【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)
2025-06-07 04:13
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預(yù)算制度公司的貨幣資金的管理以預(yù)算為基準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模
2025-04-12 04:26
【摘要】公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管理銷售
2025-04-07 20:27
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)?,以德為先?duì)集團(tuán)而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人能力越強(qiáng),可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競(jìng)爭(zhēng)只有舉賢避親,才
2025-05-16 05:19
【摘要】北京陶冶縱橫公司活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2025-11-05 11:11
【摘要】第10章人事及薪資循環(huán)●人事及薪資循環(huán)所應(yīng)達(dá)成之目的●人事及薪資循環(huán)之功能、檔案設(shè)計(jì)及相關(guān)文件●人事及薪資循環(huán)之作業(yè)
2025-01-26 00:33
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2025-10-19 20:27
【摘要】準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量時(shí)間:參加人員;原則:明確重要性、選擇好工具勤溝通記錄、及時(shí)給反饋患者液體攝入量、排出量的計(jì)算和記錄是基礎(chǔ)護(hù)理工作中一項(xiàng)十分重要的工作,具有很強(qiáng)的科學(xué)性。但在臨床實(shí)際工作中,出入量記錄的準(zhǔn)確性存在很多問題,并且這些問題往往容易被護(hù)理人員忽視。出入量的記錄,怎么記才能更準(zhǔn)確?入量首先,護(hù)士應(yīng)記錄患者所有的靜脈液給液量、經(jīng)胃管攝
2025-08-01 18:53
【摘要】天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅(jiān)
2025-05-10 23:44
【摘要】權(quán)威銷售類薪酬設(shè)計(jì)方案銷售人員的薪酬制度方案(完全版)前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說是至關(guān)重要的。員
2025-10-14 11:18
【摘要】、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營(yíng)銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場(chǎng)營(yíng)銷工作,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為公司的市場(chǎng)營(yíng)
2025-04-23 05:34
【摘要】公司銷售人員薪酬獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則 1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果,與公司的整體發(fā)展保持一致,并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開; 2、安定原則:工...
2025-10-29 07:58
【摘要】一:目的n????????員工評(píng)價(jià)任用的依據(jù)n????????員工薪資調(diào)整的依據(jù)n????????員工業(yè)績(jī)改善與培養(yǎng)的依
2025-04-18 07:04
【摘要】7/7內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3第三章工資級(jí)別 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5第七章附則 5
2025-04-18 01:47
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司科技研發(fā)人員薪酬管理制度科技研發(fā)人員薪酬管理制度為進(jìn)一步規(guī)范科技研發(fā)人員的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制,以持續(xù)充分的調(diào)動(dòng)和提高相關(guān)研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性和科技創(chuàng)新動(dòng)力,特制定本制度。1、適用范圍(1)本管理制度適用于所有客戶或公司相關(guān)部門輸入立項(xiàng)的新產(chǎn)品研發(fā)
2025-04-09 05:34