【摘要】如家酒店管理集團(tuán)酒店財(cái)務(wù)工作Q&A第一節(jié) 備用金 1第二節(jié) 存貨 2第三節(jié) 固定資產(chǎn) 3第四節(jié) 棉織品 6第五節(jié) 房租 8第六節(jié) 維修費(fèi) 9第七節(jié) 店長(zhǎng)GOP、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表 10第八節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷、付款審核 11第九節(jié) 審批流程 12第十節(jié) 系統(tǒng)操作(PMS、OA、NC、POS機(jī)) 13第十一節(jié) 用章管理 14第十二節(jié) 其他 1
2025-04-08 22:31
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)劃-----------------------作者:-----------------------日期:第一節(jié)??酒店財(cái)務(wù)管理范疇一、會(huì)議核算管理1、會(huì)計(jì)核算原則(1)遵守中華人民共和國(guó)的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。(2)會(huì)計(jì)年度采用歷年制。即自公歷每年1月1
2025-08-02 22:26
【摘要】一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀主管監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與收銀主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金
2025-04-13 02:49
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理(全集)酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)范酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、
2025-04-13 02:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法財(cái)務(wù)管理咨詢的基本思路和方法 財(cái)務(wù)管理咨詢依據(jù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯展開,其基本思路是從綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和企業(yè)所具備的可能條
2025-08-22 05:44
【摘要】新編酒店財(cái)務(wù)管理第一章總論緒論酒店業(yè)是我國(guó)對(duì)外開放較早的產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,酒店業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)地位已經(jīng)確立。各項(xiàng)管理工作也得以逐步完善。從管理內(nèi)容看,酒店管理包括對(duì)人、財(cái)、物等各個(gè)方面的管理,而財(cái)務(wù)管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。首先,財(cái)務(wù)管理為酒店經(jīng)營(yíng)籌集資金,為各項(xiàng)管理工作的開展奠定了資金基礎(chǔ);其次,財(cái)務(wù)管理注重合理利用資金,以提高酒店各項(xiàng)管理
2025-04-15 00:03
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-11-16 20:05
【摘要】如家酒店連鎖公司開業(yè)手冊(cè)Page1of65如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.
2024-11-04 19:52
【摘要】1如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.銷售手冊(cè)Policy&Procedure(Salessystem)2如家
2024-11-04 19:51
【摘要】如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.服務(wù)手冊(cè)(禮儀)Policy&Procedure(court
2024-10-27 09:49
【摘要】開業(yè)手冊(cè)Policy&Procedure如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的客戶提供“干凈、溫
2025-04-07 07:43
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)此資料來(lái)自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-06-17 00:13
【摘要】如家酒店連鎖公司銷售手冊(cè)()Page1of42HomeInnsamp。HotelsManagementCo.銷售手冊(cè)Policyamp。Procedure(Salessystem)如家酒店連鎖公司銷售手冊(cè)()
2025-05-13 14:17
【摘要】中國(guó)有色集團(tuán)ERP一期項(xiàng)目用戶培訓(xùn)手冊(cè)財(cái)務(wù)管理-應(yīng)收分冊(cè)創(chuàng)建日期:Aug.16,2020文檔名稱:中國(guó)有色集團(tuán)ERP系統(tǒng)用戶培訓(xùn)手冊(cè)當(dāng)前版本:V中國(guó)有色集團(tuán)ERP系統(tǒng)一期實(shí)施項(xiàng)目
2025-09-05 11:14