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正文內(nèi)容

全套物業(yè)管理公司工作流程圖[1]2(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、單臺(tái)設(shè)備的說(shuō)明書、試驗(yàn)記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄等(見《清單》)。 業(yè)主入伙手續(xù)辦理流程圖提前15天向業(yè)主發(fā)出入伙通知書,約定入伙時(shí)間;到收樓處領(lǐng)取收樓通知書,按“會(huì)簽單”辦理入伙手續(xù);到售樓處辦理付費(fèi)等手續(xù);業(yè)主持“會(huì)簽單”“入住通知書”到物業(yè)管理處辦理入伙收樓手續(xù); 地產(chǎn)公司 物業(yè)公司管理處 物業(yè)公司接待Ⅰ處接待Ⅱ處接待Ⅲ處審核業(yè)主資料:①費(fèi)用交納情況; ②“購(gòu)房合同”; ③相關(guān)部門人員簽字、蓋章情 況;④“入住通知書”等持有情況;填寫業(yè)主資料登記表復(fù)印業(yè)主身份證、存檔向業(yè)主發(fā)放各類管理性文件:①業(yè)主手冊(cè);②簽屬“承諾書”繳納相關(guān)費(fèi)用:①預(yù)付6個(gè)月服務(wù)費(fèi);②預(yù)付裝修垃圾清運(yùn)費(fèi);③代收費(fèi)用;④其他 上述手續(xù)辦理完成后,由相關(guān)人員帶業(yè)主驗(yàn)房房屋裝修管理流程圖 裝修宣傳、指導(dǎo) 制定相關(guān)制度口頭告知業(yè)主張貼公告 裝修前管理 裝修申請(qǐng)圖紙審核簽訂裝修協(xié)議辦理出入證 裝修施工管理 裝修時(shí)間控制防火安全控制巡視監(jiān)督檢查 垃圾清運(yùn)控制共用部位防護(hù) 違規(guī)處理 過(guò)程監(jiān)視物業(yè)接管驗(yàn)收流程圖一、實(shí)物部分驗(yàn)收:房產(chǎn)商通知物業(yè)公司約定驗(yàn)收時(shí)間 房產(chǎn)商、承建商、物業(yè)公司組成驗(yàn)收小組物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收房間內(nèi)部設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收對(duì)機(jī)電設(shè)備、公用建筑/小型設(shè)施、室外給排水等逐項(xiàng)驗(yàn)收交接,填寫記錄:《工程項(xiàng)目交接表》對(duì)房屋建筑、給排水、電氣等每間、每項(xiàng)、每個(gè)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,填寫記錄《房屋交接檢查表》。制定、執(zhí)行收樓驗(yàn)收方案,詳見《物業(yè)接管驗(yàn)收管理程序》、《物業(yè)接管驗(yàn)收流程圖》。領(lǐng)班到場(chǎng)了解情況,通知監(jiān)控中心保存事故現(xiàn)場(chǎng)錄像。聯(lián)系汽修廠,協(xié)助車主做好善后工作協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行受損財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及理賠工作。三、正確導(dǎo)引、指揮車輛進(jìn)入車場(chǎng),制止大型客貨車、裝載有易燃、易爆等危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng),確保車輛不亂、不碰、不堵塞交通,秩序井然。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋到物業(yè)管理部的材料,復(fù)印三份,分別由品質(zhì)部、人力資源部、管理處備存一份。關(guān)閉煤氣成立救火領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,門崗安保員堅(jiān)守崗位,其余人員搶救生命財(cái)產(chǎn) 救火完畢,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,協(xié)助調(diào)查動(dòng)用大樓消防設(shè)施自救滅火,組織維持秩序動(dòng)用大樓消防設(shè)施自救滅火,組織維持秩序,等待公安消防車到來(lái)。業(yè)主、住戶臨時(shí)搬出大件物品,須提前到管理處辦理《出門證》,由大堂(門崗)安保員核對(duì)業(yè)主、住戶或受委托搬運(yùn)人身份、證件,按照《出門證》清點(diǎn)、核對(duì)搬出物品數(shù)量;通知巡邏護(hù)衛(wèi)檢查有無(wú)公共設(shè)施損壞情況;業(yè)主、住戶或受委托搬運(yùn)人簽字;放行;值班護(hù)衛(wèi)作好記錄,在《出門證》上簽字;《出門證》留存。看:公共照明情況、電梯按鈕、火險(xiǎn)隱患、可疑人員及物品、裝修、公共設(shè)施、衛(wèi)生、住戶防盜門、跑水、地下設(shè)備房等;嗅:煤(油)氣、異常氣味等; 聽:超時(shí)裝修、住戶室內(nèi)異常響動(dòng)、求助聲等; 問:盤問可疑人; 作:發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出相應(yīng)的反映。:.依法辦事,執(zhí)行規(guī)定,不徇私情,以理服人;:分清是非,耐心勸導(dǎo),禮貌待人和堅(jiān)持可散不可聚,可解不可結(jié),可順不可逆,可緩不可急。季度:組織進(jìn)行安保員季度訓(xùn)練考核;進(jìn)行一次消防出水演戲;組織安保員開展一次文化體育活動(dòng)。組織部門人員,根據(jù)檢查結(jié)果并結(jié)合檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分。在管理處有關(guān)人員陪同下,依據(jù)檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。如問題較多,管理處需復(fù)印一份存留整改。 對(duì)能夠解決而未解決的問題須作好記錄,在下一次評(píng)分時(shí)增加扣分值,并提出處理意見。 班長(zhǎng)日檢查工作流程圖班長(zhǎng)、副班長(zhǎng) 提前一刻鐘到崗;整理著裝,集合整隊(duì);隊(duì)列訓(xùn)練10分鐘;提出工作要求,安排當(dāng)班工作 ;帶隊(duì)前往各崗,完成交接班。維持門崗交通秩序,保證道口暢通無(wú)阻;對(duì)進(jìn)出小區(qū)停車場(chǎng)的車輛是否進(jìn)行核對(duì)、檢查、刷卡、登記;是否仔細(xì)觀察進(jìn)場(chǎng)車輛,有損壞時(shí)提醒車主并記錄;是否提醒車主(駕駛員)進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定路線行駛、泊車;5;私家車位是否嚴(yán)格控制外來(lái)車輛進(jìn)入;是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,并出具票據(jù);交接是否明確;;是否按規(guī)定著裝并佩戴車場(chǎng)管理員上崗證。緊急或重大情況的處置參見: 《突發(fā)事件處理程序》。消防應(yīng)急方案流程圖 根據(jù)報(bào)警數(shù)據(jù)確定報(bào)警地址確定火災(zāi)情況,向監(jiān)控中心、總值班或管理處報(bào)告。安保主管必須在第一時(shí)間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請(qǐng)求公司幫助的事項(xiàng)及時(shí)與物管部取得聯(lián)系,隨后在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過(guò)、結(jié)果以及對(duì)責(zé)任人的處理意見填寫在《突發(fā)事件記錄表》上,報(bào)告所物業(yè)管理部。立即送往醫(yī)院觀察、救治 火災(zāi)處理流程圖報(bào) 警消防監(jiān)控中心撥打119通知班長(zhǎng)及管理處 物業(yè)管理部到現(xiàn)場(chǎng)。七、服從領(lǐng)班的工作安排,配合其他崗位做好車場(chǎng)管理工作。查明情況,妥善保管貴重物品搶救受傷人員,疏散圍觀群眾。將犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān),通知車主到場(chǎng)核查清楚,安全放行清潔管理流程圖 管理處計(jì)劃 物管部計(jì)劃 員工基本要求 工作內(nèi)容 共用部位清潔 垃圾房清潔 外墻清洗 蓄水池清洗門前清潔三包清潔設(shè)備維護(hù) 清潔狀態(tài)標(biāo)識(shí) 清潔工作檢查 清潔工作匯總 過(guò)程監(jiān)視清潔不合格服務(wù)處理流程圖清潔不合格輕微不合格一般以上不合格填寫檢查記錄填寫檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改填寫《不合格服務(wù)處置單》對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改合 格不合格對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證填寫記錄合 格不合格填寫記錄綠化管理流程圖 綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 審核、審批 月工作計(jì)劃 員工基本要求 工作內(nèi)容 室外綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)間規(guī)避農(nóng)藥安全使用 室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具使用維護(hù)更新、改造 溝通與檢查 檢查、匯總 過(guò)程監(jiān)視綠化不合格服務(wù)處理流程圖綠化不合格輕微不合規(guī)格一般以上不合格填寫檢查記錄填寫檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改填寫《不合格服務(wù)處置單》對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改合 格不合格對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證填寫記錄合 格不合格填寫記錄清潔綠化主管檢查流程圖基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理流程圖 基礎(chǔ)設(shè)施識(shí)別 維修工基本要求 房屋共用部位、共用設(shè)施管理公用設(shè)備、服務(wù)器具管理 安 保 巡 邏 檢 查維修工巡視檢查 樓 檢 房屋完好檢查維修及處理申購(gòu)管理標(biāo)識(shí)封存、報(bào)廢使用與保養(yǎng)檢查故障、維修 工 作 環(huán) 境 過(guò) 程 監(jiān) 視機(jī)電設(shè)備管理流程圖設(shè)備接管、驗(yàn)收首次清潔、保養(yǎng)建立設(shè)備臺(tái)帳設(shè) 備 標(biāo) 識(shí)資 料 存 檔登記設(shè)備編號(hào)管理制度上墻設(shè) 備 運(yùn) 行日常保養(yǎng)設(shè) 備 故 障維修、記錄設(shè) 備 報(bào) 廢業(yè)主報(bào)修接待處理流程圖接待業(yè)主電話/上門報(bào)修; 填寫《業(yè)主委托維修單》,并說(shuō)明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);安排維修工上門維修;業(yè)主簽字確認(rèn),并收取相關(guān)費(fèi)用;一時(shí)難以維修向業(yè)服中心匯報(bào),并向業(yè)主說(shuō)明情況;工程主管現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn);向業(yè)服中心匯報(bào),提出解決方案;業(yè)服中心接待員按要求及時(shí)回訪,填寫記錄 消防報(bào)警信號(hào)處理流程圖主機(jī)聲光報(bào)警 查看主機(jī)顯示 故障報(bào)警 火警報(bào)警 查明事故原因 確認(rèn)位置 報(bào) 修 現(xiàn)
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