浙江機(jī)械進(jìn)出口公司采購(gòu)績(jī)效考核辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 (2)呆、次料處理?yè)p失(3) 考核權(quán)限及流程：總經(jīng)理考核采購(gòu)助理及部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理考核部門(mén)職員。、培訓(xùn)的參考?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)?？己私Y(jié)果由初評(píng)人向被考核對(duì)象告知并面談，以達(dá)成與員工的共識(shí)，員工最后確認(rèn)考核結(jié)果。因采購(gòu)不到位而緊急采購(gòu)(如空運(yùn))的費(fèi)用差額. 品質(zhì)績(jī)效(1) 實(shí)際價(jià)格與過(guò)去平均價(jià)格的差額.（以考核周期為準(zhǔn)，）(3)采購(gòu)金額占銷(xiāo)售收入的百分比(3) E、差：工作績(jī)效明顯不符合公司有關(guān)采購(gòu)要求，并且態(tài)度不好。訂單處理的時(shí)間及其他附件一、考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):A、優(yōu)秀：工作績(jī)效始終超越本職崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成任務(wù)，完成任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量等明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，得到大家的公認(rèn)和好評(píng)。 采購(gòu)總量完成百分比(2) 時(shí)間績(jī)效(1)若考核不合格的（60分以下），無(wú)權(quán)參與任何獎(jiǎng)金分配，連續(xù)兩次以上（含兩次）不合格的（是否要扣工資？），公司有權(quán)調(diào)動(dòng)工種工資直至解除勞動(dòng)合同。提供改
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