【摘要】第七章績效評估背景:從“計劃管理”到“績效管理”觀念和模式的根本轉變主題:績效評估的基本原理、程序和方法內(nèi)容:1、績效評估概述2、績效評估標準與系統(tǒng)3、績效評估的基本方法4、績效評估的實施閱讀:教材及主要參考書目錄《10》《11》中對應章節(jié)、三種評估量表范例案例:1、昆侖電子公司的績效考評《10》,p1922、應如何搞好主管人員的績效考評《10》p193
2025-06-25 03:14
【摘要】寓言:老獵狗的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快很多?!鲍C狗回答說:“主人有所不知,我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,他卻是為了命而跑呀!”能有什么啟示?1一
2025-01-11 19:52
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 最新人力資源培訓總結3篇 人力資源培訓已經(jīng)結束,通過培訓,讓我對企業(yè)的績效考核、員工管理、文書寫作有了更...
2025-01-17 02:13
【摘要】部門績效管理流程,各部門,按計劃實施,特殊情況下申請更新目標值,與各部門簽訂部門目標協(xié)議,部門目標協(xié)議,確定部門績效指標的目標值,召開部門績效討論會,人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分數(shù)卡,提出績效指標參...
2024-11-20 22:01
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-06-17 15:02
【摘要】石家莊金色未來教育人力資源管理師二級、三級培訓實戰(zhàn)案例金色未來分享XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公
2025-05-02 08:52
【摘要】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵的關系不同薪酬模式和作用基于激勵之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??固定基本工資與獎金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【摘要】山東豪庭建筑裝飾工程有限公司健身房俱樂部裝修設計方案健身俱樂部設計主題:遇見未來。采用現(xiàn)代式設計風格,色調(diào)明快。健身房前臺效果圖健身房大廳效果圖場地原本的空間被消防通道分割,缺乏整體性,設計時更多地考慮場地的連續(xù)性。健身房大廳效果圖全面考慮健身房開放性展示與私密性健身的雙重屬性,適當增設了半透明隔斷處理。健身房私教室效果
2025-04-28 02:02
【摘要】第一篇:【西安】萬科客戶管理開發(fā)及客戶關系維護實戰(zhàn)培訓-中房商學院(共) 【西安】萬科客戶管理開發(fā)及客戶關系維護實戰(zhàn)培訓 (12月14-15日) 【課程收益】 ★學習萬科、藍光的客戶關系管理之...
2024-10-13 14:45
【摘要】薪酬系統(tǒng)的運行管理主要內(nèi)容薪酬評估薪酬預算薪酬調(diào)控薪酬診斷第一節(jié)薪酬評估?企業(yè)管理者在涉及薪酬問題時,常常需要了解:?企業(yè)的薪酬總量如何?相對于經(jīng)營狀況,這樣的人工成本是否適當??薪酬內(nèi)部各組成部分的比例關系如何?薪酬構
2025-02-07 00:14
【摘要】薪酬設計按步走薪酬設計的要點,在于‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力。‘ ----建立一套‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務之急?! ?---不同的人對‘薪酬‘有不同的理解。有的人將‘薪酬‘理解為員工所獲得的一切有形的(財物形式)和無形的(非財物形式)勞動報酬,它既包括工資、獎金等現(xiàn)金性收入,也包括各種形式的福利、獎勵。
2025-04-15 22:08
【摘要】I/40摘要21世紀是人才競爭的世紀,擁有高素質(zhì)的員工成為企業(yè)決勝市場的關鍵。而具有激勵性和競爭力的薪酬對于吸收和留住人才、并發(fā)揮員工積極性具有重要的意義。薪酬體系設計會關系到每位員工的切身利益,直接影響著員工工作的積極性和穩(wěn)定性。本文通過介紹華夏銀行廣州大道支行(簡稱華夏支行)的薪酬現(xiàn)狀,深入分析薪酬體系目前存在的問題并剖析其問題出現(xiàn)的原因,進而建立起基
2025-04-25 13:54
【摘要】人力資源項目系列培訓-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-1112023LINING-HRPMtraining目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內(nèi)容?績效評估的步驟和責任?案例練習01-9-1122023LINING-HRPMtraini
2025-01-25 15:43
【摘要】人力資源項目系列培訓-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-1112023LINING-HRPMtraining目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內(nèi)容?績效評估的步驟和責任?案例練習01-9-1122023LINING-HRPMtr
2025-01-25 14:56
【摘要】2022/2/8福建培訓中心1——歡迎參加人力資源管理培訓2022/2/8福建培訓中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓中心3關于人力資源規(guī)劃的基礎知識(基礎知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08