賣場(chǎng)管理規(guī)范守則(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)往卡上存入當(dāng)天的銷售額，憑存款憑據(jù)收銀員在月底和經(jīng)銷商結(jié)帳。小件類展示小件類產(chǎn)品為磨砂薄的有包裝展示；整齊的碼放在小件產(chǎn)品的展示架上；產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的條形碼須面向顧客。因此，導(dǎo)購(gòu)員必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來(lái)配合各種不同風(fēng)格的貨品做最吸引人的景點(diǎn)展示。c) 每天工作的營(yíng)業(yè)前、后都必須對(duì)店面的臨街（或走廊）責(zé)任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃，做到任何地方均明亮無(wú)灰塵。店門拉手有無(wú)浮塵？地面有無(wú)積水？貨品是否按陳列要求擺放？是否符合所有班后衛(wèi)生要求？飾品有無(wú)破損，殘缺？周/月總結(jié)（附表306）8 / 8。是否符合所有周衛(wèi)生要求？貨柜上有無(wú)臟污、灰塵？燈具是否完好？插花有無(wú)換水、更新？班中衛(wèi)生（隨時(shí)保持）店面地面是否干凈？ 衛(wèi)生⑴ 衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)a) 專賣店必須隨時(shí)保持整潔干凈，其店面、店內(nèi)、存貨倉(cāng)（架）不允許有任何污垢與灰塵。注：陳列展示的具體操作規(guī)范參照《陳列展示規(guī)范》 。貨柜、貨架的展示含棉套件展示產(chǎn)品必須為無(wú)包裝展示；須按規(guī)范要求折疊展示，整齊統(tǒng)一，顏色搭配按顏色漸進(jìn)法則進(jìn)行排列；須展示出產(chǎn)品的特色工藝設(shè)計(jì)和醒目的賣點(diǎn)；必須保持展示產(chǎn)品的整潔無(wú)塵；必須及時(shí)將公司推出的新產(chǎn)品展示出來(lái)。b) 交接班規(guī)定i. 交接班休息時(shí)必須在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不得在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)聊天、說(shuō)笑、打鬧；ii. 交接班時(shí)，因個(gè)人原因未把事情完善傳達(dá)給其他同事進(jìn)行罰款，如未及時(shí)看交接本造成工作的難度及損失進(jìn)行罰款。c) 員工請(qǐng)病假必須有醫(yī)院的就診證明，一次假期不得超過(guò)3天，病假期間不扣除底薪，提成由本組人員平分；d) 任何無(wú)請(qǐng)假條并無(wú)店長(zhǎng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假，一律作曠工處理；e) 員工無(wú)故曠工1天，店長(zhǎng)進(jìn)行溝通，交經(jīng)理處理，無(wú)故曠工2天以上，店長(zhǎng)可向經(jīng)理寫出報(bào)告辭退曠工員工。三、賣場(chǎng)管理通過(guò)對(duì)賣場(chǎng)一天營(yíng)業(yè)中所要做的各項(xiàng)具體工作對(duì)門店各項(xiàng)管理工作分別進(jìn)行說(shuō)明，以達(dá)到通過(guò)提升店長(zhǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)店長(zhǎng)對(duì)全店的合理優(yōu)化的規(guī)范管理，提高經(jīng)營(yíng)效率。有下列情況之一時(shí)，店長(zhǎng)才能批準(zhǔn)員工事假：i. 父母親住院；ii. 直系親屬亡故；iii. 參加自學(xué)考試或其它特殊情況。其交接的要點(diǎn)如下：i. 交接班在店長(zhǎng)的監(jiān)督下進(jìn)行，兩班的工作員工全體參加，必要時(shí)對(duì)交接工作進(jìn)行全面檢查，交班時(shí)間以開票時(shí)間為準(zhǔn)，時(shí)間一到立刻生效；ii. 店長(zhǎng)、店助的交接：需及時(shí)解決的問(wèn)題，需貨送貨等，交接本加上口頭重復(fù)通知；iii. 組長(zhǎng)的交接
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