動正常工作時間工資的工資報(bào)酬: (一) 安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬; (二) 休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三) 法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 12 環(huán)境安全衛(wèi)生方針 青島泰光制鞋有限公司是生產(chǎn)運(yùn)動鞋的企業(yè),為了最大限度減少從原、輔資材購買到服務(wù)過程的環(huán)境影響,降低 各種安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)持續(xù)的環(huán)境安全衛(wèi)生改善,以環(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系為基礎(chǔ),全面開展以下活動。盡力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 E, 使用工具安全守則 1, 工具正政黨用途以外禁止使用,并且在從事作業(yè)時使用適合本作業(yè)的工具; 2, 使用工具之前應(yīng)做好檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素就不要用此工具; 3, 性能不良 的工具立即退回,禁止任意修改使用; 4, 手上或工具上沾有油時,首先把油徹底去掉,然后再使用工具。必須按操作規(guī)程要求戴好勞保用品,方可進(jìn)入工作崗位。 安裝電器設(shè)備應(yīng)由電工進(jìn)行安裝,必須符合防火要素和安全用電要素。 二、 滅火常識 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 19 一、 發(fā)生火災(zāi)以后,首先應(yīng)考慮 迅速準(zhǔn)確地報(bào)警 : 1.( 1)向周圍的人群報(bào)警 ( 2)向本單位的 消防隊(duì)報(bào)警 ( 3)向公安消防隊(duì)報(bào)警 2. 報(bào)警要求 ( 1) 用電話報(bào)警,接通后,應(yīng)首先詢問是否是消防隊(duì),得到答復(fù),方可報(bào)警。 6, 如果處于二層樓,在等不到消防隊(duì)求援而萬不得已的情況下,可以跳樓逃生。通過濃煙區(qū)時,最好以低姿勢前進(jìn)或匍匐前進(jìn),并用濕毛巾捂住口鼻。逃生技巧向員工進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn),確保他們熟悉逃生路線及逃生技巧。 發(fā)生觸電時 , 應(yīng)先將電源切斷,然后再進(jìn)行急救,將患者送到醫(yī)務(wù)室,如患者需要還要進(jìn) 行人工呼吸。 4.火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急部署的責(zé)任 消防隊(duì) ? 滅火 ? 及時報(bào)到 ? 求助當(dāng)?shù)叵狸?duì) ? 事后評價 ? 選拔消防要員 ? 檢查滅火器 ? 打開緊急出口 消防隊(duì)長(警備室長) ? 管理消防隊(duì)員(各部署現(xiàn)地管理者) 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 24 ? 確認(rèn)消防設(shè)施及消防員的 技術(shù) 醫(yī)療人員 ? 對受傷人員進(jìn)行必要的治療 ? 準(zhǔn)備護(hù)送醫(yī)院 ? 照顧負(fù)傷者 ? 準(zhǔn)備藥品,及時供應(yīng) 安全管理者(總務(wù)長) ? 緊急設(shè)施目錄最新化(消防隊(duì)、醫(yī)院、警局、各部署) ? 組織群眾 ? 必要時采取應(yīng)急措施 ? 防止盜竊 ? 定期進(jìn)行作業(yè)者管理教育 工務(wù) : 機(jī)器及設(shè)備管理 管理部長 /EHS 管理者 ? 緊急情況發(fā)生時確認(rèn)準(zhǔn)備的車輛 ? 有大量人員受傷時,要及時與醫(yī)療單位聯(lián)系 5.注意事項(xiàng) 1),平常作為有心人,記住自己附近最近緊急出口,平常保持緊急出口通道暢通;平常工作時間,車間大門不得上鎖;晚上,宿舍大門不得上鎖; 2),如在晚上,發(fā)生電 起火,迅速啟動緊急照明,或沿地面指示線路逃生; 3),注意有序性,不得擁護(hù),盡量保持出口暢通; 4),若在高處,除非特殊不得已情況下,不得從高處跳下。主要內(nèi)容如下: 防護(hù)裝備 貯存地及操作使用時應(yīng)有的通風(fēng)設(shè)施及佩戴的個人勞動保護(hù)用品:口罩、手套、圍裙、防護(hù)眼鏡等;凡是在 MSDS 上有圖片標(biāo)明的都必須佩戴。 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 28 五行運(yùn)動 根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,國內(nèi)許多企業(yè)把推動五行運(yùn)動當(dāng)作提升企業(yè)效率的基礎(chǔ),五行就是俗稱的環(huán)境的質(zhì)量。 遵守制度 減少不注意 建立良好的人際關(guān)系 勞動欲望 青島 泰光公司新工人培訓(xùn)教材 29 ISO/OHSAS 基本知識介紹 International Organization for Standardization 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu) 該機(jī)構(gòu)成立于 1947 年,下設(shè)很多的技術(shù)委員會,專門從事于各種標(biāo)準(zhǔn)的制定。 ISO 9000: 國際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)下屬技術(shù)委員會 ISO/TC176 于 1987 年推行了質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn) ISO 9000,目前很多企業(yè)正在改 20xx 新版 新版主要包括 5 大部分: 1) 質(zhì)量管理體系, 2)管理職責(zé), 3)資源管理 4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn), 5,測量分析和改進(jìn) OHSAS 18001 1,職業(yè)安全衛(wèi)生評價體系 /標(biāo)準(zhǔn), 17 個要素 2,對外會造成環(huán)境污染,對 內(nèi)則帶來了職業(yè)安全衛(wèi)生問題 3,與環(huán)境 /質(zhì)量管理體系有緊密的聯(lián)系 4, 國際勞工組織推進(jìn)的旨在通過有效的運(yùn)行企業(yè)的安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)一步減少各種職業(yè)安全衛(wèi)生危害及事故。 耐克公司設(shè)計(jì),生產(chǎn)并銷售運(yùn)動健身產(chǎn)品。 無論何時何地 ,耐克公司都在這個行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)下運(yùn)作。 5. 工作時間 /加班 制造廠方保證遵守法定工作時間制度,加班的前提條件是雇員必須得到法定的補(bǔ)助;雇用時知會雇員必要的加班是雇用的條件;在正常的工作制度下,須每周休息一天,每周工作時間不得超過 60小時 ,如此規(guī)定多于當(dāng)?shù)胤ǘǖ淖疃喙ぷ鲿r間 ,當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。 不能也不應(yīng)該將押金作為雇用的一個條件。雇用決定必須只能基于申請者的工作能力。 ? 應(yīng)向被要求使用個人勞保用品的每個員工提供適當(dāng)?shù)某醮魏秃罄m(xù)培訓(xùn)。若由于疏忽造成個人勞保用品丟失或損壞而必須更換,員工應(yīng)對之負(fù)責(zé)。計(jì)時系統(tǒng)應(yīng)用來記錄員工工作的開始和結(jié)束時間。 培訓(xùn)工資、計(jì)件工資和加班工資 1)培訓(xùn)工資
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