【正文】 缺陷程度及時(shí)通知客戶停止銷售或使用，及指令客戶（經(jīng)營者和消費(fèi)者）銷毀或退貨。保持零件、附件及工具完整無缺。 第十條 車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。 21安全生產(chǎn)制度1 總則、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)工廠事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工廠的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。安全生產(chǎn)小組組長由廠長擔(dān)任，各部門和車間均配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)各自部門和車間的具體事宜。 e．總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。及時(shí)向上級報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)情況。同時(shí)必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。，保持清潔、整齊。、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。7 檢查和整改。 b．安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作。，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。 ，以及由此而造成死亡。 :經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故。 。 e．對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。，發(fā)現(xiàn)被盜、丟失、誤售等情況時(shí)，立即報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定處理措施，必要時(shí)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告。24工具、設(shè)備清洗消毒制度1. 加工用設(shè)備和工具的構(gòu)造應(yīng)有利于保證食品衛(wèi)生、易于清洗消毒、易于檢查，避免因構(gòu)造原因造成潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染的物質(zhì)滯留于設(shè)備和工具中。8. 各種設(shè)備、工器具消毒處理后，認(rèn)填如實(shí)的填寫消毒記錄。三、從業(yè)人員體檢合格證明隨身攜帶或由專人負(fù)責(zé)保管，以備檢查?！朵N售臺賬》，銷售同時(shí)應(yīng)當(dāng)對每批出廠銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、銷售日期、購貨者名稱及聯(lián)系方式、出貨日期、地點(diǎn)、檢驗(yàn)合格證號、交付控制、承運(yùn)者等內(nèi)容進(jìn)行記錄，保證銷售的產(chǎn)品可追溯性。 ，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。事故調(diào)查處理應(yīng)接受上級組織的監(jiān)督。，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級: :經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故。 (如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。 c．堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。8 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。車間庫房應(yīng)配備消防器材。潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。要經(jīng)常檢查、本部門人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。，負(fù)責(zé)對我廠的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。4) 殺蟲劑等高毒性物品的使用：對于滅鼠、滅蠅等有較高毒性的物品應(yīng)嚴(yán)格控制使用，廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)用審批，保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督，車間負(fù)責(zé)發(fā)放，并做到有警示牌等提醒物，使用后余下的應(yīng)及時(shí)退回。第八條 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。第三條 操作人員必須正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。18 退貨及召回管理制度 由檢驗(yàn)室按要求做好每批產(chǎn)品留樣工作，市場部做好其銷向記錄。糾正后應(yīng)進(jìn)行糾正措施的驗(yàn)證。原因分析可以以下幾個(gè)方面查明：（1）人員原因。，對于測設(shè)備上顯示重要參數(shù)的儀表、對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重影響的需按照檢定周期由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)送檢。16 1檢測設(shè)備、計(jì)量器具的申購。6按國家標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對出本廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。4．1．6交付標(biāo)識規(guī)定產(chǎn)品交付由市場部按發(fā)貨通知單要求進(jìn)行產(chǎn)品交付，產(chǎn)品出庫由倉庫保管員記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量和收貨單位于銷售發(fā)貨單做可追溯記錄保存待查。（2）小包裝標(biāo)志：應(yīng)有產(chǎn)品名稱、性能、用途、主要有效成分、使用方法、注意事項(xiàng)（必要時(shí)注明安全警告）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證標(biāo)志和編號（初次申請除外）、凈含量、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期（或批號和限用日期）、生產(chǎn)者名稱、地址及郵政編碼等（機(jī)洗產(chǎn)品必須標(biāo)明“適用于機(jī)洗”等字樣）；標(biāo)識、圖案和文字應(yīng)端正、清晰、牢固、易于識別。3．4倉庫負(fù)責(zé)倉庫原材料、成品、半成品的標(biāo)識及出貨批號的記錄。，在提合理化建議、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量方面有突出貢獻(xiàn)者視實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。、工作用具及洗手消毒的。、完整、統(tǒng)一、清晰。 專用包裝物、產(chǎn)品標(biāo)簽達(dá)不到要求的，經(jīng)廠長同意，擬定特殊的處理方法，方可訂貨，此訂貨合同的質(zhì)量指標(biāo)由生產(chǎn)主管決定。5. 記錄的保存對供方選擇與評價(jià)所形成的記錄由市場部按《文件管理制度》的規(guī)定進(jìn)行保存。b) 市場部將樣品送檢驗(yàn)室對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格時(shí)，允許供方重新送樣，但最多不能超過兩次；d) 樣品驗(yàn)證合格后，市場部通知供方小批量供貨，檢驗(yàn)合格后試用。1 目的 2 通過對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)，以保證供方具有提供滿足本公司規(guī)定要求產(chǎn)品的能力。3若需要時(shí)，與供方簽訂采購合同，應(yīng)遵守有關(guān)合同法律、法規(guī)的規(guī)定，避免簽訂無效合同。 作廢的文件由文件管理員按文件發(fā)放記錄收回并記錄，作廢文件加蓋“作廢”印章，文件管理員填寫文件銷毀清單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。 文件一般不外傳。受控文件在封面上方蓋“受控”章。 文件修改一般由原審查和批準(zhǔn)人員審查和批準(zhǔn)。 責(zé)a. 文件管理員負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、登記和歸檔保管。、包材或產(chǎn)品時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清消洗消毒，防止污染?！跋冗M(jìn)先出”的原則。破損處要及時(shí)維修。、具體考核內(nèi)容詳見質(zhì)量管理考核表9. 清潔生產(chǎn)管理制度 的建立清潔生產(chǎn)管理制度，確保產(chǎn)品在加工的過程中符合顧客和法律、法規(guī)的要求 責(zé)。，都要對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案進(jìn)行評估，必要時(shí)進(jìn)行修訂。廠內(nèi)線路故障停電，電工應(yīng)立即安排檢修，并將再供電情況知會生產(chǎn)主管，生產(chǎn)主管再轉(zhuǎn)通知各崗位責(zé)任者做好停電準(zhǔn)備。、配合緊急事件的處理。6. 4倉管人員，具有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。，具有一定的本職實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。l 做到懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)、會操作，會維護(hù)保養(yǎng)；開工前，檢查好設(shè)備；加工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)操作，認(rèn)真對待檢查，做好生產(chǎn)加工前的準(zhǔn)備工作。l 負(fù)責(zé)對供方資質(zhì)的評價(jià)和提供產(chǎn)品的控制、管理。、權(quán)限、相互關(guān)系l 市場部主管直接上級為廠長，下級為市場部各職員l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和貨款結(jié)算和清理。l 負(fù)責(zé)各車間工藝操作記錄的控制。l 組織生產(chǎn)和對生產(chǎn)全過程的控制。負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管體系各部分各過程的建立、實(shí)施、保持和完善u 組織內(nèi)部檢查和考核，確保形成自我完善機(jī)制，保證體系的有效運(yùn)行。 序（兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系u 廠長的下級為：工廠全體員工。 二、為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，本廠對相關(guān)人員作如下任命：任命 李榮貴、馬香杰 擔(dān)任檢驗(yàn)員，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量管理工作，有權(quán)協(xié)調(diào)、處理運(yùn)行中有關(guān)原材料、包裝品、半成品、成品的質(zhì)量問題，決定合格品出廠，有權(quán)處理計(jì)量溯源問題。質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：1．負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作。北海市海城區(qū)眾亮洗滌用品廠質(zhì)量安全管理手冊編制：編制組審核：勞新藝批準(zhǔn)：徐遠(yuǎn)權(quán)發(fā)布時(shí)間：2016年01月01日 實(shí)施時(shí)間：2016年01月01日目錄1 頒布令 32質(zhì)量方針和目標(biāo) 33 任命書 44本廠組織架構(gòu) (治理結(jié)構(gòu)) 圖 55管理職責(zé)和權(quán)限 56質(zhì)量有關(guān)人員能力任職要求規(guī)定 77應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制管理辦法 88質(zhì)量安全管理考核辦法 109. 清潔生產(chǎn)管理制度 1110原輔料、成品倉庫管理制度 1211文件管理制度 13 14 14 14 1513工藝管理制度和考核辦法 1614標(biāo)識管理規(guī)定 1715檢驗(yàn)管理制度 1916 20 21 2118 退貨及召回管理制度 21 2220有毒有害物品管理制度 2221安全生產(chǎn)制度 23 2623從業(yè)人員健康檢查和健康檔案管理制度 2624工具、設(shè)備清洗消毒制度 261 頒布令本《質(zhì)量安全管理手冊》經(jīng)審定，現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布，自頒布日起實(shí)施。 3 任命書一、為了貫徹和執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求及《餐具洗滌劑產(chǎn)品生產(chǎn)許可實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位，由廠長 徐遠(yuǎn)權(quán) 擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作。 7．與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 責(zé)廠長負(fù)責(zé)確定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。u 負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作。、權(quán)限、相互關(guān)系l 生產(chǎn)主管的直接上級為：廠長，下級為：各車間操作工人l 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量的控制。l 負(fù)責(zé)我廠過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測量管理工作。l 檢驗(yàn)員直接上級為：檢驗(yàn)室主管；檢驗(yàn)員協(xié)助檢驗(yàn)室主管的全面工作。l 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針，按產(chǎn)品規(guī)定要求和采購技術(shù)文件實(shí)施采購，確保采購物品的質(zhì)量。、權(quán)限、相互關(guān)系l 直接上級為：生產(chǎn)主管l 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。，具有較好的管理協(xié)調(diào)能力，處事穩(wěn)重。，具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識。、供水、供電及火災(zāi)的應(yīng)急處理。工廠在提前接到供電公司的停電通知時(shí)（一般情況為直接通知廠長），立即將停電的時(shí)間、再供電時(shí)