【摘要】2023/1/28第一篇公司財務(wù)管理基礎(chǔ)?財務(wù)管理概述?價值與風險?證券估價?財務(wù)分析與財務(wù)計劃2023/1/28第一章公司財務(wù)管理概述?本章主要講授財務(wù)管理的基本概念和基礎(chǔ)理論,涉及到財務(wù)管理的許多理論問題。?本章內(nèi)容涉及教材第1章。?教材中涉及該章的內(nèi)容過于薄弱,不能滿足全日
2025-01-12 21:51
【摘要】財務(wù)管理(CorporateFinance)教師:陳穎杰復旦大學管理學院財務(wù)金融系聯(lián)系電話:(021)65649676辦公室:復旦大學李達三樓713室E-mail:歡迎各位同學多多聯(lián)系你不理財,財不理你當家理財Markowitz馬柯維茲Sharpe夏普
2025-01-12 20:49
【摘要】要點物流管理目標物流企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理概念復習1物流管理目標?物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。?物流管理的責任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。經(jīng)過物流過程,原材料流入工業(yè)化國家龐大的制造設(shè)施中去,通過市場營銷渠道再把產(chǎn)品
2025-01-16 06:07
【摘要】公司財務(wù)管理主講人:杜曉光1本課程為核心專業(yè)課;計劃課時64—68學時;本課程為考試課,考核方式為筆試;成績占比:平時20%-25%,期末80%-75%。2財務(wù)管理是開啟企業(yè)財富之門的一把鑰匙3CFO與CEO只差一點兒???4CFO與CPA合作?老
【摘要】第一篇:公司財務(wù)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了進一步加強和規(guī)范公司管理中心財務(wù)管理工作,及時、準確、完整地記載、反映公司財務(wù)狀況,提供真實、可靠的財務(wù)資料,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和管理要求,特制定本規(guī)...
2025-10-19 11:49
【摘要】xx公司財務(wù)管理制度說明:僅供參考,第四章到第十一章還需完善,增加具體的核算分錄和科目設(shè)置原則。二○○年月目錄第一章總則 4第二章會計機構(gòu)和財務(wù)人員的管理 4第三章會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定 8第四章流動資產(chǎn)核算與管理 11第五章長期資產(chǎn)核算與管理 17第六章固定資產(chǎn)核算與
2025-04-18 07:24
【摘要】1一、財務(wù)部工作職能:公司財務(wù)管理的目標,是實現(xiàn)公司利潤的最大化和股東權(quán)益的最大化。公司財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用公司資源,加強資金日常管理,合理分配各方收益,依法實施財務(wù)監(jiān)督,確保公司財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。二、財務(wù)總監(jiān)職責:,總管公司會計、報表、預算工作
2025-11-04 21:19
【摘要】000目錄A/01/1編號名稱頁數(shù)版本/狀態(tài)000目錄1A/0001財務(wù)管理組織架構(gòu)1A/0002財務(wù)部部門職責1A/0003財務(wù)部部長崗位職責1A/0004會計員崗位職責1A/0005出納員崗位職責1
2025-04-12 13:32
【摘要】物流公司財務(wù)管理手冊2021-12-21財務(wù)管理手冊是全國財務(wù)工作人員的唯一工作指南目錄第一章組織架構(gòu)及崗位職責、崗位設(shè)置..................................................................4第一節(jié)公司組織架構(gòu)....
2024-12-15 09:24
【摘要】某公司財務(wù)管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,進一步理順集團內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系,規(guī)范集團財務(wù)管理行為,促進企業(yè)參與市場公平競爭,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》(財企[2001]325號)、《省屬企業(yè)集團公司國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)、制度的規(guī)定及集團公司章程
2025-04-16 04:34
2025-04-14 13:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理中的主要組成部分,有其自己的獨立性。它主要包括預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、資本運營管理和風險管理六大部分。一、預算管理預算管理是當今信息社會對財務(wù)管理的客觀要求,市場經(jīng)濟越發(fā)達,要求企業(yè)的管理水平越高,預算管理將會越得到重視。從一定程度上說,一個企業(yè)預算管理水平的高低決定了一個企業(yè)管理水平的高低,預算管理水平集中代表了企業(yè)的管理水平,企業(yè)預算是企業(yè)實
2025-04-07 20:27
【摘要】某公司財務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強財務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
2025-04-18 05:51
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839物流公司財務(wù)管理制度目錄第一章總則..................................................2第二章會計科目設(shè)置與編號..
2025-04-18 22:29
【摘要】1/22財務(wù)管理大綱xxxxx高科技股份有限公司二OO四年三月2/22目錄第一章總則與一般原則.............................................................................................................................2
2025-04-18 13:40