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護(hù)理人員分層級使用管理制度(存儲版)

2025-05-08 23:27上一頁面

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【正文】 (2)安排工作計劃:以臨床護(hù)理工作為主,熟悉各崗位工作的職責(zé)與程序。(4)能承擔(dān)本護(hù)理單元的各崗位工作,勝任責(zé)任護(hù)士工作。培訓(xùn)重點(diǎn)(1)護(hù)理科研和護(hù)理管理創(chuàng)新;(2)國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理新進(jìn)展、新技術(shù)、新業(yè)務(wù);(3)臨床護(hù)理專家的綜合能力;培訓(xùn)方法(1)指導(dǎo)本院疑難病人護(hù)理計劃的制定,組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會診及危重病人的搶救和護(hù)理學(xué)術(shù)講座;(2)掌握國內(nèi)外的護(hù)理發(fā)展動態(tài),積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并用于臨床實踐;(3)參與全院及科室的護(hù)理質(zhì)控工作,提出合理化意見和建議;(4)積極申報護(hù)理科研課題。培訓(xùn)重點(diǎn)(1)具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并掌握??谱o(hù)理理論及技術(shù),能解決本專業(yè)護(hù)理疑難問題,指導(dǎo)重危,疑難病人護(hù)理計劃的制定與實施,在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用;(2)具有較強(qiáng)的課堂教學(xué)及臨床帶教能力;(3)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,了解國內(nèi)外護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;培訓(xùn)方法(1)參與臨床護(hù)理工作,熟練運(yùn)用整體護(hù)理知識指導(dǎo)下級護(hù)士工作;(2)承擔(dān)臨床護(hù)理管理、各層次實習(xí)生的臨床帶教和考核評定工作并協(xié)助護(hù)士長做好病房管理;(3)參與科室護(hù)理科研課題的設(shè)計與研究,變現(xiàn)突出者可推薦申報護(hù)理科研課題;(4)參與科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展并進(jìn)行總結(jié);(5)參加院內(nèi)、外的護(hù)理管理及護(hù)理科研培訓(xùn),逐步完善知識結(jié)構(gòu);(6)負(fù)責(zé)科室護(hù)理查房及個案討論;(7)按培訓(xùn)要求,年底考核達(dá)標(biāo);考核標(biāo)準(zhǔn)(1)完成護(hù)理部及科室組織的“三基”、??谱o(hù)理及護(hù)理管理考試,成績達(dá)標(biāo);(2)承擔(dān)科內(nèi)及院內(nèi)教學(xué)工作,至少每年3學(xué)時臨床教學(xué)工作;(3)每年在護(hù)理專業(yè)期刊發(fā)表1篇護(hù)理論文;(4)能勝任護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)或?qū)?谱o(hù)士的崗位工作;(5)具有一定的外語水平,能了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理新進(jìn)展。(2)年度參加護(hù)理技能考核,成績達(dá)標(biāo)并記錄在護(hù)理人員考核檔案。培訓(xùn)重點(diǎn)(1)鞏固“三基”知識和技能;(2)掌握??谱o(hù)理知識和技能(包括專科疾病知識及護(hù)理常規(guī)、儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應(yīng)等);(3)掌握危重病人病情變化的觀察、搶救及相關(guān)知識;(4)掌握專科常見病、多發(fā)病的診斷、臨床表現(xiàn)、診療原則;(5)能夠熟練掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)知識,為病人實施整體護(hù)理;(6)鍛煉帶教能力,參與指導(dǎo)低年資護(hù)士的護(hù)理工作;(7)在主管護(hù)師的帶教下進(jìn)行護(hù)理查房,參與本科護(hù)理質(zhì)控活動;培訓(xùn)方法(1)由護(hù)理部安排全院護(hù)士各科輪轉(zhuǎn)計劃表,各科室按計劃執(zhí)行??谱o(hù)士長和護(hù)士長要對其工作進(jìn)行評議,使其不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會診、復(fù)診等);協(xié)助辦理出入院手續(xù);整理、粘貼、制作病房健康教育資料;歸檔病區(qū)的各類文書等。參與
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