福利制度面面觀--形形色色的留才方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 購(gòu)一定數(shù)額的額外保險(xiǎn)。 法律和職業(yè)發(fā)展咨詢。此舉雖然甚受雇員歡迎，但也有不少缺點(diǎn)： 管理和登記手續(xù)較麻煩、瑣碎，易引發(fā)管理成本上揚(yáng)；雇員可 能因缺乏專業(yè)知識(shí)和急功近利而造成選擇不當(dāng)；易產(chǎn)生“逆向 選擇”現(xiàn)象，即選擇自己較易發(fā)生問(wèn)題的部分來(lái)進(jìn)行保障，可 能引發(fā)成本上揚(yáng)。據(jù)悉，對(duì)于高級(jí) 人才，跨國(guó)企業(yè)還有“金降落傘計(jì)劃”，只是受眾面甚小，在 此不再贅述。 教育福利。也就是說(shuō)，員工的服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)， 所獲利息給付越多。于是，專為客戶設(shè)計(jì)福利方案亦即所謂“留才方案” 便成了許多咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)津津樂道、積極參與的話題和課題。 按常規(guī)劃分方法，福利通?？煞譃閺?qiáng)制性福利和自愿性福 利。 醫(yī)療及有關(guān)費(fèi)用的支付。為職工提供法律及個(gè)人職業(yè)發(fā)展方 面的服務(wù)，充分利用企業(yè)延聘的法律專家或咨詢顧問(wèn)，為員工 及其家庭提供服務(wù)。 總之，在經(jīng)歷高薪的陣痛之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者痛定思痛，但 深刻反省的結(jié)果， 仍是必須留住優(yōu)秀人才
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