水木源華電氣公司員工幫帶管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 為準(zhǔn)則與規(guī)范。 人力資源部 （ HR） 、解釋及過(guò)程管理； ； ； ； ； 。 第六條 新員工培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩方面。 （三）部門經(jīng)理在新員工入職的第一天與新員工面談， 并填寫《新員工到崗面談表》（實(shí)習(xí)生僅做面談，無(wú)需填寫面談表） 介紹部門情況，介紹新員工與導(dǎo)師認(rèn)識(shí)。 第三章 新員工管理考核流程 第三條 入職準(zhǔn)備 （一）通知部門 人力資源部通知用人部門經(jīng)理新員工報(bào)到日期。以下簡(jiǎn)稱“新員工”。 （二）人力資源部辦理入職后第一時(shí)間將新員工介紹給部門經(jīng)理。 （二）新員工到崗不足一個(gè)月轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)入試用期的，月溝通與適崗考核可合并進(jìn)行。 新員工導(dǎo)師 1. 指導(dǎo)新員工（不含實(shí)習(xí)生）填寫《到崗面談表》；給新員工布置工作任務(wù)； ；
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