績(jī)效管理制度實(shí)施說(shuō)明(存儲(chǔ)版)
【正文】 與該月考評(píng)。最后的考評(píng)以變更后的績(jī)效目標(biāo)為考評(píng)依據(jù)。記警告一次減2分，記小過(guò)一次減6分，記大過(guò)一次減18分。三、 績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù)各級(jí)考評(píng)者各被考評(píng)者應(yīng)及時(shí)針對(duì)未達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。 四、若員工的申訴成立，應(yīng)改正申訴者的績(jī)效考評(píng)結(jié)果。二、 考評(píng)不按時(shí)完成 各級(jí)考評(píng)者不按時(shí)完成考評(píng)和結(jié)果數(shù)據(jù)的錄入（HR系統(tǒng)），影響績(jī)效獎(jiǎng)金核算與發(fā)放的，相關(guān)責(zé)任人按人事規(guī)章懲處條例處理。,由直屬主管考評(píng)終結(jié)。第十三條、罰則一、 違反考評(píng)規(guī)則 人事部有權(quán)稽核各部門(mén)對(duì)本辦法的實(shí)施與落實(shí)狀況。申訴時(shí)需提交《績(jī)效考評(píng)申訴表》（附后）及相關(guān)說(shuō)明材料。四、若員工年均考績(jī)（上年度7月至當(dāng)年度6月）為丁等，部門(mén)提報(bào)予以免職或勞動(dòng)合同不再續(xù)簽。第九條 考評(píng)期內(nèi)獎(jiǎng)懲考評(píng)期內(nèi)受獎(jiǎng)懲者，其當(dāng)期考評(píng)成績(jī)應(yīng)依以下規(guī)則調(diào)整：記嘉獎(jiǎng)一次加2分，記小功一次加6分，記大功一次加18分?？荚u(píng)過(guò)程雙方應(yīng)進(jìn)行良好的溝通，考評(píng)者應(yīng)讓被考評(píng)者了解考評(píng)結(jié)果，被考評(píng)者了解考評(píng)結(jié)果后應(yīng)在考評(píng)表上簽名，以示了解。第七條 考評(píng)流程一、 共同設(shè)立考評(píng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)由各級(jí)目標(biāo)分解與被考評(píng)者的工作職責(zé)相結(jié)合產(chǎn)生，同時(shí)確定各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作產(chǎn)出、預(yù)計(jì)完成期限以及績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，并與被考評(píng)者進(jìn)行溝通后，呈二級(jí)主管核準(zhǔn)。具體考評(píng)層級(jí)見(jiàn)《績(jī)效考評(píng)層級(jí)圖》（附后），層級(jí)中有跨級(jí)直接報(bào)告關(guān)系的，跨級(jí)考評(píng)。各等級(jí)對(duì)應(yīng)比重及等級(jí)定義如下等級(jí)比例定 義優(yōu) 5%明顯超越崗位常規(guī)要求；并完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成工作目標(biāo)甲 20%完全符合崗位常規(guī)要求；全
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