有所為公司績效考核辦法(存儲版)
【正文】 。）五、 其他本辦法從2004年1月1日執(zhí)行。2樂于與其他崗位的人員配合，促進團隊目標的達成?？己酥芷冢悍制诳己?，全年累計綜合考評。⑴部門職責考核。四、 績效考核操作辦法考核小組： 組長：魏建華 成員：蔣東風、紀永久、孫春雨、李風濤考核辦法：⑴對部門考核。具體考核指標為：定量指標（全年目標、經(jīng)濟指標分解）。三、 績效考核內(nèi)容： 實行目標管理。（見附表2）。物業(yè)分公司：⑴完成公司下達的經(jīng)營管理目標.⑵減虧按比例提取獎金.⑶超額虧損按比例罰責任人.其他部門：根據(jù)各部門考核內(nèi)容考評?？己私Y(jié)果與獎金掛鉤。4工作有條理、有計劃，并能進行有效的總結(jié)、及時的匯報5能獨立思考和分析問題，工作有預見性6始終保持工作熱情和活力，積極主動改進工作，不斷提高充實自己工作的連續(xù)性提出自己對公司的建議：年 月 日（） 員工考核表 姓名部門分 值序號具 體 內(nèi) 容最不滿意1不滿意2一般3比較滿意非常滿意54
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